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頂層設(shè)計(商業(yè)模式)專家
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白建華:《頂層設(shè)計:企業(yè)做大做強的成功基因》
2016-01-20 23764
對象
企業(yè)高層
目的
做大做強企業(yè)根本,經(jīng)營思維升級
內(nèi)容
一個工程學術(shù)語——“頂層設(shè)計”,正成為中國新的政治名詞。其在工程學中的本義是統(tǒng)籌考慮項目各層次和各要素,追根溯源,統(tǒng)攬全局,在最高層次上尋求問題的解決之道。 “頂層設(shè)計”在中共中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃的建議中首次出現(xiàn)。這一新名詞進入國家新五年規(guī)劃,預示著中國改革事業(yè)進入了新的征程。 頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)目標。[1] 在中國,“頂層設(shè)計”現(xiàn)已成為一個被各行各業(yè)廣泛使用的名詞,對其概念的理解略有不同。[2] 2主要特征 編輯 一是頂層決定性,頂層設(shè)計是自高端向低端展開的設(shè)計方法,核心理念與目標都源自頂層,因此頂層決定底層,高端決定低端;二是整體關(guān)聯(lián)性,頂層設(shè)計強調(diào)設(shè)計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關(guān)聯(lián)、匹配與有機銜接;三是實際可操作性,設(shè)計的基本要求是表述簡潔明確,設(shè)計成果具備實踐可行性,因此頂層設(shè)計成果應(yīng)是可實施、可操作的。[2]
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