五到七分鐘的時間，是一首半歌的長度，是一站地鐵的長度，是兩只紅燈的長度，也是一個Plank的長度。每天清晨，我們將在聲音中相遇。

每天清晨，我將發(fā)布一條五到七分鐘的音頻，談時事、談讀書、談那天的所思所感所遇?！甘澜缛绱诵鷩?，真相何其稀少」，從此，你可以在吳曉波頻道和喜馬拉雅電臺，聽到我對喧囂世界的理解。

五到七分鐘的時間，是一首半歌的長度，是一站地鐵的長度，是兩只紅燈的長度，也是一個Plank的長度。

它們也許是對的，也許是錯的，但是，它一定是我思考過的，是我愿意拿來與大家分享的。

這個產(chǎn)品已經(jīng)打磨了半年。

有同學(xué)問，為什么要專門做一款收費的音頻產(chǎn)品？為什么是五到七分鐘？它的內(nèi)容與吳曉波頻道里每天推送的免費內(nèi)容有什么區(qū)別？

首先，今天上線的「每天聽見吳曉波」，是一個偏知識型的音頻產(chǎn)品。

我們每天都被潮水般的新聞所包圍，被很多似是而非的觀念所困擾，什么是真實的？什么是理性的？什么是富有建設(shè)性的？每天，我將從一個現(xiàn)象或新聞出發(fā)，抽絲剝繭，告訴大家我的立場、我的觀點。同時，我也會在音頻中回答大家提出來的問題。

我希望它是大家日常生活、工作中的一個聲音伴侶，我的普通話不標(biāo)準(zhǔn)，所以，它更具有識別性。這是一個半私密的知識空間，在時空的拐角，我們不期而遇。

其次，這是一場新的社群試驗的開始。

吳曉波頻道是自媒體領(lǐng)域里最大的財經(jīng)個人公號，目前擁有180萬訂戶，這里面的同學(xué)，都是一些正在認(rèn)真生活著的當(dāng)代人。

我們，認(rèn)可商業(yè)之美，崇尚自我奮斗，樂于奉獻共享，反對屌絲文化。

在過去的兩年里，我們組建了書友會，讓81個城市的幾萬名書友產(chǎn)生了連接，他們結(jié)伴讀書、運動、攝影、旅行，分享創(chuàng)業(yè)、投資、職場方面的經(jīng)驗……當(dāng)然，還有人在其中找到了生命中的另一半。

在年輕的財經(jīng)社群，美好每天都在發(fā)生。

我們一直在思考：如何用一種更合理、更有效的方式，給到書友們更多針對性的幫助？如何讓書友們真的感到認(rèn)同感和歸屬感？如何能把這個因書友而成的平臺上的資源給到那些需要的同學(xué)們？

會員制的推出，將讓互動和服務(wù)變得更加的精準(zhǔn)與有效，將讓價值觀認(rèn)同，進而發(fā)展為身份認(rèn)同。

進入會員體系的訂戶，將共同構(gòu)建一個新的交流平臺，我們在一起，冷靜觀察中國財經(jīng)世界，同時，積攢更廣泛的人脈，系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場技能和掌握理財知識，打造自身真正的核心競爭力。

會員制將改變碎片化時代的免費模式，讓知識和高品質(zhì)內(nèi)容，體現(xiàn)應(yīng)有的現(xiàn)實價值。

也許，會員制將發(fā)生新的聚合效應(yīng)，成為自媒體模式的升級業(yè)態(tài)；

在未來，我們將進行的各種試驗，都會率先在會員體系中展開。可以保證的是，隨著社群試驗的深入，更多的、不確定的知識服務(wù)一定將源源不斷地提供給廣大的會員同學(xué)。我們不知道它們將是什么，讓我們一起好奇地試驗。

「這個世界會不會變得更好？」

哲學(xué)家梁漱溟的哲學(xué)家父親當(dāng)年問過的問題，到現(xiàn)在還是一個問題。

但是，我們每一個人的人生會不會變得更好，卻是可以認(rèn)真回答的。

自此往后，天地闊契，吳曉波頻道與會員之間，將達成彼此的承諾，執(zhí)子之手，從此攜行。

感謝柳傳志、雷軍、馮侖、徐小平和梁文道對「每天聽見吳曉波」的推薦。

今天，一個新的試驗，開始了。