如何搞好管理，是否可以概括為10個(gè)字：思路、用人、改革、管理、落實(shí)。企業(yè)要有明晰的發(fā)展思路，要把合適的人選到合適的崗位上，要建立健全管理制度，要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)改革創(chuàng)新，而所有這一切要轉(zhuǎn)化成維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的生產(chǎn)力，關(guān)鍵在于落實(shí)。落實(shí)的效率和質(zhì)量關(guān)鍵取決于企業(yè)的執(zhí)行力。
    有的公司對(duì)部門(mén)、崗位的責(zé)權(quán)利缺乏明晰的界定，對(duì)能夠掌握和行使權(quán)力的工作常常爭(zhēng)搶激烈，以致造成政出多門(mén)，多頭領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)需要承擔(dān)責(zé)任的工作卻往往相互推諉，缺乏協(xié)調(diào)。有的公司獎(jiǎng)罰措施和制約機(jī)制不健全，或者即使有也是形同虛設(shè)，隔靴搔癢，使得忠實(shí)履行職責(zé)，績(jī)效顯著的執(zhí)行者得不到應(yīng)有的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)；善于搞上有政策，下有對(duì)策，喜歡做表面文章的執(zhí)行者卻又沒(méi)有受到有效的監(jiān)督制約，甚至他們還得到了額外的好處；大事做不來(lái)，小事不肯做，靠一張報(bào)紙一杯茶打發(fā)日子的“悠閑之士”，工資照領(lǐng)，獎(jiǎng)金照拿。如果是這樣做下去，久而久之，誰(shuí)還會(huì)有動(dòng)力去全心全意地履行職責(zé)，落實(shí)工作？顯而易見(jiàn)，平庸模糊的激勵(lì)和制約機(jī)制將嚴(yán)重削弱執(zhí)行的動(dòng)力。
    執(zhí)行力對(duì)于管理的重要性由此可見(jiàn)，好的執(zhí)行力必須有高素質(zhì)的執(zhí)行者隊(duì)伍。費(fèi)拉爾.凱普在《沒(méi)有任何借口》一書(shū)中寫(xiě)道：“要完成上級(jí)交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力”?！叭绻麤](méi)有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jī)”?！皼](méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度”。執(zhí)行力在企業(yè)管理發(fā)展中的定位，由多種因素共同作用的結(jié)果，但歸結(jié)起來(lái)，不外乎外在和內(nèi)在兩種因素。外在因素，主要指企業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素 ，如政策、法規(guī)、資源，以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平等。內(nèi)在因素，主要表現(xiàn)在企業(yè)管理的執(zhí)行力上。
    首先，從執(zhí)行力的含義看，指的是一種實(shí)施能力。這種質(zhì)的規(guī)定性，賦予了執(zhí)行力兩個(gè)內(nèi)容，一是思想方面，即所謂德，表現(xiàn)為精神風(fēng)貌；二是能力方面，即所謂才，表現(xiàn)為創(chuàng)造力。這兩個(gè)內(nèi)容，決定了執(zhí)行力的差別性，而表現(xiàn)在思想和能力上的差別，反映了企業(yè)人力資源的質(zhì)量和效能，并由此決定了企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展前景。
    其次，從執(zhí)行力的實(shí)踐角度看，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)最終要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)完成，即通過(guò)員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。也就是說(shuō)，執(zhí)行力是把企業(yè)規(guī)劃變?yōu)榭陀^(guān)現(xiàn)實(shí)的重要載體。
    第三，從執(zhí)行力的作用看，主要表現(xiàn)在：執(zhí)行力是企業(yè)員工素質(zhì)的綜合反映。執(zhí)行力，說(shuō)到底是由人的因素決定的。就是說(shuō)，是由人的精神狀態(tài)、知識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力等諸要素構(gòu)成的。這些構(gòu)成要素的質(zhì)量，決定了執(zhí)行力的強(qiáng)弱。因此，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。
    執(zhí)行力是企業(yè)精神的重要體現(xiàn)。企業(yè)精神體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)的靈魂。它由企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中凝煉而成。而這種過(guò)程也正是企業(yè)把執(zhí)行力不斷地付諸于實(shí)踐的過(guò)程。可以說(shuō)，企業(yè)精神源于通過(guò)執(zhí)行力的實(shí)踐活動(dòng)，又反過(guò)來(lái)對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生深刻影響。因此，凡是成功或大有作為的企業(yè)，其執(zhí)行力中必然閃爍著蓬勃向上的企業(yè)精神。這種企業(yè)精神一旦注入到執(zhí)行力中，必定會(huì)以其強(qiáng)大的凝聚力和感召力，形成一個(gè)意志統(tǒng)一，步調(diào)一致，上下聯(lián)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力量。
    執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。企業(yè)發(fā)展要靠全體員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，要靠企業(yè)的整體合力--企業(yè)執(zhí)行力來(lái)保證。因此，無(wú)論從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子到職能部門(mén)，還是從管理層面到員工隊(duì)伍，其精神狀態(tài)及工作能力都直接關(guān)系到企業(yè)的整體利益，并對(duì)其產(chǎn)生一定的以至于重大的影響。如果是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、還是普通員工，都會(huì)站在全局利益的高度，對(duì)每項(xiàng)工作都表現(xiàn)出一種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)定不移的服從意識(shí)和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)，自覺(jué)自發(fā)、全力以赴地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力和奮斗。