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白建華:《團(tuán)隊(duì)成功核心》
2016-01-20 47904
客戶:沃爾瑪有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/8/8 0:00:00 一、團(tuán)隊(duì)解密: 攜程四君子 二、團(tuán)隊(duì)必須形成的五種意識(shí) 1、積極入世的意識(shí) 2、職業(yè)操守的意識(shí) 3、不怕吃虧的意識(shí) 4、笑對(duì)困境的意識(shí) 5、知恩圖報(bào)的意識(shí) 三、團(tuán)隊(duì)管理必備四項(xiàng)絕技 1、如何讓團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)瘋狂沖刺的技巧。 2、如何鼓舞團(tuán)隊(duì)的斗志,形成勝不驕、敗不餒、勇往直前不恐懼的氣場(chǎng) 3、如何形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)人人傳承的技巧 4、管理成員學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)習(xí)方法成為一項(xiàng)技能。 四、 不同角色定位所展現(xiàn)的三種部門文化(行業(yè)不同,部門不同,要求的文化也不同) 1、強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)的狼文化2、優(yōu)雅恭讓的馬文化 3、專家稱雄的鷹文化 五、兩種有效的工具 1、保證團(tuán)隊(duì)意識(shí)形態(tài)不偏離的的常用工具 2、循環(huán)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的常用工具 六、 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的一個(gè)核心:愛 沃爾瑪公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族??偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續(xù)三年在美國《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。
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