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吳曉波 2022年度中國100強(qiáng)講師
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吳曉波:吳曉波“技術(shù)創(chuàng)新”公開課 轉(zhuǎn)型升級取決創(chuàng)新能力
2016-06-07 3003

全球經(jīng)濟(jì)整體低迷,導(dǎo)致外部需求疲弱。人口紅利迎來拐點,使得勞動力成本不斷飆升。內(nèi)憂外患之下,曾經(jīng)支撐中國經(jīng)濟(jì)前三十年騰飛的傳統(tǒng)制造業(yè)面臨前所未有的困境。對于未來的工業(yè)發(fā)展,連世界領(lǐng)先的德國都有很強(qiáng)的危機(jī)感,技術(shù)上至少落后數(shù)十年的中國又怎能泰然處之?

在中國,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型企業(yè)大紅大紫,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在“二次創(chuàng)業(yè)”的號角聲中,無數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)開始了再度創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)征程,但是精英化的組織模式在傳統(tǒng)的市場上可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢,卻無法適應(yīng)新興的互聯(lián)網(wǎng)市場。

吳曉波表示,“80、90年輕人,他們成為中國最大消費人群,財富掌握在60后、70后、50后的手上,除了談戀愛能跨時代以外,很多產(chǎn)業(yè)本身很難跨時代,所以很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不過去很正常?!?

但是,吳曉波也強(qiáng)調(diào),“后發(fā)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)制造業(yè)沖擊這個層面上是體現(xiàn)得是最明顯的?!被ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)正在以前所未有的速度對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造,無論是盈利的模式,還是銷售的方式??梢哉f互聯(lián)網(wǎng)正在重新定義企業(yè)與消費者之間的關(guān)系,而中國無疑在這方面走在了前面。電子行業(yè)的創(chuàng)新,讓日本對傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)了超車,而這一次,隨著信息化革命的到來,機(jī)遇的大門正朝著中國打開。

那么,互聯(lián)網(wǎng)時代,如何定義技術(shù)創(chuàng)新?如何運用大數(shù)據(jù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級?

吳曉波舉了一個例子:一個做奶粉的企業(yè)家,他們現(xiàn)在引進(jìn)了一套基因檢測技術(shù),然后可以幫助嬰兒生下來以后, 就幫助檢測他的基因,大家知道嬰兒體質(zhì)會不一樣,有的偏過敏,有的一些有一些自己的需求。根據(jù)你的基因檢測,可以為你的嬰兒配置奶粉,這個價格說實話多少錢很多人都愿意付,它不是由成本決定的,是由消費者的心理決定的。

這家浙江公司只要告訴消費者,我的奶源、奶粉的品質(zhì),和全世界是一樣的;其次,能夠為嬰兒定制一款世界上獨一無二的奶粉。其實,基因檢測是一個很成熟的一個技術(shù)了,他就拿來用,這個時候他就擺脫了成本的競爭,形成了自己的獨家的核心能力。這種就是屬于積木式創(chuàng)新,而且我們浙江有很多企業(yè),都已經(jīng)在做這樣類似的事情就是借外力,借外力有一種特別好的方式,叫做跨國并購。

當(dāng)然,一味的依靠跨國并購的話,這條路走得并不會太遠(yuǎn),為了降低跨國并購的很多風(fēng)險 ,這時候就需要一點創(chuàng)新了?!皠?chuàng)新有兩種,第一是發(fā)明性創(chuàng)新,第二是應(yīng)用性創(chuàng)新,當(dāng)人們把技術(shù)買回來的時候是可以直接利用的,德國和全球的這些技術(shù)有很多發(fā)明性創(chuàng)新,我覺得在技術(shù)理解上,大家是沒有什么大的一個差別的,有區(qū)別的是應(yīng)用場景,就是不同國家的一個消費場景,就是中國人喝咖啡的消費場景和德國人喝咖啡的消費場景是不一樣的。消費場景的應(yīng)用,對一家企業(yè)的本土化創(chuàng)新的需求,會造成完全的不同。中國人做應(yīng)用性創(chuàng)新是全世界最強(qiáng)的,因為我們的消費市場非常的感性,我們是全世界最大的消費品市場的一個試驗場。然后你拿回來以后,中國就可以進(jìn)行各種各樣的應(yīng)用性創(chuàng)新。

至于大數(shù)據(jù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,那就很好理解了,如果很多產(chǎn)品它非常充分,或者是較好地利用大數(shù)據(jù)的話,它的空間可能會更大,就會有非常好的利用點,吳曉波指出,一個企業(yè)的銷售渠道,假如都可以通過大數(shù)據(jù)都完成,那么這大數(shù)據(jù),就是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中,一個非常好的利用點,可以說,未來一切的生意都是數(shù)據(jù)的生意。在制造業(yè)的新浪潮當(dāng)中,如何站在潮頭,關(guān)鍵還在常說常新的四個字創(chuàng)新能力。


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