《農(nóng)商行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
-----服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講
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QQ: 77021372
【課程對(duì)象】:銀行行長(zhǎng)及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽核等人員
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版2天,濃縮版1天
【課程大綱】:
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于大額存單暫行辦法相關(guān)的問題呢? 每人提出自己工作中的問題, 老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
第一章、貸款內(nèi)控管理及授信風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、風(fēng)控機(jī)制不嚴(yán)導(dǎo)致整體風(fēng)險(xiǎn)
案例:銀行內(nèi)控漏洞多,某行長(zhǎng)謀劃1.6億元詐騙
案例:難抵高利誘惑,客戶經(jīng)理和行長(zhǎng)變身資金“掮客”
案例:客戶經(jīng)理染指民間借貸 信貸業(yè)務(wù)與民間借貸防火墻亟需完善
案例:客戶經(jīng)理偽造公章詐騙 儲(chǔ)戶起訴中信銀行索賠200萬
案例:授信業(yè)務(wù)引發(fā)客戶損失導(dǎo)致復(fù)雜糾紛,銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新涉嫌違規(guī)
2、授信管理當(dāng)中需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)
案例:浙企現(xiàn)“跑路潮”,授信需加強(qiáng)非財(cái)務(wù)因素分析
案例:滬票商再現(xiàn)大案,銀行承兌匯票失控爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
案例:集團(tuán)債務(wù)危機(jī),凸顯銀行“大客戶”授信管理存在漏洞
案例:通過票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)避貸款限額,引發(fā)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
第二章、授信業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、 貸款和擔(dān)保主體的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:擔(dān)保合同無效,如何追回貸款
2、貸款合同簽約和管理的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:使用同一合同文本帶來不同結(jié)果,合同簽訂操作不當(dāng)帶來損失
3、擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例:房產(chǎn)未經(jīng)同意被抵押,抵押權(quán)無法順利實(shí)現(xiàn)
案例:股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)多,完善擔(dān)保方案設(shè)計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)
案例:抵押物遭遇拆遷,貸款銀行如何維護(hù)權(quán)益
案例:動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押操作不當(dāng),銀行質(zhì)權(quán)效力落空
案例:借款企業(yè)借新還舊,擔(dān)保企業(yè)拒絕履行擔(dān)保責(zé)任
案例:擔(dān)保優(yōu)先權(quán)遭遇法定例外,銀行喪失優(yōu)先受償權(quán)
第三章、貸前調(diào)查操作風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、貸前調(diào)查不嚴(yán),對(duì)貸款人和擔(dān)保人情況了解不深入,形成錯(cuò)誤決策。
2、貸前調(diào)查不嚴(yán),未能有效防范借款人的欺詐行為
3、貸前調(diào)查管理不當(dāng),未能有效防范內(nèi)部員工單獨(dú)或內(nèi)外勾結(jié)詐騙貸款的行為
案例:個(gè)人經(jīng)營貸款審批存漏洞,虛設(shè)聯(lián)保貸小組騙貸
案例:貸前調(diào)查流于形式,銀行險(xiǎn)些被騙貸
案例:地?cái)偹娇逃≌戮雇ㄟ^銀行驗(yàn)證,銀行遭遇巨額騙貸
案例:廈門升匯集團(tuán)炮制30份虛假報(bào)表,騙貸20億
案例:富豪自制金縷玉衣騙貸、故宮專家隔著玻璃估價(jià)24億
第四章、貸款審查與審批操作風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、 貸款審查不嚴(yán)
案例:貸款審查義務(wù)下放,副行長(zhǎng)違規(guī)放貸獲刑
案例:溫州銀行騙貸案,犯罪人嫌疑人偽造各類證件竟順利騙貸
2、審貸未嚴(yán)格分離或不夠獨(dú)立
案例:某銀行信貸員侵占企業(yè)貸款,貸款審批未能嚴(yán)格盡責(zé)
案例:北京農(nóng)商行7億騙貸案審結(jié) 經(jīng)濟(jì)損失3.6億元
第五章、貸款簽約和發(fā)放操作風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、貸款發(fā)放的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析:合同簽訂存在瑕疵;貸款出賬用途與審批用途不符 ;未辦妥抵質(zhì)押登記手續(xù)發(fā)放貸款;審批條件未落實(shí)或者擅自變更審批條件發(fā)放貸款;貸款資金入賬方式違規(guī)
2、監(jiān)管新規(guī)的支付管理,“三個(gè)辦法、一個(gè)指引”中關(guān)于貸款支付要求的解讀
案例:先放款、后落實(shí)抵押手續(xù),導(dǎo)致1200 萬元貸款因無抵押物處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)
案例:上海浦東某房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理挪用貸款資金9000多萬元,暴露銀行貸款發(fā)放存在漏洞
第六章、貸后管理及回收處置操作風(fēng)險(xiǎn)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
1、貸款的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
2、貸款管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析:未按規(guī)定時(shí)間和頻率進(jìn)行貸后檢查,流于形式,預(yù)警不力;未及時(shí)催收;貸款檔案管理不完善等
案例:核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)貸款挪作他用被處罰
案例:山東今日集房老總?cè)碎g蒸發(fā),留下借款6億元
案例:銀團(tuán)貸款計(jì)息錯(cuò)誤,引發(fā)客戶投訴
貸后管理主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
案例:集團(tuán)法定代表人被刑拘,銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理與客戶經(jīng)理協(xié)力化解突發(fā)事件,有效控制貸款風(fēng)險(xiǎn)
案例:遼寧錦州交行與法院聯(lián)手作假核銷“不良”貸款
課程結(jié)束:
一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、合影:集體合影
【服務(wù)營銷專家---陳毓慧老師資歷】:
2 銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家
2 國家營銷師、國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
2 服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家
2 投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家
2 中國咨詢行業(yè)“賞識(shí)培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者
2 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師
2 慧宇咨詢、中國總裁培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
2 作為女性培訓(xùn)師,陳老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在200天以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。
2 10多年服務(wù)營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
2 目前專職培訓(xùn)、營銷策劃工作( 兼營投資貴金屬及期貨等)。
2 針對(duì)銀行八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
2 培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人
【服務(wù)營銷-------陳毓慧培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、 《外匯理財(cái)投資營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》(2-4天)
2、 《銀行柜面人員:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
3、 《銀行大堂經(jīng)理:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
4、 《銀行客戶經(jīng)理:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
5、 《銀行:客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
6、 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)
7、 《銀行網(wǎng)點(diǎn):中收提升策略與方法》(2-4天)
8、 《銀行:基金銷售技巧訓(xùn)練》(2-4天)
9、 《銀行:公私聯(lián)動(dòng)營銷策略與方法》(2-4天)
10、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
11、 《銀行網(wǎng)點(diǎn):三綜合、大零售轉(zhuǎn)型策略與方法》(2-4天)
12、 《銀行柜面人員:兩金一險(xiǎn)營銷技巧》(2-4天)
13、 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
14、 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》(2-4天)
15、 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、 《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)
17、 《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務(wù)營銷-------陳毓慧培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:
1、 銀行“大零售、三綜合網(wǎng)點(diǎn)”打造項(xiàng)目
2、 銀行網(wǎng)點(diǎn)“中收提升”項(xiàng)目
3、 銀行網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)力提振項(xiàng)目
4、 銀行網(wǎng)點(diǎn)“公私聯(lián)動(dòng)營銷”項(xiàng)目
5、 銀行貴金屬、基金、外匯等理財(cái)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目
6、 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
7、 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目
【課程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互動(dòng)性強(qiáng)
3. 案例豐富
4. 貼近實(shí)際
5. 深入淺出
6. 邏輯性強(qiáng)
7. 解決難題
8. 賞識(shí)培訓(xùn)
【授課形式】:課程知識(shí)講述30% + 案例分析30%+ 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
……………………………………
【陳老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的部分企業(yè)】:
(一)銀行業(yè)培訓(xùn):
序號(hào) | 級(jí)別 | 學(xué)員所在企業(yè)名稱 |
1 | 總行級(jí)培訓(xùn) | 華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(xué)(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行級(jí)培訓(xùn) | 山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(chǔ)(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(chǔ)(2008年)廣東郵政(2007年) |
3 | 市分行級(jí)培訓(xùn) | 武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(chǔ)(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠(yuǎn)農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(chǔ)(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(chǔ)(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達(dá)州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長(zhǎng)班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(chǔ)(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年) |
4 | 區(qū)、縣級(jí)行培訓(xùn) | 張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年) |
5 | 地方性銀行總行培訓(xùn) | 晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)長(zhǎng)安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年) 內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟(jì)南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年) |
6 | 高校研修班、公開課 | 交通大學(xué)金融高級(jí)研修班(2010年)北大金融高級(jí)班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)新千年世紀(jì)論壇銀行行長(zhǎng)班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年) |
(二)銀行業(yè)咨詢項(xiàng)目:
1. 廣東荔X建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2015年,15個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)
2. 武漢XX建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)
3. 廣東白X建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*5天)
4. 南京銀行個(gè)人金融與消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目(2014年—2015年,10個(gè)分中心*5天)
5. 四川溫X建行對(duì)公電子銀行營銷項(xiàng)目(2012年,(集訓(xùn)4天+ 35個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*1天)*4個(gè)城市)
6. 內(nèi)蒙建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷提升項(xiàng)目(2011年,5個(gè)城市,近50個(gè)網(wǎng)點(diǎn); 集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))
7. 內(nèi)蒙銀行服務(wù)禮儀訓(xùn)練(2011年, 10期集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))
8. 昆明信合標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(2010年,2個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)*7天,26個(gè)網(wǎng)點(diǎn)*3天)