《電力班組長綜合管理技能提升訓練》
----電力服務營銷專家 陳毓慧老師主講
電話/微信:15800035858
QQ:77021372
【課程對象】:電力企業(yè)班組長
【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
引子:(案例分析)導入班組長管理的重要性
第一章、班組長角色認知與心智修煉(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、班組長環(huán)境認知
(一) 電力行業(yè)大環(huán)境的認知。
(二) 新時代電力人應該具備的新觀念
二、班組長角色認知
(一) 電力企業(yè)需要怎樣的班組長
(二) 電力企業(yè)班組管理的主要內(nèi)容
(三) 領導與班員對班組長的要求與期望
(四) 班組長的全方位角色---對上、對下、對同級
三、班組長的心智修煉
(一) 自我心智
(二) 執(zhí)行心智
(三) 責任心智
(四) 團隊心智
(五) 改善心智
(六) 學習心智
(七) 榮譽心智
短片觀看及案例分析:青山電力檢修班組長對自己的角色認知
某電力公司新任班組長認知到自己的角色了嗎?
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、電力班組長管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、基本職場溝通技巧
(一) 影響溝通效果的因素分析
(二) 營造溝通氛圍
(三) 溝通六件寶
(四) 深入對方情境
(五) 高效引導技巧
(六) 三明治法則
(七) 高效溝通六步曲
(八) 避免溝通障礙
二、如何與上級相處溝通
(一) 了解上司的需求與自己的行為
(二) 理解上司的難處
(三) 清除與上司溝通的障礙
(四) 如何接受上司的指示
(五) 及時給予反饋信息
(六) 如何向上司匯報工作
(七) 如何與上司商討問題
(八) 如何向上司提出建議
(九) 怎樣獲得上司的信任
(十) 理性面對上司的批評
(十一) 與上司發(fā)生矛盾怎么辦
三、如何與下屬相處溝通
(一) 和下屬溝通的基本原則
(二) 學會贊揚和批評你的下屬
(三) 樹立自己的威信
(四) 怎樣使用有個性的下屬
(五) 怎樣管理“有背景”的下屬
(六) 如何向下屬推銷自己的建議
(七) 妥善處理與下屬的矛盾
(八) 及時解決員工之間的沖突
四、如何和同事相處溝通
(一) 要和同事愉快地相處
(二) 不要在同事面前過分地夸耀自己
(三) 要學會聆聽
短片觀看及案例分析:青山電力檢修班組長與上級相處溝通案例分析
玉溪電力班組長與下級溝通相處案例分析
銅仁電力班組長與同事相處溝通正反案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章、優(yōu)秀班組長核心管理技能提升訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、團隊管理技巧
(一) 團隊建設的基本要求
(二) 團隊文化建設
(三) 團隊配合技巧與凝聚力打造
(四) 團隊激勵與績效考核技巧
(五) 團隊沖突的有效化解
(六) 向?qū)W習型班組靠攏
二、團隊組織協(xié)調(diào)技巧
(一) 班組跨部門溝通技巧
(二) 班組跨部門協(xié)助技巧
(三) 班組會議組織協(xié)調(diào)技巧
(四) 工作總結(jié)及匯報組織協(xié)調(diào)技巧
三、班組執(zhí)行力提升技巧
(一) 執(zhí)行力不佳的原因分析
(二) 執(zhí)行力提升的三大要素分析
(三) 打造班組高效執(zhí)行力
(四) 壓力化解與情緒管理策略
(五) 提升班組成員執(zhí)行力
四、如何進行5s管理
(一) 5S是什么
(二) 5S的實施作用
(三) 5S的實施步驟
(四) 5S的實施方法
(五) 如何推進PDCA循環(huán)
五、如何抓好質(zhì)量管理
(一) 怎樣提高班組生產(chǎn)質(zhì)量
(二) 組建QC小組
(三) 怎樣進行產(chǎn)品質(zhì)量的日常檢查管理
(四) 怎樣進行產(chǎn)品質(zhì)量的目視管理
六、如何抓好成本管理
(一) 怎樣進行有效的成本管理
(二) 怎樣進行用料預算
(三) 怎樣進行物料搬運
(四) 怎樣處理不良物料
(五) 怎樣進行ABC分類管理
(六) 怎樣避免浪費
七、如何抓好安全管理
(一) 怎樣做好安全生產(chǎn)管理
(二) 班組安全管理責任
(三) 安全生產(chǎn)的基本要求
(四) 怎樣進行班組安全培訓
(五) 怎樣處理工傷事故
(六) 怎樣消除安全隱患
(七) 倉庫安全管理制度
(八) 施工現(xiàn)場消防安全管理制度
短片觀看及案例分析:崇左供電局班組團隊管理案例分析
安吉供電局6S管理案例分析
海爾集團的班組質(zhì)量管理案例分析
青海電力班組安全管理正反案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第四章、優(yōu)秀班組長自我管理能力提升(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、如何不斷自我提升
(一) 提升自我職業(yè)綜合素質(zhì)
(二) 合理的職業(yè)規(guī)劃
(三) 不斷學習先進的管理方法
(四) 要不斷加強自我管理
二、挫折和壓力管理技巧
(一) 班組長“累”的原因與解決方法
(二) 日常減壓的有效方法
(三) 班組長如何消耗約工作壓力
(四) 班組長如何處理班組沖突?
(五) 如何把牢騷當做一面鏡子
(六) 班組長“發(fā)火”的藝術
片觀看及案例分析:三星集團的班組管理長自我管理案例分析
玉溪電力班組長挫折和壓力管理案例分析
青山電力班組長自我管理正反案例分析
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、重點知識筆試或模擬考試、點評
三、Q 與A
四、學習總結(jié)與行動計劃
五、領導總結(jié)發(fā)言
六、頒獎、合影
【陳毓慧老師資歷】:
2 中國公共服務行業(yè)(銀行、通信、電力等)服務營銷培訓專家
2 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師
2 服務營銷專家、服務禮儀專家
2 投訴處理與危機公關專家
2 中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者
2 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
2 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
2 作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
2 10多年服務營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
2 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資管理/控股:美容院、酒店、營銷策劃機構、投資房產(chǎn)等)。
2 針對銀行、通信、電力、水務、供暖、燃氣、數(shù)字電視、航空等“公共服務行業(yè)”八年的培訓經(jīng)驗
2 培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓課程】:
1、《95598:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天)
2、《電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務特訓營》(2-4天)
3、《電力營業(yè)廳:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天)
4、《(陳欠電費、特殊組織部門)電費催收流程、技巧與法律知識運用》(2-4天)
5、《TTT:電力內(nèi)部培訓師授課技能訓練》(2-20天)
6、《電力部門經(jīng)理:管理藝術與策略》(2-4天)
7、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓》(2-4天)
8、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓》(2-4天)
9、《電力:(知識競賽、服務競賽等)競賽前強化培訓與輔導》(2-4天)
10、《電力:收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務技巧》(2-4天)
11、《電力班組長綜合管理技能提升訓練》(2-4天)
12、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
1、 電力標桿優(yōu)質(zhì)營業(yè)廳打造項目
2、 電力投訴處理疑難客戶應對服務項目
3、 電力知識(服務)競賽項目
4、 電力TTT培訓項目(輸出電力相關的10-20個課程及素材)
5、 陳欠、特殊組織電費催收項目
6、 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項目
【課程特色】:
1、 激情洋溢
2、 互動性強
3、 案例豐富
4、 貼近實際
5、 深入淺出
6、 邏輯性強
7、 解決難題
8、 賞識培訓
【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師團隊服務過的部分企業(yè)】:
(二)銀行業(yè):
序號 | 級別 | 學員所在企業(yè)名稱 |
1 | 總行級培訓 | 華夏銀行總行(2013年、2012年)、招商銀行交銀大學(2009年)、招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)、交行全國信用卡中心(2009年)、中信銀行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行級培訓 | 山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、廣東郵儲(2010年)、北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)、江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)、四川省農(nóng)行(2008年)、內(nèi)蒙古建行(2010年)、廣西郵儲(2008年)、廣東郵政(2007年)、 |
3 | 市分行級培訓 | 上海建行(2013年)、陽江農(nóng)行(2013年)、鄭州郵儲(2013年)、杭州銀行(2012年)、張家港中行(2012年)、清遠農(nóng)行(2012年)、張掖農(nóng)行(2012年)、泉州郵儲(2012年)、福州中行(2012年)、蘭州工行(2012年)、天津農(nóng)行(2012年、2011年)、中山農(nóng)信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)、雷州農(nóng)信(2012年、2011年)、鄭州郵儲(2011年)、梅州建行(2010年)、滿洲里建行(2010年)、二連浩特建行(2010年)、烏蘭察布建行(2010年)、福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)、威寧農(nóng)信(2010年)、泉州民生銀行(2010年)、鄭州交行(2010年)、焦作中銀(2010年)、德陽建行(2009年)、達州建行(2009年)、徐州農(nóng)行(2009年)、六盤水工行(2009年)、荷澤工行(2009年)、東莞工行(2009年)、瀘州建行(2009年)、自貢建行(2009年)、內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)、佛山農(nóng)行(2009年)、福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)、蘇州工行(2008年)、常州農(nóng)行(2008年)、蘇州中信銀行(2008年)、廣州中行(2008年)、寧波農(nóng)行(2009年)、慈溪農(nóng)行(2009年)、賓州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕頭建行(2009年)、秦皇島交行(2009年)、鄭州農(nóng)行(2009年)、宣城人民銀行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城農(nóng)行(2008年)、秦皇島建行(2009年)、秦皇島郵政銀行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城郵儲(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城農(nóng)村信合(2008年)、 |
4 | 區(qū)、縣級行培訓 | 張家港中行(2012年)、徐聞農(nóng)信(2012年)、錦江建行(2011年)、溫江建行(2011年)、雙流建行(2011年)、北滘農(nóng)行(2009年)、天河中行(2008年)、東山中行(2008年)、陳村農(nóng)行(2008年) |
5 | 地方性銀行總行培訓 | 黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)、長安銀行(2013年)、遵義商行(2012年)、杭州聯(lián)合銀行(2011年)、遼陽銀行(2011年)、河北銀行(2011年)、成都農(nóng)商行(2011年)、黑河商行(2011年)、 內(nèi)蒙古銀行(2010年)、杭州銀行總部(2010年)、溫州銀行(2010年)、濟南城商銀行(2010年)、 青島銀行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海農(nóng)商行(2009年)、渤海銀行(2009年)、海寧商業(yè)銀行(2006年) |
6 | 高校研修班、公開課 | 交通大學金融高級研修班(2010年)、北大金融高級班(2009年)、金融大講堂網(wǎng)絡金融班(2009年)、新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大講堂(2009年) |
(三)通信行業(yè):
序號 | 級別 | 學員所在企業(yè)名稱 |
1 | 省分公司級培訓 | 安徽電信(2013年)、遼寧移動(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(2011年)、吉林移動10086(2011年)、遼寧移動12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、 |
2 | 市分公司級培訓 | 遼寧撫順移動(2013年)、遼寧盤錦移動(2013年)、遼寧葫蘆島移動(2013年)、遼寧鐵嶺移動(2013年)、遼寧本溪移動(2013年)、遼寧朝陽移動(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(2012年)、長春移動(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(2010年)、金華移動(2010年)、清遠電信(2010年)、深圳移動(2009年、2008年)、達州移動(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠移動(2009年、2008年)、泉州移動(2008年)、惠州移動(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(2009年)、臺州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、 |
3 | 區(qū)、縣級公司培訓 | 玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(2008年)、增城移動(2008年)、順德電信(2008年) |
4 | 高校高級研修班 | 清華大學浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學浙江通信管理研修班(2009年) |
(四)其他行業(yè):
序號 | 行業(yè) | 學員所在企業(yè)名稱 |
1 | 水務 | 上海南匯水務(2013年)、浙江臺州水務(2013年)、武漢水務(2013年)、廣東珠海金灣水務(2013年)、廣東珠海斗門水務(2013年)、四川南充水務(2013年)、江蘇南通水務(2013年)、廣東順德水務(2013年、2012年)、江浙杭州水務(2012年)、廣東佛山水務(2012年、2007年)、 |
2 | 數(shù)字電視 | 浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年) |
3 | 地鐵 | 廣東地鐵(2012年) |
4 | IT家電網(wǎng)絡 | 聯(lián)想集團(2008年、2007年)、松下洗衣機(2008年)、銘萬集團(2006年)、韓國LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年) |
5 | 快遞物流 | 順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年) |
6 | 其他能源企業(yè) | 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、 |
7 | 制造業(yè) | 錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國鋁材集團(2006年)、優(yōu)寶集團(2005年)、廣東華潤(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年) |
8 | 醫(yī)院、醫(yī)藥 | 中山大學腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國邁瑞(2008年) |
9 | 航空、機場、票務 | 包頭機場(2011年)、天駒航旅集團(2008年)、國航(2009年)、南航(2008年) |
10 | 零售貿(mào)易行業(yè) | 綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機構(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年) |
11 | 房地產(chǎn) | 光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(2006年)、 |
12 | 珠寶行業(yè) | 周大福珠寶西南公司(2012年)、中國黃金集團(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年) |
13 | 煙草 | 廣東煙草集團(2008年)、JT煙草集團(2008年)、長沙煙草(2009年)、天福復烤(2009年) |
14 | 汽車、客車、機械車、4S店 | 三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國常林集團(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、 |
15 | 酒店賓館旅業(yè) | 綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年) |
16 | 美容美發(fā)、休閑沐足等 | 御足堂連鎖(2008年)、南湖國旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機構(2008年)、九美國際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年) |
17 | 其他服務行業(yè) | 音色靈動傳媒(2010年)、優(yōu)揚高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、 |
18 | 證券、保險 | 廣發(fā)證券(2011年)、長城證券(2008年)、大地保險(2008年)、平安保險(2006年、2005年)、太平洋保險(2009年)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險海寧公司(2006年)、中意保險海寧公司(2006年)、 |
19 | 服裝行業(yè) | 意大利玖姿集團(2006年) |
(五 )公開課:
1 | 投訴處理與危機公關公開課共300多期 | 廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、海口、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長春、西安等各城市,涉及服務營銷等各行各業(yè) |
【學員反饋集錦】:
陳老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實際問題。
u ------------中國工商銀行濱州分行張主任
更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答,解決了我們很多工作中的難題。
u ------------中國農(nóng)業(yè)銀行四川分行行長
陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 -----------------------------------------------中國農(nóng)業(yè)銀行北滘分行李行長
跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗:任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。
u ---------中國農(nóng)業(yè)銀行常州分行學員
陳毓慧老師,讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友,對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻,深深領悟到團隊的偉大力量,會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
n -----中國農(nóng)業(yè)銀行蔣主任
陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。 -----------------------------中國工商銀行李行長
陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任,她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實際,并解決了我們很多難題。 -------------------------------中國銀行廣州分行李主任
陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。
u -----------廣東郵政廣州區(qū)南區(qū)分局 黃副局長
陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學互動,模擬演練,解決我們提出的50多個難題問題,讓大家學以致用,效果非常好!
u -------中國工商銀行蘇州分行 劉小姐
陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點突出,善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象,通俗易懂。 對我們銀行培訓中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學的管理建議......
l -----------中國工商銀行慈溪分行人事部 李小姐
我們銀行及學員對陳老師的授課評價:陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!
n ----------中國工商銀行荷澤分行 石小姐
陳毓慧老師多年處于營銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。
u -------------中國銀行深圳分行 艾小姐
陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行!
n -------------昆明五華信合聯(lián)社 曾生
聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機會聆聽陳老師的課。
u -------上海農(nóng)村商業(yè)銀行綜合部 王先生
陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!!!
u ----------福州民生銀行 陳主任
通過陳老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心!--- 廣東電信 學員
首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價值在于通過二天的學習,讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決,而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈!
u -----------汕頭建行銀行學員
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