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陳毓慧:電力營業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧
2016-01-20 55328
對象
電力營業(yè)廳值班經(jīng)理等
目的
《電力營業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》
內(nèi)容
《電力營業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》-----陳毓慧老師主講 【課程對象】: 電力營業(yè)廳值班經(jīng)理等【課程時間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大綱】: (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于現(xiàn)場管理、突發(fā)事件等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 第一章、現(xiàn)場管理者的職責(zé)和品質(zhì)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、現(xiàn)場管理者的四種素質(zhì)  二、現(xiàn)場管理者的六項品質(zhì) 案例分析、短片觀看1、中國移動:現(xiàn)場管理者素質(zhì)要求案例分析;2、中國海爾:店面經(jīng)理素質(zhì)要求;3、某電力營業(yè)廳:值班經(jīng)理素質(zhì)要求示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評 第二章、現(xiàn)場管理者的核心技能(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、贏者心態(tài) 二、領(lǐng)導(dǎo)力  三、溝通能力  四、追蹤能力  五、輔導(dǎo)能力  案例分析、短片觀看1、中國移動:值班經(jīng)理的技能要求案例分析;2、中國海爾:店面經(jīng)理技能要求;3、兩個電力營業(yè)廳:管理者能力不足導(dǎo)致的后果;4、某電力營業(yè)廳:值班經(jīng)理技能要求示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評  第三章、員工管理能力(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、崗位訓(xùn)練  二、員工激勵  三、授權(quán)與監(jiān)督 案例分析、短片觀看1、中國移動:員工管理案例分析;2、中國招行:員工管理案例分析;3、兩個電力營業(yè)廳:員工管理案例分析;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評  第四章、現(xiàn)場值班管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、值班管理的意義  二、值班管理的技巧  三、值班管理的工具  四、值班管理的內(nèi)容  案例分析、短片觀看1、中國移動某營業(yè)廳現(xiàn)場值班管理案例分析;2、中國招商銀行某營業(yè)廳現(xiàn)場值班管理案例分析;3、兩個電力營業(yè)廳現(xiàn)場值班管理案例分析;4、95598現(xiàn)場值班管理案例分析;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評  第五章、現(xiàn)場環(huán)境管理(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、現(xiàn)場衛(wèi)生管理 二、可視化管理 三、POP陳列和設(shè)計 四、現(xiàn)場氣氛營造 案例分析、短片觀看1、中國移動某營業(yè)廳現(xiàn)場環(huán)境管理案例分析;2、中國招商銀行某營業(yè)廳現(xiàn)場環(huán)境管理案例分析;3、三個電力營業(yè)廳現(xiàn)場環(huán)境管理案例分析;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評  第六章、客戶抱怨投訴處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、處理投訴的要訣二、客戶期望值管理三、8種錯誤處理顧客抱怨的方式四、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素五、顧客抱怨投訴處理的六步驟六、顧客抱怨投訴處理技巧七、顧客抱怨投訴處理細(xì)節(jié):八、快速處理顧客抱怨投訴策略九、顧客抱怨及投訴處理的八對策 短片觀看及案例分析1、關(guān)于電費(fèi)過高的咨詢投訴處理案例分析;2、關(guān)于電費(fèi)計量問題的投訴處理案例分析;3、關(guān)于停電問題的投訴處理案例分析;4、關(guān)于抄表誤差問題的投訴處理案例分析;5、關(guān)于電費(fèi)電價類問題處理技巧案例分析;6、欠費(fèi)停電客戶的投訴處理案例分析;7、關(guān)于工程類問題投訴處理案例分析;8、粗暴無理型客戶投訴處理案例;9、關(guān)于計劃停電的投訴處理案例;10、電力營業(yè)廳投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;11、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;12、補(bǔ)償型客戶抱怨投訴案例;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評 第七章、特殊客戶光臨服務(wù)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、面對媒體二、面對政策官員三、上級部門檢查 案例分析、短片觀看1、某營業(yè)廳面對媒體服務(wù)案例分析;2、某營業(yè)廳面對政策官員服務(wù)案例分析;3、某營業(yè)廳面對上級部門檢查案例分析;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評 第八章、突發(fā)事件處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、面對客戶受傷或生病二、面對員工受傷或生病三、面對火災(zāi)四、面對停電五、面對搶劫 案例分析、短片觀看1、某營業(yè)廳面對客戶員急病案例分析;2、某營業(yè)廳面對員工急病案例分析;3、某營業(yè)廳突然停電案例分析;4、某營業(yè)廳面對搶劫案例分析;5、某營業(yè)廳面對火災(zāi)案例分析;示范指導(dǎo)、模擬演練就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評 課程結(jié)束一、 重點(diǎn)知識回顧二、 培訓(xùn)師現(xiàn)場考核以上服務(wù)操作并點(diǎn)評三、 Q 與A四、 學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃五、 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 六、 頒獎合影 【主講老師---陳毓慧老師】:* 國家營銷師* 國家企業(yè)培訓(xùn)師* 服務(wù)營銷專家、商務(wù)禮儀專家* 中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者* 清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師* 中國總裁培訓(xùn)、中國傳播力、中國商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家、博唯國際、等數(shù)十家咨詢公司特約講師* 歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應(yīng)用服務(wù)營銷的理念在上市公司工作期間所帶領(lǐng)的團(tuán)隊長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽(yù)稱號。* 10年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗* 針對通信、銀行、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務(wù)營銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗* 培訓(xùn)課程數(shù)百場,培訓(xùn)學(xué)員過萬人 【陳毓慧老師主要培訓(xùn)課程】:(一)、金牌課程1、《95598:電話受理與抱怨投訴處理技巧》(2-4天)2、《電力營業(yè)廳:轉(zhuǎn)怒為喜----顧客抱怨投訴處理技巧》(2-4天) (二)、針對電力行業(yè)的主要課程1、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》(2-6天)2、《服務(wù)營銷----倍增營銷業(yè)績的策略與方法》(2-10天)3、《95598:呼叫中心營運(yùn)管理策略與方法》(2-4天)4、《電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》(2-4天)5、《電力抄表員、搶修師傅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營》(2-4天)6、《電力營業(yè)廳值班經(jīng)理:現(xiàn)場服務(wù)管理與突發(fā)事件處理技巧》(2-4天)7、《電力部門經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》(2-4天)8、《TTT:電力內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》(6-10天)謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程!歡迎百度、谷歌搜索"陳毓慧" 【課程特色】:1、激情洋溢2、互動性強(qiáng)3、案例豐富4、貼近實(shí)際5、深入淺出6、邏輯性強(qiáng)7、解決難題8、賞識培訓(xùn) 【授課形式】:1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示 【陳毓慧老師服務(wù)過的部分企業(yè)】:(一)、電力行業(yè):云南電力、 佛山供電、 南方電網(wǎng)、 大理供電、 孝感供電、 湖北供電、 國家電網(wǎng)、 廣東供電汕頭供電、 茂名供電、 ……(二)、通信行業(yè):廣州移動、 番禺移動、 增城移動、 深圳移動、清遠(yuǎn)移動、 上海電信、 南京移動、 福建移動、泉州移動、 惠州移動、 福建聯(lián)通、 廣州電信、深圳電信、 佛山電信、 順德電信、 高明電信西安電信、 泉州電信、 陽江移動…… (三)、銀行行業(yè):蘇州工行、 常州農(nóng)行、 蘇州中信銀行、 山東工行、廣州中行、 天河中行、 東山中行、 四川省農(nóng)行、 荷澤工行、 廣東郵政、 廣東信合、 浙江商業(yè)銀行、中國建行、 招商銀行、 民生銀行、 廣發(fā)行、深發(fā)展銀行、 廣西郵政、 廣西財政、 中國交通銀行、浙江商業(yè)銀行、 北滘農(nóng)行、 寧波農(nóng)行、 慈溪農(nóng)行…… (四)、其它行業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、 香港高寶集團(tuán)、 意大利玖姿集團(tuán)、久泰能源集團(tuán)上海寶鋼集團(tuán)、 南湖國旅、 御足堂連鎖、 深圳奧聯(lián)科技、 中山大學(xué)腫瘤醫(yī)院、中國銀行、 卡頓連鎖機(jī)構(gòu)、中國鋁材集團(tuán)、松下洗衣機(jī)、 廣東煙草集團(tuán)、 JT煙草集團(tuán)、 九美國際、天駒集團(tuán)、 中國傳播力、 東莞美維電路、 銘萬集團(tuán)、綠盾農(nóng)資、 路勁地產(chǎn)、 雋雅置業(yè)、 江西山峰日化集團(tuán)、 優(yōu)寶集團(tuán)、 利氏生物、 綠島西餐、 文康大酒店、香港李錦記集團(tuán)、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱(中國)、 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、萊茵集團(tuán)、 中意保險、 深圳千婷、商業(yè)銀行、 尚藝連鎖、 廣東華潤、 肇慶邦健、 深圳丑小鴨、 深圳沙萱、 深圳銘剪坊、 立信集團(tuán)、廣東誠銘、 東莞高絲、 國防工業(yè)大學(xué) 中鋁集團(tuán)廣西分公司、深圳海宇、 南海發(fā)展股份、 深圳安泰普醫(yī)療、華盛集團(tuán)、韓國LG電子、 廣東郵電、 媽咪寶貝、 明園新都酒店、 廣西珠寶行、 萬客隆連鎖商場、 金六福酒業(yè)、 萬力啤酒、漓泉啤酒、 深圳金威酒業(yè)、 北京燕京集團(tuán)、 魚峰酒業(yè)、金味麥片、 廣西利客隆連鎖機(jī)構(gòu)、蘭州黃河集團(tuán)、紅桃K集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、 伊利乳業(yè)、 北京三元乳業(yè)、 吉林通化葡萄酒業(yè)周大福珠寶、 廣西立偉電子、 南方航空、 海南航空、 麒麟啤酒、 新希望集團(tuán)、 河北天香乳業(yè)…… 【學(xué)員心聲】: 陳老師培訓(xùn)實(shí)在,實(shí)用,講課達(dá)到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實(shí)際問題。------------湖北供電公司學(xué)員更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實(shí)用的回答,解決了我們很多工作中的難題。------------孝感供電學(xué)員陳老師講課“風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實(shí)用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 -------------云南供電學(xué)員 陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點(diǎn)到為止,富有激情。 -----------南方電網(wǎng) 李經(jīng)理【陳毓慧老師課程服務(wù)聯(lián)系方式】:地址:廣州市同和北路九號電話∶020-33543959、37241009、37240051、33301551 傳真:020-37240051郵箱∶cyh@vip.163.com MSN:wyb9588@hotmail.com;講師助理:王先生 15989110310 QQ:961609060、963018071
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