《銀行客戶經(jīng)理:個金大客戶關系營銷技巧》
-----服務營銷專家 陳毓慧老師主講
電話/微信:15800035858
【課程對象】:銀行理財客戶經(jīng)理、個金客戶經(jīng)理……
【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律)
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于理財產(chǎn)品營銷技巧、客戶關系維護等方面的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。
第一章、挖掘和識別(理財產(chǎn)品)目標客戶 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、目標客戶MAN 法則
二、客戶挖掘與識別途徑
三、目標客戶收集信息方法
短片觀看及案例分析:招行:理財產(chǎn)品目標客戶挖掘與識別案例分析
浦發(fā):理財產(chǎn)品目標客戶挖掘與識別案例分析
廣發(fā)行:理財產(chǎn)品目標客戶挖掘與識別案例分析
農(nóng)行:理財產(chǎn)品目標客戶挖掘與識別案例分析
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、(理財產(chǎn)品)目標客戶深層需求及決策分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、客戶需求分析
二、客戶購買類型動態(tài)表
三、高效引導客戶需求的方法
四、銀行高端客戶電子銀行及工具產(chǎn)品需求引導技巧
五、保險類產(chǎn)品需求分析及引導技巧
六、人民幣理財產(chǎn)品需求引導技巧
七、基金業(yè)務需求引導技巧
八、貴金屬產(chǎn)品需求分析及引導技巧
十一、銀行對公理財產(chǎn)品需求引導技巧
理財話術訓練:對中年男士需求挖掘話術訓練
對中年女士需求挖掘話術訓練
對青少年人需求挖掘話術訓練
對老年人需求挖掘話術訓練
對工薪階層人員需求挖掘及引導話術訓練
對企業(yè)高管階層人員需求挖掘及引導話術訓練
對企業(yè)主需求挖掘及引導話術訓練
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、理財產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
二、產(chǎn)品推介的三大法寶
三、理財產(chǎn)品推介的法寶
三、理財產(chǎn)品推介的法寶
四、產(chǎn)品組合/FAB呈現(xiàn)技巧
五、銀行高端客戶電子銀行及工具產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
六、保險類產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
七、人民幣理財產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
八、基金業(yè)務呈現(xiàn)技巧
九、貴金屬產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
十、國債票據(jù)外匯類業(yè)務呈現(xiàn)技巧
十一、個人貸款業(yè)務呈現(xiàn)技巧
十二、銀行對公理財產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
銀行常見理財產(chǎn)品呈現(xiàn)話術及呈現(xiàn)方式示范指導
1.基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
2.黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
3.白銀產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
4.國債產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
5.短期人民幣理財呈現(xiàn)技巧及話術訓練
6.中期人民幣理財呈現(xiàn)技巧及話術訓練
7.非保本浮動收益人民幣理財呈現(xiàn)技巧及話術訓練
8.網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧及話術訓練
9.小額貸款呈現(xiàn)技巧及話術訓練
10.分期付款呈現(xiàn)技巧及話術訓練
11.人民幣理財產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
12.電子渠道產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
13.其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術訓練
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第四章、客戶異議處理與促成技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、理解異議
二、客戶核心異議處理技巧
三、客戶異議處理方法
四、異議處理流程
四、客戶想爭取更多利益的異議的處理技巧
五、常見客戶異議處理技巧及話術
(暫定,以學員實際難題為準)
1、我考慮一下/我跟家人商量一下
2、我們暫不需要
3、聽說理財產(chǎn)品虧損得很嚴重
4、還是存銀行保險一些
5、我們沒多余的錢
6、我還是喜歡投資房產(chǎn), 你們這些投資啊,騙人的
7、投資收益不高,算了
8、投資有風險,不考慮
……
示范指導、模擬練習:客戶異議處理技巧強化訓練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
六、促成技巧
七、銀行常見理財業(yè)務促成技巧
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
常見難題分解:(暫定,以學員提的實際難題為準)
1、反復講述產(chǎn)品以后,客戶還是問同樣的問題?
2、客戶投訴服務態(tài)度不好
3、客戶思想比較保守,說什么都不聽
4、怎么樣在留住猶豫的客戶
5、客戶對能保本這個問題特別關注,而行里又不能給肯定的回答時
6、碰到比較刁蠻的客戶時
7、如何合理安排時間,合理利用客戶資源
8、如何提升新戶拓展營銷技巧
9、如何盡快掌握客戶盡可能多的信息
10、與客戶間的關系管理,如何在同業(yè)競爭中保持優(yōu)勢地位
……………
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第五章、個金大客戶關系營建與深度開發(fā)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、營建客戶關系的5種技巧
二、大客戶滿意度提高策略
三、客戶深度開發(fā)與捆綁技巧
(一)、客戶重復營銷
(二)、客戶交叉營銷
(三)、客戶轉(zhuǎn)介紹營銷
(四)、業(yè)務深度捆綁技巧
短片觀看及案例分析:
福建招行:客戶關系營建與深度營銷案例
中信銀行:客戶關系營建與深度營銷案例
廣發(fā)行:客戶關系營建與深度營銷案例
深發(fā)展: 客戶關系營建與深度營銷案例
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
【服務營銷專家---陳毓慧老師資歷】:
2 銀行服務營銷培訓專家
2 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師
2 服務營銷專家、服務禮儀專家
2 投訴處理與危機公關專家
2 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
2 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
2 作為女性培訓師,陳老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在200天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
2 10多年服務營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
2 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資貴金屬及期貨等)。
2 針對銀行八年的培訓經(jīng)驗
【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業(yè)主要培訓課程】:
1、 《外匯理財投資營銷實戰(zhàn)技巧訓練》(2-4天)
2、 《銀行柜面人員:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
3、 《銀行大堂經(jīng)理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
4、 《銀行客戶經(jīng)理:標準化服務營銷技巧》(2-4天)
5、 《銀行:客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
6、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)
7、 《銀行網(wǎng)點:中收提升策略與方法》(2-4天)
8、 《銀行:基金銷售技巧訓練》(2-4天)
9、 《銀行:公私聯(lián)動營銷策略與方法》(2-4天)
10、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)
11、 《銀行網(wǎng)點:三綜合、大零售轉(zhuǎn)型策略與方法》(2-4天)
12、 《銀行柜面人員:兩金一險營銷技巧》(2-4天)
13、 《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
14、 《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
15、 《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、 《銀行行長:80、90后員工領導藝術》(2-4天)
17、 《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務營銷-------陳毓慧培訓師團隊在銀行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
1、 銀行“大零售、三綜合網(wǎng)點”打造項目
2、 銀行網(wǎng)點“中收提升”項目
3、 銀行網(wǎng)點生產(chǎn)力提振項目
4、 銀行網(wǎng)點“公私聯(lián)動營銷”項目
5、 銀行貴金屬、基金、外匯等理財產(chǎn)品營銷項目
6、 銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關的20-40個課程及素材)
7、 銀行投訴處事疑難客戶應對服務項目
【課程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互動性強
3. 案例豐富
4. 貼近實際
5. 深入淺出
6. 邏輯性強
7. 解決難題
8. 賞識培訓
【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30%+ 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
……………………………………
【陳老師團隊服務過的部分企業(yè)】:
(一)銀行業(yè)培訓:
序號 | 級別 | 學員所在企業(yè)名稱 |
1 | 總行級培訓 | 華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行級培訓 | 山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年) |
3 | 市分行級培訓 | 武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年) |
4 | 區(qū)、縣級行培訓 | 張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年) |
5 | 地方性銀行總行培訓 | 晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年) 內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年) |
6 | 高校研修班、公開課 | 交通大學金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡金融班(2009年)新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年) |
(二)銀行業(yè)咨詢項目:
1. 廣東荔X建行生產(chǎn)力提升項目(2015年,15個網(wǎng)點*5天)
2. 武漢XX建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,5個網(wǎng)點*5天)
3. 廣東白X建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,6個網(wǎng)點*5天)
4. 南京銀行個人金融與消費信貸團隊建設與業(yè)務提升項目(2014年—2015年,10個分中心*5天)
5. 四川溫X建行對公電子銀行營銷項目(2012年,(集訓4天+ 35個網(wǎng)點*1天)*4個城市)
6. 內(nèi)蒙建設銀行網(wǎng)點營銷提升項目(2011年,5個城市,近50個網(wǎng)點; 集中培訓+網(wǎng)點輔導)
7. 內(nèi)蒙銀行服務禮儀訓練(2011年, 10期集中培訓+網(wǎng)點輔導)
8. 昆明信合標桿網(wǎng)點建設(2010年,2個標桿網(wǎng)點*7天,26個網(wǎng)點*3天)