熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東發(fā)展銀行總行授課《如何做好一名優(yōu)秀的管理者》課程授課時間2011年9月1-2日（廣州）客戶行業(yè)：銀行業(yè)客戶介紹：資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者1988年9月，經(jīng)國務(wù)院和中國人民銀行批準，廣發(fā)銀行作為中國金融體制改革的試點銀行在美麗的珠江之畔成立，是國內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一。二十多年來，廣發(fā)銀行櫛風沐雨，艱苦創(chuàng)業(yè)，以自己不斷壯大的發(fā)展歷程，見證了中國經(jīng)濟騰飛和金融體制改革的每一個腳印。2010年末，全行總資產(chǎn) 8143.90億元（人民幣，下同），比年初增加1479.03億元，增幅22.19%；全行2010年累計實現(xiàn)凈利潤61.89億元，同比增加 28.02億元，增幅82.73%。二十多年來，廣發(fā)銀行上下求索，奮發(fā)圖強，由一家區(qū)域性銀行成長為具有一定競爭優(yōu)勢和影響力的全國性股份制商業(yè)銀行，業(yè)務(wù)拓展到了全國各主要區(qū)域和 澳門地區(qū)。截至2010年末，廣發(fā)銀行已在北京、上海、天津、南京、杭州、澳門等中國經(jīng)濟發(fā)達城市設(shè)立了29家直屬分行，544家營業(yè)網(wǎng)點，676家自助 銀行，3600多臺自助設(shè)備，在北京、香港設(shè)有代表處，在總行設(shè)有博士后科研工作站，并與全球133個國家和地區(qū)的1510家銀行總部及其分行建立了代理 行關(guān)系。根據(jù)英國《銀行家》雜志對全球1000家大銀行排定的位次，廣發(fā)銀行已連續(xù)多年入選全球銀行500強。二十多年來，廣發(fā)銀行勇于創(chuàng)新，敢為天下先，在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的過程中，創(chuàng)下了多項同業(yè)第一，如：第一家辦理按揭貸款的銀行；首批開辦離岸業(yè)務(wù)的股份制商業(yè)銀 行；在國內(nèi)首家推出先消費、后還款的貸記卡，同時首家發(fā)行美元和港幣信用卡，使廣發(fā)信用卡走出了國門的銀行；首家實施全國通存通兌的銀行；第一家推出可置 換動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)的銀行；第一家推出企業(yè)財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的銀行；首家推出出口退稅貸款業(yè)務(wù)的銀行等。2006年，廣發(fā)銀行成功重組，引入了花旗集團、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信托等世界一流的知名企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者。重 組后，廣發(fā)銀行緊緊圍繞“建設(shè)一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略目標，注重戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)、打基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、促發(fā)展”，強化風險控制，堅持又好又快可持 續(xù)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。依靠改革開放起步的廣發(fā)銀行，也必將繼續(xù)依靠改革實現(xiàn)新的起飛。面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，廣發(fā)銀行將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力改革，不斷完善 公司治理和內(nèi)控機制，注重學習和借鑒先進的銀行服務(wù)理念、管理經(jīng)驗以及產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，切實提高創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平，為建設(shè)成為一家具有核心競爭優(yōu)勢， 能夠為社會公眾和國民經(jīng)濟發(fā)展提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行而努力奮斗。學員層次：支行行長課程目標了解經(jīng)營與管理間的不同剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè) 競爭力。促使企業(yè)管理人員靈活運用管理技能，重整管理經(jīng)驗，落實愿景，落實經(jīng)營需求至管理行為。工作計劃的擬定與分配職務(wù)，下達命令的技巧。掌握組織分工與授權(quán)的技巧領(lǐng)導(dǎo)力的提升與不同情境的權(quán)變掌握績效評估與面談技巧培育與激勵部屬的方法與技巧了解組織行為與沖突管理的技巧養(yǎng)成溝通與協(xié)調(diào)的心態(tài)與技巧 掌握團隊發(fā)展階段策略,建構(gòu)高效團隊建構(gòu)管理者的問題分析能力與決策質(zhì)量課程主要模塊第一單元：認知管理—管理者的定位與職責第二單元：愿景實踐—管理機能的展開第三單元：工作管理－計劃與控制第四單元：工作管理－分工與授權(quán)第五單元：透視領(lǐng)導(dǎo)-情境領(lǐng)導(dǎo)（略講）第六單元：員工激勵與部屬培育臺灣劉成熙老師銀行金融系統(tǒng)服務(wù)客戶簡介：中國平安銀行（深圳）/招商銀行深圳/建設(shè)銀行（廣州/昆明）/ 中國工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行（深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/深圳發(fā)展銀行珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等）中信銀行深圳信用卡中心/興業(yè)銀行總行以及（呼和浩特分行/西安分行）/中國郵政儲蓄銀行（九江分行）/中國郵政儲蓄銀行深圳分行/興業(yè)銀行太原分行/中國工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行高明支行/工商銀行佛山容桂支行/中國工商銀行杭州西湖支行/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/晨星資訊（深圳）有限公司/廣發(fā)銀行總行 精彩見證-劉成熙老師管理類課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）1富士康科技集團2004-2009年（深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次）2譜誠科技（深圳）有限公司 7天版7天3深圳聯(lián)合船舶代理有限公司1天4德愛電子（深圳）有限公司2天5深超光電（深圳）有限公司2天6深圳質(zhì)量檢測研究院（3天版）3天，2個梯次7裕同集團MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.09-108裕同集團MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.10.02-039株洲南車時代股份有限公司MTP-中高層管理干部管理能力提升2009.05.17-1810北京中鈔中高層管理干部管理能力提升2009.07.0411長春萬源金德MTP-中高層管理干部管理技能提升2009.07.20-2112深圳LN科技MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn)2009.07.24-25 13群光實業(yè)（武漢）有限公司中層管理干部管理能力提升2009.09.02-0314冠卓顧問公司MTP-中層管理干部管理能力提升2009.09.18-1915中糧集團黃海糧油工業(yè)公司MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練2009.10.23-2416阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司經(jīng)理主管的管理技巧2009.11.14-1517七匹狼實業(yè)股份有限公司服裝集團--財務(wù)管理人員管理技能提升2009.12.0418深信服科技有限公司主管管理能力提升2009.12.1219重慶拉法基水泥有限公司從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者2009.12.2520北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1021北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.01.1622北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.0723北京網(wǎng)尚文化MTP-中高層管理干部管理能力提升2010.03.1424富士康科技集團有效授權(quán)的藝術(shù)2010-04-8到9號25裕同集團三河公司分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力2010年4月24-2526貝迪(中國)有限公司MTP-中高層干部管理技能提升2010.01.18-1927株洲南車時代電氣有限公司中高層管理干部管理技巧2010.07.26-2828昆山龍騰光電有限公司MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練2010.09.04-529福建移動公司MTP管理才能訓(xùn)練2010.09.27-2830中國移動福建公司南平分公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.11.22-2331廣西電網(wǎng)公司百色供電局MTP-中高層管理干部提升2010.11.30-12.132江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責2010-12-0433江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核2010-12-0534江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制，有效分工與授權(quán)技巧，領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo)2010.12.10晚上-11白天35江蘇新日電動車股份有限公司中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設(shè)與溝通技巧，部屬培育與激勵技巧，問題分析與決策2010.12.11晚上-12白天36成都世行投資有限公司MTP-中高層管理干部管理技能提升2010.12.30-3137易居中國房地產(chǎn)學院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-11-0838易居中國房地產(chǎn)學院MTP-管理者的八把金鑰匙2010-12-1039易居中國房地產(chǎn)學院MTP-管理者的八把金鑰匙2011-1-1240廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司MTP---贏在中層2011年6月10-11號41田陽供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》2011年6月13-14號42田陽供電公司、邕寧供電公司《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》2011年6月20-21號43嘉麗購物有限責任公司MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn)2011年7月6-7日44三一車身有限公司MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練2011年8月5-6日45廣東歐珀移動通信有限公司管理者的角色認知2011年8月20-21日46廣發(fā)銀行總行如何做好一名優(yōu)秀的管理者2011年9月1-2日臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)；領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上百梯次以上）；高效管理溝通（累計上70梯次以上）；打造高效團隊（累計上50梯次以上）；商務(wù)談判技巧（累計40梯次以上）；領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上40梯次以上）；執(zhí)行力（累計上50梯次以上）；創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上30梯次以上）；高效人士7個習慣（累計上45梯次以上）；非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計30梯次以上）；卓越績效管理（累計35梯次以上）；金字塔原理寫作及應(yīng)用技巧（累計10梯次以上）；簡報與演講技巧（累計25梯次以上）；TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100梯次以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達50個課程）；高端客戶營銷與溝通技巧（累計35梯次以上）；大客戶銷售技巧（累計30梯次以上）；高端客戶營銷心理學（累計30梯次以上）；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計30梯次以上）員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計30梯次以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計20梯次以上）戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計25梯次以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy