【課程對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷售人員∕客服人員∕品牌專員
【課程簡(jiǎn)介】
未來的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)!隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),樓市“黃金十年”結(jié)束,未來的不確定性越來越大。2014年以來樓市持續(xù)低迷,房企面臨著全面轉(zhuǎn)型。
房企如何在未來的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生死蛻變?只有扛起品牌營(yíng)銷大旗,以品牌打市場(chǎng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是根本之道!涂山青老師攜長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國(guó)市場(chǎng)實(shí)際,全面剖析中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與營(yíng)銷特征,從目前中國(guó)企業(yè)品牌現(xiàn)狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時(shí)提出企業(yè)品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力解決之道,在此基礎(chǔ)上傳授品牌管理方法,最后為你作著名房企品牌營(yíng)銷案例全解析。
房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷之道,一站式全面解析!
【課程目標(biāo)】
通過本課程學(xué)習(xí),您將實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
1.全面認(rèn)識(shí)目前中國(guó)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀,了解品牌營(yíng)銷特征,把握本質(zhì)規(guī)律
2.了解企業(yè)品牌架構(gòu)與品牌孵化方法,掌握房企強(qiáng)勢(shì)品牌打造方略
3.認(rèn)識(shí)新常態(tài)下地產(chǎn)企業(yè)品牌全方位營(yíng)銷的十大路徑與策略
4.全面掌握品牌管理方法與策略
【課程特色】
根據(jù)需求設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,專家講解,案例分析,情景模擬,問題討論,游戲互動(dòng),實(shí)戰(zhàn)實(shí)效!
【課時(shí)】12課時(shí)
【課程主要內(nèi)容】
【開頭語】
美國(guó)著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——以品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),擁有市場(chǎng)比擁有產(chǎn)品重要多了,而擁有市場(chǎng)的唯一途徑是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。
一、認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷
1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與房地產(chǎn)營(yíng)銷
(1)如何認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
(2)經(jīng)濟(jì)常態(tài)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷的新挑戰(zhàn)
【資料】房地產(chǎn)營(yíng)銷的階段論
2.當(dāng)前房企六大品牌誤區(qū)
二、如何打造房地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代──品牌競(jìng)天下
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
【提醒】玫瑰其實(shí)只是花!
(2)什么是品牌力
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰(zhàn)略“鐵三角”模型
3.品牌功能
【附】企業(yè)需要品牌的十個(gè)理由──品牌十大利益
4.中國(guó)房地產(chǎn)品牌發(fā)展模式
【觀點(diǎn)】品牌觀點(diǎn)綜述
下列有關(guān)品牌的觀點(diǎn),你同意誰?不同意誰?
5.品牌價(jià)值發(fā)掘
(1)如何理解品牌價(jià)值
附:2015中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值
(2)品牌價(jià)值模型
(3)房地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌價(jià)值點(diǎn)
6.品牌與房地產(chǎn)企業(yè)CIS
(1)什么是CIS
(2)品牌與VI
三、房地產(chǎn)企業(yè)品牌孵化
1.房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(1)項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌的關(guān)系
(2)處理項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌關(guān)系的“四項(xiàng)基本原則”
2.地產(chǎn)品牌規(guī)劃
3.品牌孵化的“七步流程”
【思考】項(xiàng)目品牌面臨的挑戰(zhàn)
【案例】項(xiàng)目品牌定位(若干)
四、房地產(chǎn)品牌傳播
1.品牌傳播法則
2.品牌傳播策略
(1)宣傳式傳播
(2)影響式傳播
(3)體驗(yàn)式傳播
(4)嵌入式傳播
【案例】
五、地產(chǎn)品牌營(yíng)銷的十大路徑
1.案場(chǎng)營(yíng)銷
(1)案場(chǎng)包裝
(2)案場(chǎng)活動(dòng)
【案例】
2.活動(dòng)營(yíng)銷
我的歸納:地產(chǎn)項(xiàng)目15大類要領(lǐng)
【案例】
3.服務(wù)營(yíng)銷
(1)顧客服務(wù)
(2)物業(yè)服務(wù)
(3)社區(qū)服務(wù)
【案例】
4.媒介營(yíng)銷
(1)紙媒(內(nèi)部∕外部)
(2)戶外
(3)廣播∕電視
(4)場(chǎng)所
【案例】
5.公關(guān)營(yíng)銷
(1)公益
(2)贊助
6.體育營(yíng)銷
(1)賽事
(2)體育活動(dòng)(攀巖、騎行、越野、障礙……)
【案例】
7.政府營(yíng)銷
(1)重大事件
(2)政府活動(dòng)
【案例】
8.跨界營(yíng)銷
奢侈品、收藏、字畫、外交……
9.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
(1)公司網(wǎng)站
(2)地方綜合網(wǎng)站
(3)百度排名
(4)微博
(5)QQ∕QQ群
(6)論壇∕網(wǎng)上社區(qū)
(7)網(wǎng)上廣告
(8)社區(qū)O2O
(9)眾籌
【案例】
10.品牌移動(dòng)營(yíng)銷
(1)微信營(yíng)銷
(2)APP營(yíng)銷
【案例】
六、房地產(chǎn)品牌管理
1.房地產(chǎn)品牌管理的任務(wù)
2.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經(jīng)理的工作職責(zé)
【標(biāo)桿】奧美品牌管理十大步驟
3.品牌管理的四項(xiàng)成功因素
【觀點(diǎn)】建立品牌忠誠(chéng)的8大要領(lǐng)
4.房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理
【忠告】就風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)而言,房地產(chǎn)是個(gè)高危行業(yè)!
(1)近幾年著名品牌危機(jī)案例
(2)品牌危機(jī)的表現(xiàn)
(3)品牌危機(jī)處理五大原則
(4)品牌危機(jī)處理五大手段
七、經(jīng)典案例解讀:萬科、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、萬達(dá)、龍湖、保利、星河灣等標(biāo)桿企業(yè)品牌案例解讀
課程結(jié)束,謝謝聆聽!
【講師簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)營(yíng)銷專家涂山青簡(jiǎn)介
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!
涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師,總裁網(wǎng)金牌講師。中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、聚成華企等數(shù)十家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問∕培訓(xùn)專家。
涂老師長(zhǎng)期擔(dān)任營(yíng)銷策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)總監(jiān)∕顧問。十多年顧問和培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。長(zhǎng)期在全國(guó)一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓(xùn),效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。
【曾服務(wù)的客戶】
清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、重慶大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班,中房集團(tuán)、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、中國(guó)電建集團(tuán)電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國(guó)交建集團(tuán)中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、北京華夏幸?;鶚I(yè)、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤(rùn)、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤(rùn)、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國(guó)宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國(guó)際、博達(dá)置業(yè)、北京國(guó)信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長(zhǎng)城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國(guó)際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長(zhǎng)春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長(zhǎng)春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國(guó)交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時(shí)代、東方航空(武漢)、中國(guó)移動(dòng)、長(zhǎng)江廣場(chǎng)、萍鄉(xiāng)城開、北京誠(chéng)通、藍(lán)天科技、澳華裝飾、武鋼集團(tuán)、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán)、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點(diǎn)紅等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實(shí)際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進(jìn),觀點(diǎn)獨(dú)到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動(dòng),富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動(dòng)貫穿始終,注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。
【聯(lián)系方式】
Tel:13627106979; QQ:2437587185
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