在現(xiàn)代職場中，員工們口頭語中最多的恐怕就是“忙”這個詞了，似乎每個人每天都在充滿壓力的工作環(huán)境中忙著自己的事情：面對厚厚一摞待處理的文案愁眉不展；剛剛挨了上司的批評，心中怒氣沖天卻不能發(fā)作也不敢發(fā)作；加了一個通宵的夜班，頭昏腦漲可又不得不出席一個重要的會議，這樣快節(jié)奏的職場的確給人不小的壓力。
   在這樣的工作環(huán)境中，如果要問誰最忙，或者哪些人在忙，大多數(shù)人都會感覺自己是忙得最昏天黑地的那一個。朝九晚五，四季恒溫，一個格子間，一個顯示器，一大堆文件，總有做不完的事情。這時很多員工就很容易對同事、合作伙伴甚至自己的上司感覺不滿，覺得自己經(jīng)常干一些本不屬于自己的工作，久而久之，對工作慢慢失去了積極性，覺得任何人都不順眼，工作既不開心也沒效率。
   其實，在注視自己的艱難處境的同時，不妨將自己與周圍的同事、合作者或上司進(jìn)行一下?lián)Q位思考，想想別人是怎么看待自己和工作的。這樣，你就可能體諒別人的行為，讓自己的價值更具核心競爭力，為自己職場成功增添更多助力。

    小陳最近有點煩。他來公司已經(jīng)有三年了，除了目前這份工作外，他已經(jīng)被更換了四次工作職位了，雖然崗位工資沒有什么變化，但剛剛熟悉一份工作就被調(diào)到另一個職位上，還是讓小陳有點吃不消。
    小陳的個人工作能力很強，經(jīng)常加班，為人剛正不阿，很受同事好評。開會的時候，他經(jīng)常在領(lǐng)導(dǎo)面前堅持己見，這點也被大家所稱道。但三年過去了，小陳并沒有被提拔，也沒有感覺受到領(lǐng)導(dǎo)重視，反而換了幾次崗，小陳心想，肯定是自己太正直了，而領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡阿諛奉承之徒。于是，小陳開始變得有些憤世嫉俗，對工作的態(tài)度變得有些消極，對領(lǐng)導(dǎo)的指示也變得有些怠慢。
    一次，小陳正準(zhǔn)備走進(jìn)辦公室給領(lǐng)導(dǎo)匯報材料時，正好聽到領(lǐng)導(dǎo)在打電話。剛要轉(zhuǎn)身離開，忽然聽到領(lǐng)導(dǎo)好像提到了自己的名字，出于好奇，小陳就沒有當(dāng)下離去，這時，他聽到領(lǐng)導(dǎo)正在向老板談員工的表現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)說:“小陳這個人能力還不錯，因此我也打算培養(yǎng)一下，讓他多接觸一下不同部門的職責(zé)，不過最近他好像變得有些不太積極，可能是有些個人情緒吧……”小陳聽后有些羞愧地離開了。
    從此，小陳對工作又充滿了積極性，看待問題也不再一味地站在自己的角度，固執(zhí)己見，學(xué)會了與領(lǐng)導(dǎo)換位思考，理性地看待工作和自己。遇到一些不合理的工作安排，小陳也沒有了以前的埋怨，而是更加努力地干好工作。結(jié)果，一年后，小陳所在的團(tuán)隊業(yè)績優(yōu)秀，領(lǐng)導(dǎo)也獲得了升遷，小陳也毫無爭議地填補上了這個空出來的職位。

    在職業(yè)生涯中，換位思考可以幫助你有效解決溝通困難的問題，為你愉快地工作創(chuàng)造良好的條件。如果你能做到與上司換位思考，無論是對提升，還是工作目標(biāo)確認(rèn)來說都很重要。例如，你可以這樣和上司換位思考：假設(shè)我是上司，我應(yīng)該從哪幾個方面去考慮？應(yīng)該如何決策？應(yīng)該怎么樣去安排任務(wù)、安排人手、安排計劃？怎么樣去貫徹？當(dāng)我的上司擁有我這樣一個下屬的時候，他應(yīng)該會怎么樣用我？我有哪些優(yōu)勢是他感覺不錯的？當(dāng)上司做出決策之后，如果我是他，我會怎樣做這個決策？我的決策和他的決策區(qū)別是什么？各自有什么優(yōu)缺點？如果我跟他有差距，差距在哪里？怎么彌補？
    學(xué)會和上司換位思考，也可以幫助你的上司從他的角度解決他沒有考慮到的一些問題，從而讓他更賞識和重用你，獲得更多的重用和提升機會。
    在現(xiàn)代職場上，工作壓力是不可避免的，學(xué)會換位思考，能夠容忍別人的錯誤和缺點，寬以待人，對別人的錯誤裝回糊涂，對別人是一種寬容，對自己也是一種寬容。
    鄭板橋任濰縣知府時，其堂弟為了祖?zhèn)鞣课莸囊欢螇?，與鄰居訴訟，對他函告相托，以便贏得官司。鄭板橋看完信后，立即賦詩回書：“千里捎書為一墻，讓他幾尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當(dāng)年秦始皇。”稍后，他又寫下“難得糊涂”，并在“難得糊涂”下加注“聰明難，糊涂難，由聰明而轉(zhuǎn)入糊涂更難”。最后，其堂弟主動讓出三尺，這一舉動也讓鄰居感動和慚愧，鄰居也讓出三尺，最終形成了一道“六尺墻”?？梢姡湃司鸵延羞@種聰明的處事之道。

    小王和小張是同一部門的同事，兩人開始時關(guān)系很不錯，但隨著工作經(jīng)歷的增多和公司即將進(jìn)行的一次大的人事調(diào)動，二人的關(guān)系也開始變得有些不對勁，都在暗處較勁，想表現(xiàn)得比對方更積極。
    其實，部門的領(lǐng)導(dǎo)對二人也都比較滿意，一時也拿不準(zhǔn)推薦誰更合適些，俗話說日久見人心，還是再看看吧，領(lǐng)導(dǎo)這樣想。 但沒過多久，領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)小張對工作開始變得有些“力不從心”，交給的任務(wù)也不能及時提交了，有時工作做到一半就丟下出去了，有時還遲到早退，領(lǐng)導(dǎo)還發(fā)現(xiàn)，每次小張完不成的任務(wù)都是小王及時幫他完成，或者再幫他核對一遍改后再交給審核人員，領(lǐng)導(dǎo)覺得小張的做法很令人費解，這是一個拉開差距的好機會，公司的工作是個人負(fù)責(zé)制，即使小王不對小張的工作故意弄錯，但也不至于加班加點幫小張完成工作啊。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)向小王說出自己的疑問時，小王回答道：“我也知道這是一次很好的機會，但小張是因為家里有事情才把工作交給我的，或許他家里出什么狀況了，否則他不會將工作丟給我的，而且，如果要是我碰到這樣的情況，小王也一定會這樣幫助我的?！鳖I(lǐng)導(dǎo)滿意地笑了。
    半年后，小王順利地獲得了升職，小張也因為工作業(yè)績出色晉升為公司新成立的一個部門的主管，兩個部門業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，兩人在工作中仍是相互幫助，對于公司的任務(wù)兩個部門也從不推卸，兩個部門高效的運作使公司業(yè)績上升了十個百分點，就連公司總經(jīng)理也公開賞識這兩位年輕人會換位思考的境界。

    職場中，能夠?qū)W會換位思考，站在對方的角度去考慮問題，理解同事的難處，通過雙贏思維化解沖突，對待別人的錯誤擁有一顆包容之心，將有助于找到讓自己和對方雙贏的解決方法，因為身處一家公司，大家追求的是共同目標(biāo)，只有團(tuán)隊及企業(yè)這個大目標(biāo)實現(xiàn)了，個人目標(biāo)才能實現(xiàn)，才能實現(xiàn)真正的雙贏。