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涂山青:卓越的房地產客戶關系管理
2016-01-20 38535
對象
房地產企業(yè)總經理∕客戶總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕客服人員∕銷售人員
目的
全面提升您和您的企業(yè)客戶服務的基本技能
內容
【課程簡介】 在波詭云譎的市場上,企業(yè)與客戶的關系越來越難以把握。而房地產是一個“高客戶風險”的行業(yè)!我們時??吹?,有的房企因為客戶關系處理不當,造成“事件”,引來社會惡評,媒體渲染,企業(yè)陷入極大的被動,有的企業(yè)甚至因此而走向衰落……那么,我們與客戶,到底是利益博弈的對手?還是價值共贏的伙伴?在面對的客戶維權意識越來越強大的今天,企業(yè)該如何認識客戶和客戶服務?如何建立能實現(xiàn)價值共贏的新型客戶關系?如何高效地同客戶溝通及做好客戶服務,以服務打造企業(yè)的競爭力?如何通過優(yōu)質服務規(guī)避和克服營銷風險?如何有效導入企業(yè)客戶關系管理(CRM)?本課程中,涂山青老師以開闊的視野,結合鮮活的案例,為您一一剖析和直陳要領。 【學員對象】 房地產企業(yè)總經理∕客戶總監(jiān)∕市場總監(jiān)∕銷售總監(jiān)∕客服人員∕銷售人員 【課程收益】 通過本課程的學習,您將獲得如下收益: 1.認識客戶、客戶關系、客戶服務的本質 2.掌握房地產客戶開發(fā)的方法與策略 3.樹立客戶服務的正確觀念 4.熟悉客戶包括房地產高端客戶服務的步驟、要領,熟諳客戶服務以及處理客戶關系的技巧 5.掌握與客戶溝通及應對客戶投訴的技巧 6.認識房地產企業(yè)CRM及其應用,全面提升您和您的企業(yè)客戶服務的基本技能。 【培訓時間】2天 【網(wǎng)上報價】18000元∕天 【案例】從一個故事開始課程的分享 【建議】新形勢下房地產企業(yè)營銷總思路 一、房地產客戶開發(fā) 1.如何認識房地產客戶 2.房地產客戶的類型分析 【經驗】如何快速判斷客戶服務需求3.房地產客戶開發(fā)技巧 (1)房地產客戶開發(fā)的途徑 (2)房地產客戶開發(fā)的技巧4.房地產客戶開發(fā)策略 (1)發(fā)掘客戶 (2)聯(lián)系客戶 (3)影響客戶 (4)發(fā)展客戶 (5)維系客戶 (6)拓展客戶 二、認識客戶關系管理1.如何認識客戶 2.客戶類型 從購買心理和行為表現(xiàn)來分,國內有人將房地產客戶分為: 從客戶關系的演進上劃分: 3.客戶價值 總客戶價值 客戶價值表現(xiàn)(五因素) 【觀點】 基于客戶價值最大化的營銷,才是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的營銷 4.客戶關系 如何認識客戶關系? 【思考】 5.房地產企業(yè)客戶觀念 (1)企業(yè)營銷觀念上的發(fā)展 (2)目前房地產客戶觀念上的誤區(qū) (3)房地產企業(yè)必須樹立四大客戶觀念: 6.如何認識客戶關系管理 (1)客戶關系管理的營銷目的三大演變: (2)對客戶關系管理應有的認識(三個層面): (3)房企客戶關系管理的內在驅動 7.客戶關系管理的四大功能 8.目前房企客戶關系管理六點不足 三、客戶服務技巧 1.什么是客戶服務? 走出客戶服務認識上的誤區(qū) 2.客戶服務的原則 3.優(yōu)質客戶服務特性 【提醒】客戶服務工作所面臨的挑戰(zhàn) 【觀點】如何看待客戶服務 【自檢】客服人員自檢表 4.房地產高端客戶服務 (1)房地產高端客戶的特征分析 (2)高端客戶需求形態(tài) (3)高端客戶的開發(fā)技巧(4)高端客戶服務策略 5.客戶服務八大步驟 (1)尋找客戶 【資料】房地產顧客的信息接觸點 (2)識別客戶需要 關于需要與需求: 6.高效客戶服務的五大秘訣 【例1】客戶服務流程圖 【例2】客戶服務流程圖 【案例】 【提醒】客戶忠誠度的衡量指標 【提示】他人之石 【自檢】 四、客戶溝通技巧 1.溝通中應有的姿態(tài) 2.溝通中的6項要素 3.有效溝通五步法 步驟一: 步驟二: 步驟三: 步驟四: 步驟五: 4.溝通中表達的技巧 【 小知識】 溝通中的禁忌 5.溝通中聆聽的技巧 【秘訣】“五招”提高聆聽效率 【自檢】溝通中的聆聽能力測試 測試標準: 結論: 【項目】聆聽能力測試表 6.溝通中發(fā)問的技巧 7.溝通中厘清的技巧 8.溝通中回應的技巧 9.客戶滿意溝通模式(五步法): 【案例】 五、客戶關系管理過程與管理技巧 1.建立客戶關系的五大秘訣 2.鎖定客戶五步法 【提醒】建立牢固客戶關系的10個細節(jié) 3.追求顧客滿意 客戶滿意度指標: 【提示】客戶滿意服務中不恰當?shù)娜烁裾疚?【資料】顧客滿意指數(shù)模型──美國費耐爾邏輯模型 【提示】 滿意的客戶服務八大關鍵 4.客戶投訴處理技巧 【資料】關于客戶投訴 (1)客戶投訴的渠道(2)導致顧客不滿的原因分析 服務人員可能影響顧客心情的因素: 客服人員可以帶給顧客積極的情緒影響: 客服人員可能帶給顧客負面的情緒影響: (3)房地產客戶投訴的十大熱點 (4)處理客戶投訴四原則 原則一: 原則二: 原則三: 原則四: (5)客服人員應對客戶投訴的基本立場 (6)處理客戶投訴的十項要領 【提示】先處理心情,再處理事情! (7)處理客戶投訴的6項技巧 (8)投訴處理后的后續(xù)關懷 【案例】 【資料】萬科對待客戶投訴的觀念演變 【我的忠告】 【資料】近幾年著名品牌企業(yè)危機案例 【資料】近幾年房地產企業(yè)危機案例 5.客戶服務中的危機管理 (1)危機管理原則 (2)危機處理五大手段 【案例】房地產典型危機事件 【案例】 北京現(xiàn)代城“無理由退房”是如何轉危為機的? 六、客戶關系管理方式 1.人工管理 2.人-機系統(tǒng)管理(CRM) (1)什么是CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)的構成: (2)CRM系統(tǒng)特征 (3)CRM系統(tǒng)的基本功能 (4)企業(yè)導入客戶關系管理系統(tǒng)的五個步驟CRM客戶服務管理業(yè)務流程 (5)CRM系統(tǒng)下的營銷與管理技能 (6)房企導入CRM系統(tǒng)的四點忠告 【案例】 【附】房地產企業(yè)客戶關系管理制度手冊 【課后思考】 1.什么是客戶關系?結合自己企業(yè)的實踐,思考客戶關系管理的導入。 2.現(xiàn)代房地產企業(yè)需要樹立什么樣的客戶關系觀念?為什么? 3.如何開發(fā)客戶?如何維系房地產客戶? 4.房地產客戶溝通有何技巧?應注意哪些問題 5.如何實施高效的客戶服務?客戶溝通有哪些步驟和技巧? 6.如何應對和處理客戶投訴?如何實現(xiàn)客戶滿意? 7.如何應對和克服客戶服務風險?處理客服危機? 8.房地產企業(yè)如何導入CRM系統(tǒng)? 【課程總結】 學習本課程后,給您印象最深的三點是: ① ② ③ 課程結束,謝謝大家! 涂山青聯(lián)系方式: QQ:164227229 Tel:13627106979 E-mail:tusq@mail.ccnu.edu.cn Blog:tusq647.chinaceot.com
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