每個(gè)人心底都有一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想，都想擁有一番屬于自己的事業(yè)，然而創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，作為年輕人如何實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，如何最大化地化解創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)， 我們通過(guò)三個(gè)課時(shí)來(lái)和大家一起分享玩轉(zhuǎn)實(shí)體創(chuàng)業(yè)三大秘技。

       第一課時(shí)中我們?cè)趧?chuàng)業(yè)類(lèi)型選擇上強(qiáng)調(diào)應(yīng)注意事項(xiàng)，一是選擇合適創(chuàng)業(yè)類(lèi)型時(shí)，就考慮自己的個(gè)性特質(zhì)及擅長(zhǎng)，我們稱(chēng)之為股東基因，如果創(chuàng)業(yè)者自身是一個(gè)技術(shù)型，像騰訊馬化騰一樣的人，那么我們建議你不要選擇客戶(hù)服務(wù)型，因?yàn)檫@個(gè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力、客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力要求更高；除非你有一個(gè)擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)業(yè)伙伴合作；同樣假如你是一個(gè)天生的營(yíng)銷(xiāo)型人才，產(chǎn)品領(lǐng)先型的企業(yè)類(lèi)型就不適合你，除非你有一個(gè)擅長(zhǎng)研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)合作伙伴共同來(lái)執(zhí)行這類(lèi)戰(zhàn)略；

二是基于我們自身?yè)碛械暮诵馁Y源去創(chuàng)業(yè)比較好，這需要我們對(duì)自己的資源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，我們創(chuàng)業(yè)最重要的資源是什么？把它充分利用和杠桿放大；

三是一定要選擇符合行業(yè)趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的方向，目前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的六大產(chǎn)業(yè)是：大文化、大農(nóng)業(yè)、新能源、新材料、人工智能、綠色環(huán)保等。所以我們選擇一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而非夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。一旦確定的我們定位，那么我們組織架構(gòu)、核心能力需求就確定了，如產(chǎn)品領(lǐng)先型戰(zhàn)略，那么我們?cè)诤诵娜瞬判枨笊现攸c(diǎn)考慮的是產(chǎn)品創(chuàng)新型人才，組織架構(gòu)設(shè)置也會(huì)向產(chǎn)品創(chuàng)新方面傾斜，定位鐵三角解決的是我們要做一個(gè)什么樣型的企業(yè)。

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