★ 課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
Ø 員工的價值是企業(yè)利潤最核心。
Ø 經(jīng)營定位決定企業(yè)地位。
Ø 解析人才其實也是一種利潤。
★研討主題:
第一版塊:餐飲總裁利潤思維
1、企業(yè)的天職就是造人與贏利
2、員工的價值是企業(yè)利潤最核心
3、顧客利益最大化是贏利的核心
4、結(jié)果思維利潤為王
5、創(chuàng)造顧客思考致富老板的天職
第二版塊:餐飲總裁利潤基因
成功立項四步驟
1、如何做好餐飲市場分析
2.抓住利基項目的核心思想
……
黃金選址4+2
……
第三版塊:餐飲總裁時間利潤
1、時間利潤意識
2、如何使時間利潤最大化
……
第四版塊:餐飲總裁人才利潤
1、只有解析人性,方能人性管理
2、什么投資才是企業(yè)利潤的最大回報
……
第五版塊:餐飲總裁營銷利潤
1、如何打造精英營銷團(tuán)隊
2、口碑營銷的五大秘訣
3、服務(wù)營銷的五步法
……
第六版塊:餐飲總裁核心利潤
1、產(chǎn)品力利潤
2、服務(wù)力利潤
3、環(huán)境力利潤
第七版塊:餐飲增長銷售額五大策略
1、行業(yè)聚焦
2、產(chǎn)品聚焦
……
第八版塊:餐飲總裁品牌菜品利潤的四化
1、菜品數(shù)字化:
2、菜品圖片化:
3、菜品文字化
4、菜品音像化
第九版塊:餐飲總裁管理利潤
1、創(chuàng)建核心產(chǎn)品利潤的五大策略。
2、經(jīng)營中提高利潤三種類型產(chǎn)品
3、低成本經(jīng)營的三項指標(biāo)
課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:
Ø 如何獲得永續(xù)經(jīng)營的利潤。
Ø 如何使企業(yè)人才生產(chǎn)線成為利潤生產(chǎn)線。
Ø 讓傳奇服務(wù)成就卓越企業(yè)。
陜西地區(qū)曾經(jīng)培訓(xùn)企業(yè):
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