在尋找可以雇用的人時，你要尋找這三種品質(zhì)：忠誠、智慧和精力。如果他們不具備第一個品質(zhì)，另外兩個品質(zhì)能要你的命。
                                                                  ——美國著名投資家　沃倫·巴菲特
    記得當年賀歲電影《手機》中一句“做人要厚道”的臺詞一夜之間成了許多人的口頭禪，一句樸實的語言道出了人們對誠實與責(zé)任的呼喚和期望。
    做人要厚道和誠實，做員工則要守信和忠誠?，F(xiàn)代企業(yè)，無論是發(fā)展還是變革，都離不開忠誠的員工。因為員工的忠誠不僅能提高整個團隊的競爭力，還能夠讓團隊獲得持久的生命力。
    拿破侖曾說：“不是數(shù)量給部隊帶來力量，而是忠誠給軍隊增添了斗志。”的確，如果沒有了忠誠，士兵們就不會忠于上級，服從上級指令，這樣的部隊即使配備了最先進的武器，也不能打勝仗。
    軍隊的士兵需要忠誠，企業(yè)組織也不例外。在一項對世界知名企業(yè)的調(diào)查中，當問及“您認為員工應(yīng)具備的品質(zhì)是什么”時，他們幾乎無一例外地選擇了“忠誠”。這樣看來，忠誠應(yīng)該是員工職業(yè)發(fā)展中最值得重視的美德。
    因為從深層次來看，員工懷著一種對企業(yè)無比信賴的忠誠將會是他們對企業(yè)負責(zé)的動力。有了這種動力，無論在企業(yè)里從事什么樣的工作和職業(yè)，都會對自己的工作有著一種使命感，讓人更加用心去工作。也只有這種工作精神才能使員工的自我發(fā)展道路變得更加通暢。

    李嘉誠在談到自己公司員工晉升標準時提到，“用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業(yè)的程度，希望能夠跟企業(yè)結(jié)合在一起的意向有多少，如果這三樣?xùn)|西都是對的，企業(yè)會給他非常大的機會去發(fā)展?！?br />    但凡優(yōu)秀的人，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，凸顯自身的價值。但并不是所有優(yōu)秀的人才都能夠取得職場上的成功，因為有些人經(jīng)常禁不住背叛的誘惑。在某些時候，摒棄忠誠、耍弄小聰明能夠得到暫時的利益，但是，從長遠的角度出發(fā)恐怕就會得不償失。最終，嘗到苦果的還是自己。

    王城和李志是一家跨國企業(yè)的基層員工，二人剛一入職，便被派駐到了國外，三年海外的經(jīng)歷使二人回國后職業(yè)發(fā)展也異常順利，回國僅一年他倆就憑借出色的業(yè)務(wù)表現(xiàn)做到了業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理。
    但在他們擔任副經(jīng)理期間，由于整個市場行情大幅下滑，再加上二人應(yīng)對措施不及時，給公司造成了嚴重損失，公司出于追究責(zé)任考慮又將二人降級為普通職員，但就是這次降職使二人走上了不同的職業(yè)道路。
    開始二人都想辭職算了，這種事情發(fā)生在自己頭上，以后也不好面對公司其他人，還不如換個環(huán)境重新開始。也就在這時，有一家公司打算趁機開拓市場，李志便萌發(fā)了跳槽的想法，而且對方說如果能夠給公司帶來效益，就可以直接讓他做業(yè)務(wù)經(jīng)理。為了能夠在新公司有個高起點，李志偷偷地將現(xiàn)在公司的所有重要客戶資料帶到了這家公司，并順利地當上了新公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，但好景不長，由于新公司戰(zhàn)略投資錯誤最終倒閉了，而李志后來也連續(xù)跳槽多次，但始終沒有再走上管理層。
    王城當時卻沒有那樣做，想到自己在公司得到的光榮歷史已經(jīng)成為過去，重要的是應(yīng)該為自己的錯誤承擔后果，繼續(xù)為公司走出逆境貢獻自己的力量。憑借這樣一種態(tài)度，一年之后，他憑借自己為公司挽回局面、刷新個人業(yè)務(wù)量的成績做到了部門副經(jīng)理，后來，經(jīng)過自己的努力，他成為了這家大型企業(yè)的總經(jīng)理。

    做事先做人，一個不講誠信的員工肯定不是一個敬業(yè)的員工，即使平時工作積極主動，一旦受到外界的誘惑，缺乏自律，他很可能拋棄原則。老板永遠也不會信任這樣的員工，更不要說欣賞與重用了。而當公司出現(xiàn)困難許多人離去時，如果你能留下來替老板出主意、想辦法，幫助公司順利渡過難關(guān)，在關(guān)鍵時刻挺身而出，老板會非常信任你，會將重任交給你，對你自己今后的職場道路發(fā)展會有很大的幫助。
    其實，企業(yè)和員工是一個共生體，企業(yè)的成長要依靠員工的成長來實現(xiàn)，員工的成長又要依賴企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)。因此很多人將企業(yè)比喻成一條大船，而企業(yè)的員工就是這條船的舵手，他們掌握的是企業(yè)和自己的共同命運。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。這也是為什么許多年輕人喜歡到大公司、好企業(yè)就職的原因，但如果沒有對所在企業(yè)的忠誠，恪守職場道德，即使身處這樣的企業(yè)，早晚也會被企業(yè)所淘汰。因為沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。只有擁有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員，也只有對企業(yè)忠誠的人，才能有更大的發(fā)展平臺。

    著名管理大師李·艾柯卡在福特汽車面臨重重危機時接管這一企業(yè)，擔任公司管理人員。接任后，他對福特公司進行大刀闊斧的改革，最終憑借優(yōu)秀的個人能力使福特汽車公司走出危機。但是，福特汽車公司董事長小福特卻對他進行排擠。但是，艾柯卡卻說：“只要我在這里一天，我就有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)，我就應(yīng)該為我的企業(yè)盡心竭力地工作?！?br />    盡管后來艾柯卡離開了福特汽車公司，但他仍很欣慰自己為福特公司所做的一切?！盁o論我為哪一家公司服務(wù)，忠誠都是我的一大準則。我有義務(wù)忠誠于我的企業(yè)和員工，到任何時候都是如此。”艾柯卡這樣說。之后，艾柯卡又擔任克萊斯勒汽車公司的管理者，又把這家瀕臨倒閉的公司奇跡般地管理成了美國第三大汽車公司。艾柯卡不僅以他的管理能力折服了員工，也以自己的人格魅力征服了企業(yè)。

    當然，忠誠于企業(yè)并不只是口頭上的說法，重要的是行動上是否與企業(yè)保持一致，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。在這個人才競爭日趨激烈的社會里，忠誠也已成為職場中每個人求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。忠誠成為個人和企業(yè)“第二身份證”的時代已經(jīng)到來。從這個角度看，恪守職業(yè)忠誠美德是每個職場人追求成功的必修課。忠誠于企業(yè)，其實就是忠誠于自己。