第一章、國內(nèi)4G的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、 3G、4G在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀 二、 4G近三年國內(nèi)市場的發(fā)展預(yù)測 三、 中國移動4G發(fā)展策略 四、 中國電信4G發(fā)展策略 五、 中國聯(lián)通4G發(fā)展策略 六、 產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商的4G發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 七、 OTT公司（騰訊、百度、新浪等）在4G背景下的發(fā)展策略 八、 主設(shè)備廠商的4G發(fā)展策略 九、 愛立信的4G策略 十、 華為的4G策略 十一、 中興通訊的4G策略 十二、 智能終端廠商的4G發(fā)展策略 十三、 蘋果公司的4G策略 十四、 三星公司的4G策略 十五、 華為公司的4G策略 十六、 小米公司的4G策略 案例分享：從中國移動廣深兩地LTE用戶體驗測試看4G的發(fā)展 案例分享：通過香港的案例看4G給產(chǎn)業(yè)鏈帶來的影響 案例分享：4G背景下國內(nèi)上下游公司的藍(lán)海在哪里？ 第二章、4G對通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展及對中國運(yùn)營商影響的要素分析（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、 LTE的全球發(fā)展趨勢及海外運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗分析； 二、 LTE新業(yè)務(wù)、應(yīng)用場景及價值貢獻(xiàn)分析； 三、 中國運(yùn)營商的LTE市場驅(qū)動及外部因素分析； 四、 中國運(yùn)營商的LTE策略及宏觀經(jīng)濟(jì)等要素分析； 案例分析或短片觀看： 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評 第三章、4G發(fā)展對中國運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的影響（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、 國際運(yùn)營商轉(zhuǎn)型之路觀察 二、 國際運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 三、 OTT替代與運(yùn)營商走向 四、 運(yùn)營商增長和盈利的變化 五、 產(chǎn)業(yè)趨勢和競爭格局 案例分析或短片觀看： 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評 第四章、4G發(fā)展節(jié)奏及中國運(yùn)營商應(yīng)對策略（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、 中國運(yùn)營商迎來戰(zhàn)略性發(fā)展機(jī)遇； 二、 中國運(yùn)營商LTE發(fā)展處在騰飛前夜； 三、 中國運(yùn)營商如何推出LTE的優(yōu)質(zhì)品牌； 四、 中國運(yùn)營商如何把握LTE的市場節(jié)奏。 案例分析或短片觀看： 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評 課程結(jié)束： 一、 重點(diǎn)知識回顧 二、 互動：問與答 三、 學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃 四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎 五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言 六、 合影：集體合影