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涂山青:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與建筑業(yè)發(fā)展趨勢分析
2021-01-18 2813
對象
建筑企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕工程技術(shù)人員∕HR專員
目的
分析近期中央經(jīng)濟工作會議、全國住建工作會議等分析當(dāng)前建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境,把握宏觀經(jīng)濟大局,深度分析當(dāng)前中國建筑業(yè)發(fā)展的趨勢與機遇
內(nèi)容

【課程對象】

建筑企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕工程技術(shù)人員∕HR專員

【課程介紹】

當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟危機還沒有過去。中國經(jīng)濟持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。

而2020年初的這場“疫情”更是讓建筑業(yè)雪上加霜。

“后疫情”時代,中國建筑業(yè)面臨什么樣的機遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?

當(dāng)前,中央啟動“新基建”發(fā)力。傳統(tǒng)基建領(lǐng)域又有哪些機會?

資深建筑與房地產(chǎn)專家涂山青老師《當(dāng)前中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與機遇解析》課程,深度解析當(dāng)前中國建筑業(yè)現(xiàn)狀,深度分析建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,教您把握大勢,掌握趨勢,發(fā)揮優(yōu)勢,搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機。

【課程收益】

通過本課程學(xué)習(xí),你將達成如下目標(biāo):

1.分析近期中央經(jīng)濟工作會議、全國住建工作會議等分析當(dāng)前建筑業(yè)面臨的宏觀環(huán)境,把握宏觀經(jīng)濟大局。

2.深入解剖建筑業(yè)現(xiàn)狀與問題,充分認識當(dāng)前影響行業(yè)發(fā)展的有利與不利因素。

3.深度分析當(dāng)前中國建筑業(yè)發(fā)展的趨勢與機遇。

【課程特點】

全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!

拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。

專家視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實戰(zhàn)案例全面解析。

策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓(xùn)!

讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【培訓(xùn)時間】1~2天

【課程主要內(nèi)容】 

【問題思考】一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢1.宏觀經(jīng)濟的總體分析

(1)當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢分析

(2)當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢分析

(3)宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析

(4)從年度中央經(jīng)濟工作會議和“2021年全國住建工作會議”看建筑業(yè)發(fā)展趨勢2.中國建筑業(yè)現(xiàn)狀分析(1)從大數(shù)據(jù)看當(dāng)前中國建筑行業(yè)【資料】中國建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)(2)當(dāng)前建筑業(yè)結(jié)構(gòu)性分析【問題】怎么看建筑業(yè)?3.當(dāng)前建筑業(yè)市場結(jié)構(gòu)性分析(1)建筑業(yè)市場總量分析

(2)建筑業(yè)區(qū)域市場分析

(3)基礎(chǔ)設(shè)施市場分析

(4)房建市場分析

(5)其他類市場分析

二、中國建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

1.“疫情”對建筑業(yè)的影響分析

(1)后“疫情”時代的宏觀經(jīng)濟的特征

(2)后“疫情”時代的建筑業(yè)影響分析

2.中國建筑業(yè)發(fā)展機遇

(1)“新基建”中的建筑業(yè)機遇

(2)傳統(tǒng)基建“補短板”中的機遇

(3)“十四五”時期“城市更新行動”中的建筑業(yè)機遇

(4)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造中的建筑業(yè)機遇

(5)“交通強國戰(zhàn)略”中的建筑業(yè)機遇

(6)“十四五”時期機場建設(shè)中的建筑業(yè)機遇分析

三、當(dāng)前建筑企業(yè)戰(zhàn)略投資重點分析

1.當(dāng)前建筑企業(yè)戰(zhàn)略投資的重點領(lǐng)域分析

(1)國家戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)分析

(2)當(dāng)前建筑企業(yè)戰(zhàn)略投資的重點領(lǐng)域分析

2.當(dāng)前建筑企業(yè)戰(zhàn)略投資的重點市場分析

(1)當(dāng)前建筑企業(yè)戰(zhàn)略投資的重點市場分類

(2)國家經(jīng)濟圈(城市群)發(fā)展戰(zhàn)略分析

(3)國家經(jīng)濟圈(城市群)發(fā)展戰(zhàn)略中的建筑企業(yè)機遇分析

3.當(dāng)前全國各省市重點領(lǐng)域、重點工程、重大項目投資分析

四、交流與互動(15~20分鐘)


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