在市場競爭不斷加劇的今天，如何成為一名職場新秀成為了困擾許多員工的問題，許多80／90后員工也意識到，想要使自己在競爭激烈的環(huán)境中不掉隊，就必須提升自我能力。因此，這些人在職場中不忘給自己及時充電——考證、修學(xué)歷、進行職場培訓(xùn)，忙得不亦樂乎。但是學(xué)歷和職業(yè)認證的獲取卻沒有換來豐厚的回報，有些員工發(fā)現(xiàn)自己并沒有得到預(yù)期的高薪和升職，甚至有些混得越來越差，頻繁跳槽，幾年過后仍舊守著那份同樣的工作崗位，干著重復(fù)的工作……
    每一家企業(yè)都在苦苦地尋找理想的人才，然而同時又有大批擁有高學(xué)歷的“人才”始終游走在失業(yè)的邊緣。究其原因，企業(yè)除了關(guān)注被選人的實際能力外，更希望能夠找到一位有著良好職業(yè)品德的人，而許多職場中人卻往往忽略了他們這一生存根基的提升。他們沒有意識到，在職場中，品德比能力更重要。
    如果將職場的成功看成一朵絢麗的花朵，那么品德就是這朵花的根，只有根基深厚和健康，花朵才能開得持久和絢爛，如果根部腐爛，即使這朵花開得再絢爛，也會轉(zhuǎn)瞬萎謝。
    德才兼?zhèn)涫钦邕x人才的至高標準。但如果二者不能兼得時，對品德的考核始終是人事考核因素中的首要內(nèi)容?！顿Y治通鑒》有云：“才者，德之資也；德者，才之帥也；德才兼?zhèn)錇槭ト?，德大于才是君子，才大于德為小人，無德無才是愚人。”德為導(dǎo)向，才是基礎(chǔ)；德靠才來發(fā)揮，才靠德來統(tǒng)帥。少德之人，縱有經(jīng)綸滿腹，也難成大事。相對于才而言，德更為根本。
    也正因為此，如今更多的用人單位將“德”放在引進或培養(yǎng)人才的首位，把人才的品德作為人才第一位的素質(zhì)加以強調(diào)。“寧選才差德高之人，不取才優(yōu)無德之輩”成為了許多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)掘人才的不二準則。

    有著兩百多年歷史的杜邦公司在一次面試時，碰到這樣一位候選者。他在前幾輪的面試中表現(xiàn)十分優(yōu)秀，但在最后一輪面試時，由于某些專業(yè)問題回答得并不令人十分滿意，很遺憾地被淘汰了。
    就在他起身準備離開的時候，椅子上一顆突出的釘尖將他的衣服劃開了一個口子，這位年輕的面試者走到桌子面前拿起訂書機，將釘子尖兒釘了回去，然后又給面試官鞠完一躬，禮貌地表示感謝，轉(zhuǎn)身準備離開。
    但就在此時，面試官卻叫住他問道：“你明明知道自己被淘汰了，為什么還會在意椅子上的這個釘子呢？”
     年輕的面試者笑了笑，禮貌地說道：“您誤會了，這和面試并沒有關(guān)系，我只是不愿讓下面的面試者和我一樣有可能被這個釘子劃破衣服而已?！?br style="LINE-HEIGHT: 19px" />     等這位年輕人說完，面試官滿意地笑了笑，走過來握著他的手說：“恭喜你，你被杜邦錄取了！”當(dāng)這位面試者似乎有些驚訝和迷惑的時候，面試官解釋說：“專業(yè)知識的欠缺可以通過公司的培訓(xùn)和你自己的努力來彌補，但是一個員工的職業(yè)道德卻是他最寶貴的素質(zhì)，這才是我們最需要的?！?br style="LINE-HEIGHT: 19px" />

    的確，杜邦公司在選拔錄用人才時始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻楸尽钡臉藴?，不可否認，這為其企業(yè)自身的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。因為越來越多的企業(yè)意識到一個人的品德決定了他在職場生涯中的方向與地位。它就像一個旅行者的路標，而才能就如這位旅行者的行進速度，如果路標方向反了，行進速度越快的人，離最終的目標就會越遠。一個員工如果忽視了自己品德的修煉，過分注重手段、權(quán)謀，投機取巧，急于求成，即使他職業(yè)技能再突出，許多企業(yè)也會將他拒之千里。因為對于品德拙劣的員工，企業(yè)的老板都會擔(dān)心他們做出某些有損于企業(yè)的事情，這樣得不到信任的員工又豈能成功呢？

    由于和企業(yè)高層就產(chǎn)品推廣發(fā)生意見分歧，并且一直未能達成一致意見，剛步入30歲的銷售部李經(jīng)理耿耿于懷，并且準備跳槽到另一家競爭對手公司。為了給自己出口氣，也為了能夠在新東家面前展示自己的價值，李經(jīng)理暗地里把原公司的客戶信息散布給各級經(jīng)銷商，這一舉動使得公司的銷售體系一片混亂，許多業(yè)務(wù)糾紛也紛然而至，客戶投訴也明顯增多。同時，他還向當(dāng)?shù)毓ど潭悇?wù)部門舉報公司有偷稅漏稅問題，并且將各種負面信息透露給當(dāng)?shù)孛襟w，雖然經(jīng)過稅務(wù)部門檢查證明公司并無偷稅漏稅，但公司的許多損失已經(jīng)無法彌補。
    在原企業(yè)陷入混亂時，李經(jīng)理信心百倍地向自己的新東家提出希望正式入職的意愿，而令他萬萬沒想到的是，新東家拒絕了他的請求。因為這家企業(yè)見到了李經(jīng)理對待“老東家”的態(tài)度和手段，擔(dān)心如果他對公司有不滿意時，是不是會“如法炮制”對待自己的公司。這種人留在身邊只會給自己公司埋下一顆“定時炸彈”。就這樣，李經(jīng)理不僅沒有使自己的職業(yè)生涯得到騰飛，反而給它蒙上了一層陰影。

    沒有了做人的根基，又怎么能成就一番事業(yè)呢？作為一名員工，如果為了暫時的個人利益而犧牲公司或團隊整體利益的話，這樣的人在任何一家公司都不會受到歡迎的，因為你出賣的不僅是企業(yè)的利益，而且是做人的尊嚴。哪怕是那些從你這里獲益的人，也會在心里對你產(chǎn)生一種不信任感，甚至是鄙夷。

    事實上，對于一個80／90后的職場人而言，個人的能力固然重要，但高尚的人品更重要！個人的技能或許可以使你在職場擁有短暫的輝煌，但小勝靠智，大勝靠德，品德高尚的員工才是企業(yè)需要的財富，因為這樣的員工除了能在企業(yè)的生產(chǎn)和管理上起到積極的作用外，還能對企業(yè)其他員工產(chǎn)生良好的帶動作用，形成良好的工作氛圍，從而更好地給企業(yè)帶來持久的輝煌。
    從現(xiàn)代管理角度來看，要想成為一名優(yōu)秀的員工，提高自己的職業(yè)競爭力，首先要成為一個具有良好品德的人。沒有了品德，無論是在職場還是其他場合，任何成就也就沒有了意義。職場如戰(zhàn)場，品德的優(yōu)劣決定著一個人的成敗。一個員工如果有了良好的品德，他就從根本上戰(zhàn)勝了對手，終將取得大勝。