銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:基金定投的最大優(yōu)勢(shì)是通過(guò)長(zhǎng)期投資來(lái)平滑市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),這已經(jīng)為投資者耳熟能詳。但是對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),并不意味著從此可以一勞永逸做甩手掌柜,完全聽(tīng)之由之任其漲跌。相反,即使長(zhǎng)期定投,也需要保持對(duì)市場(chǎng)的適度關(guān)注。
進(jìn)行基金定投的確讓投資者省去了具體買(mǎi)入時(shí)點(diǎn)的判斷煩憂,但退出時(shí)點(diǎn)還是很重要的。如果定投計(jì)劃能夠在市場(chǎng)處于長(zhǎng)期相對(duì)低點(diǎn)時(shí)開(kāi)始,并在市場(chǎng)處于長(zhǎng)期相對(duì)高點(diǎn)時(shí)結(jié)束,獲利效應(yīng)預(yù)計(jì)應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)。但如果市場(chǎng)處于長(zhǎng)期低點(diǎn),整個(gè)基金定投計(jì)劃持續(xù)處于虧損狀態(tài),這時(shí)投資者絕不可輕易終止定投,因?yàn)榇藭r(shí)相同的資金可獲得更多的基金份額,如此在牛市到來(lái)時(shí)才可能獲得更多收益以彌補(bǔ)過(guò)去損失。
在投基策略方面,不夸張地說(shuō),基金定投在任何市場(chǎng)狀況下都是一種比較好的投資方式。它的優(yōu)勢(shì)很明顯:金額較小,容易實(shí)現(xiàn);長(zhǎng)期投資,分散風(fēng)險(xiǎn);復(fù)利效應(yīng),積少成多。但許多基民對(duì)基金定投的認(rèn)識(shí)還不夠全面深入,除了知道要堅(jiān)持每月去投,還很少有人意識(shí)到基金定投還要學(xué)會(huì)做三分法投資和適當(dāng)止盈。
投資者在市場(chǎng)走勢(shì)很不明朗、反復(fù)震蕩拉鋸時(shí)進(jìn)行基金定投,為了進(jìn)一步分散系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),不妨采取三分制投資法,即將每月定投的總金額劃分為股票型基金、債券型基金、貨幣型基金各投三分之一。例如今年上半年,股票基金平均下跌18%,債券基金卻平均上漲2%,貨幣基金也有平均0.8%的正收益,這樣整個(gè)組合的風(fēng)險(xiǎn)度就得到了更好的調(diào)節(jié)平衡。而一旦市場(chǎng)進(jìn)入明顯的上升通道,可以把三分中的貨幣型基金轉(zhuǎn)換為指數(shù)基金,強(qiáng)化定投組合獲取收益的能力。
日本股市是全球20年來(lái)表現(xiàn)最差的股市之一,在1989年12月創(chuàng)下38957點(diǎn)的歷史最高紀(jì)錄之后,日經(jīng)指數(shù)一路走熊,牢牢地構(gòu)筑了一個(gè)半山腰箱體——低點(diǎn)在8000點(diǎn)下方,高點(diǎn)在2萬(wàn)點(diǎn)附近。就在這樣的市場(chǎng)中,一位名叫張夢(mèng)翔的臺(tái)灣基民,從1996年開(kāi)始定投了一只投資日本股市的QDII基金,11年的年均收益率達(dá)19%!他是如何做到的呢?除了充分發(fā)揮定投的優(yōu)勢(shì)外(愈跌愈買(mǎi),攤低成本,待行情反彈,才可能倍數(shù)獲利),張夢(mèng)翔還為自己設(shè)定一個(gè)止盈線。每個(gè)月買(mǎi),當(dāng)資產(chǎn)翻了1倍,也就是復(fù)合收益率達(dá)到100%以后,把所有的基金贖回來(lái),下個(gè)月繼續(xù)買(mǎi)。這種方法可為一般基民所借鑒,在長(zhǎng)期定投過(guò)程中選擇設(shè)定適合自己的止盈線。通過(guò)適時(shí)止盈,可以有效化解小額資金的長(zhǎng)期投資復(fù)利累積到一定程度之后,一旦遭遇突發(fā)崩盤(pán)行情的特殊風(fēng)險(xiǎn)。買(mǎi)基金的最終目的是為了獲得投資回報(bào),定投通常也是為著較為長(zhǎng)線的理財(cái)規(guī)劃而設(shè)計(jì),如孩子教育經(jīng)費(fèi)、置業(yè)養(yǎng)老等,到了一定期限總是需要了結(jié)的?;鸲ㄍ恫皇怯肋h(yuǎn)放著不動(dòng),但更不是在錯(cuò)誤的時(shí)間贖回,如剛解套馬上贖回或在熊市低點(diǎn)時(shí)出逃。
學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用三分法和止盈法進(jìn)行基金定投,相信能幫助投資者取得更為理想的長(zhǎng)期投資收益。
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