《TOD項(xiàng)目拿地、開發(fā)運(yùn)營、市場(chǎng)進(jìn)入與投資策略解析》課程大綱（升級(jí)版－2020）

講授：涂山青

【課程背景】

近幾年來，隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展，以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展，以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式，越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞，成為社會(huì)資本追逐的新熱點(diǎn)和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。

國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》中提出：“要發(fā)揮好城市公交導(dǎo)向作用，建立城市公共交通與城市協(xié)同發(fā)展機(jī)制，打造公交導(dǎo)向的集約緊湊型城市發(fā)展模式，主動(dòng)引導(dǎo)城市空間布局?！敝?，國家和地方政府層面都相繼出臺(tái)了一系列支持TOD發(fā)展的政策。

大型建筑與房地產(chǎn)企業(yè)如果能站在城市建設(shè)與發(fā)展的視角前沿，前瞻性地把握TOD模式的政策要領(lǐng)和發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)實(shí)施項(xiàng)目介入，無疑將為企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)，贏得新的發(fā)展增長極。

【學(xué)員對(duì)象】

企業(yè)董事長∕政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕投資與拓展專員

【課程收益】

1．認(rèn)識(shí)當(dāng)前TOD模式發(fā)展趨勢(shì)與政策要領(lǐng)

2．熟悉TOD模式下項(xiàng)目拿地技巧、開發(fā)運(yùn)營流程

3．掌握TOD項(xiàng)目市場(chǎng)進(jìn)入策略與投資方向

【課程特點(diǎn)】

◆全真干貨，傾囊相授。精！準(zhǔn)！狠！

◆拒絕平庸！我們不做無效的培訓(xùn)。

◆講師視野宏大，課程高屋建瓴。全程緊盯熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，直擊痛點(diǎn)，抓住增長點(diǎn)！

◆策略引領(lǐng)，步驟分解，方法演繹，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)！讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【課程時(shí)長】1～2天

【課程主要內(nèi)容】

一、TOD模式的發(fā)展趨勢(shì)與政策梳理

1．TOD及其發(fā)展理念

2．TOD為什么成為新“風(fēng)口”

3．TOD模式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

4．TOD發(fā)展趨勢(shì)

（1）TOD在我國的發(fā)展前景分析

（2）TOD模式的市場(chǎng)空間分析

（3）當(dāng)前TOD模式應(yīng)用狀態(tài)分析

5．TOD政策梳理

（1）國家層面的政策梳理

（2）地方層面政策支持

二、TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營模式

1．企業(yè)參與TOD項(xiàng)目開發(fā)的原因

（1）趨勢(shì)分析

（2）形勢(shì)分析

2．TOD項(xiàng)目開發(fā)的三大模式分析

3．TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營

（1）TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營主要環(huán)節(jié)與流程

（2）TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的特點(diǎn)

（3）TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的難點(diǎn)分析

（4）TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營成功的五大關(guān)鍵

4．TOD項(xiàng)目投資收益模式

5．TOD模式下項(xiàng)目拿地風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)

（3）資金風(fēng)險(xiǎn)

（4）項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

三、TOD項(xiàng)目拿地模式

1．TOD項(xiàng)目拿地三大模式

第一種：公開招拍掛

【特點(diǎn)1】

【特點(diǎn)2】

第二種：合作開發(fā)

【合作模式1】

【合作模式2】

第三種：一二級(jí)聯(lián)動(dòng)

2．其他（變通）拿地方式

（1）協(xié)議出讓

（2）城市更新拿地

（3）文旅∕公益項(xiàng)目拿地

（4）特色小鎮(zhèn)拿地

（5）區(qū)域綜合開發(fā)（片區(qū)開發(fā)）拿地

（6）產(chǎn)業(yè)園開發(fā)拿地

（7）股權(quán)模式（收購∕入股）

（8）代建模式

（9）品牌輸出

【小專題】TOD模式下的一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地

1．土地一級(jí)開發(fā)模式

【模式1】

【模式2】

【模式3】

2．一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策因素分析

（1）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策機(jī)會(huì)分析

（2）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)中的政策障礙分析

（3）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地的對(duì)策分析

3．一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下的企業(yè)利益保障

（1）一級(jí)開發(fā)的企業(yè)功能服務(wù)

（2）一級(jí)開發(fā)下的企業(yè)利益補(bǔ)償模式

【模式1】

【模式2】

……

【模式6】

（3）一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下的企業(yè)隱形利益分析

4．一二級(jí)聯(lián)動(dòng)下二級(jí)市場(chǎng)拿地策略

【案例】標(biāo)桿企業(yè)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)拿地模式深度解析

四、TOD項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)進(jìn)入策略

【策略1】

【策略2】

【策略3】

【策略4】

五、TOD模式下企業(yè)投資方向建議

【方向1】

【方向2】

【方向3】

【方向4】

【方向5】

【方向6】

【方向7】

六、典型TOD案例解析

1．國外典型TOD案例解析

2．國內(nèi)代表性TOD項(xiàng)目案例解析（龍湖、京投、萬科、華夏幸福等20多個(gè)經(jīng)典案例）

七、交流與互動(dòng)（10～20分鐘）

課程結(jié)束，謝謝參與！

【講師簡(jiǎn)介】房地產(chǎn)與城市運(yùn)營專家涂山青簡(jiǎn)介

涂山青，一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師；

涂山青，一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師；

涂山青，一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師！

涂山青，房地產(chǎn)與城市運(yùn)營專家。

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華東師大、西南財(cái)大、重慶大學(xué)總裁班兼職教授。

住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國城市更新、舊改（棚改）總裁高峰論壇特邀專家。

中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問，中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會(huì)顧問。

中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。

全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)（NCZY）特聘專家。

全球500強(qiáng)華人講師∕中國品牌講師∕中國百強(qiáng)講師∕總裁網(wǎng)金牌講師。

十多年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，煉就了睿智、獨(dú)到的營銷觀念，精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略，被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家，學(xué)員十余萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。