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吳曉波 2022年度中國100強(qiáng)講師
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吳曉波:吳曉波:“粉絲時(shí)代”一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化
2016-01-20 571
我記得我讀大學(xué)的時(shí)候,讀過一本書,其中有一句話我記得很深,馬克在戰(zhàn)壕里對(duì)另外一個(gè)人講,我們這一代人是否比上一代人更值得信任。一代人重要的使命就是把上一代人干掉,只是干掉的方式不一樣而已。 我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候分配到一家全國最大的一家通訊社,里面有兩位我的前輩,一位是離休干部,一位是50年左右的人,我上班第一天領(lǐng)導(dǎo)就給了我一個(gè)熱水瓶,上班的時(shí)候,你到傳達(dá)室,每個(gè)人排隊(duì),拿自己的水瓶上去寫稿采訪,下班的時(shí)候再把水瓶拎下來。 所以我覺得不能這么過,記得工作沒幾年就買了一臺(tái)電腦,電腦這個(gè)事在整個(gè)大院里面就變成特別大的新聞。我們的單位特別好,他分配你所有的東西,除了你老婆以外,然后買臺(tái)電腦回去,當(dāng)時(shí)我輸入的是中文之星輸入,我那兩個(gè)前輩跟我講說,單位什么都發(fā)給你,你干嗎還要用電腦呢?后來他們知道了,因?yàn)槲矣辛穗娔X,我寫的更快,賺的錢就多,還可以保存很多東西。 后來我買了商品房,他們又瘋了,單位分你房子了,你還買另外一個(gè)房子,你要包二奶嗎。 我們知道,中國從1978年到今天改革開放36年,我們可以問自己一個(gè)問題,36年我們國家最幸運(yùn)的一代人是哪一代人?我仔細(xì)算了一下是1962-1975年出生的人。為什么說這一代人是最幸運(yùn)的呢? 第一,我們這一代人沒有遭遇過饑荒。到了70年代中期以前,中國是允許人口出生的,1976年中國開始計(jì)劃生育。中國正式把計(jì)劃生育變成一個(gè)基本國策,我以前到農(nóng)村支教過,我眼看過六個(gè)月大的婦女,幾個(gè)干部拉她去醫(yī)院引產(chǎn)。 第二,我們是接受了完整的高等教育。1962年以前出生的,他的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)都是不完整的。 第三,我們享受了所有的轉(zhuǎn)型福利。中國從1980年代進(jìn)入轉(zhuǎn)型社會(huì),我們享受過國家分配給你的房子,也享受過商品房的福利,也享受過創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),所以我們享受過所有轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷。 有一年我碰到胡潤,我讓他算一下,中國排名一千名的富豪平均年齡是多少? 80%是1962-1975年的那波人,里面屬兔子最多的是1963年出生的。這一波人是當(dāng)今全世界所有國家里面,擁有財(cái)富最多的一群人,而且是最年輕的一群人,我們跟美國比,要年輕10歲左右,跟日本比年輕12歲左右,就是中國擁有年輕富豪最多的一波人。 這波人在再造中國過程中,發(fā)動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)的奇跡,各位,你們未來的使命就是把他們干掉。像馬云、張朝陽是最大年紀(jì)的,是1964年出生的。特別有意思的是這波人創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)基本上都是發(fā)生在1998年二季度到1999年四季度的18個(gè)月時(shí)間,這個(gè)時(shí)間段是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)奇跡時(shí)刻,全部在這個(gè)時(shí)間窗口,所以他們發(fā)動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)。 講了那么多獲利者,接下來我覺得世界開始出現(xiàn)大的變化,在發(fā)生哪些變化呢? 第一,創(chuàng)業(yè)的人開始改變了。我有一次到淘寶去調(diào)研,淘寶研究院跟我講,淘寶這些中小企業(yè)主(賣家),大概是600-800萬之間,這波人當(dāng)中85%以上是80后。中國現(xiàn)在個(gè)體工商戶有3600萬,每年創(chuàng)業(yè)的企業(yè)大概在2500萬以下,就是年?duì)I業(yè)額在500萬以下的微小企業(yè),那100%是80后,所以80后成為了創(chuàng)業(yè)最主要的人群。 那么誰在消費(fèi)?絕大多數(shù)都是80后。所以80后不但成為創(chuàng)業(yè)的主力,同時(shí)成為了消費(fèi)的主力。誰在流動(dòng)?我有一次碰到華住,其中旗下漢庭酒店,去年漢庭酒店一年客流量72%是80后,那意味著在全中國一線城市旅游、游玩的人大部分是80后。那么誰在創(chuàng)新?我們很多商業(yè)模式,生活模式,甚至我們的語言。 所以整個(gè)世界的基本盤在發(fā)生大的變化,過去20多年里,中國的商業(yè)世界,老百姓的消費(fèi)模型,創(chuàng)業(yè)模型,消費(fèi)模型,甚至思維方式都是由1962-1975年這批人所決定的。因?yàn)槲覀儎?chuàng)造了這個(gè)世界,這個(gè)世界就是由我們的價(jià)值觀所構(gòu)成的。但是當(dāng)消費(fèi)、流通、創(chuàng)業(yè)的人群不同的時(shí)候,原來的商業(yè)模式都會(huì)顛覆掉。 50后、60后他們最大的恐懼是什么?他們跟你們不是一伙的。未來5-10年里中國整個(gè)商業(yè)界會(huì)被徹底顛覆掉,那些老同志可以洗洗睡覺去了。 接著我們來看,有哪些在80后、90后世界里,商業(yè)邏輯有哪些在發(fā)生改變? 第一,一切商業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。 這是一個(gè)特別厲害的一件事情,我是做傳統(tǒng)出版業(yè),20多年一直在寫書的人。我發(fā)現(xiàn)最麻煩的是什么,中國60后、50后的80%以上會(huì)用電子書,連獲取圖書的渠道都不見了。 所謂商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,我認(rèn)為由兩部分構(gòu)成。 第一,企業(yè)將重新構(gòu)建跟消費(fèi)者之間的關(guān)系。 第二,企業(yè)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)工具改造企業(yè)內(nèi)部的流程。像明道所提供的工具,就是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化。它是一個(gè)內(nèi)外的完全互聯(lián)網(wǎng)改造。如果這兩個(gè)改造不完成的話,傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)都會(huì)覆滅掉。我認(rèn)為在未來五年左右,傳統(tǒng)制造業(yè),50%的制造會(huì)破產(chǎn)。 我最近在浙江和江蘇調(diào)研,他們最近在做強(qiáng)制性的產(chǎn)業(yè)淘汰,高勞動(dòng)力成本,高污染的中小型企業(yè)最近大規(guī)模的倒閉。有一個(gè)官員跟我講,最近航空衛(wèi)星拍下來,拍到江蘇省和浙江省有些縣像被原子彈炸過一樣,全部的廠房被拔掉,造成很多人失業(yè),但是我認(rèn)為陣痛是好的。 剩下來的是那些有科技含量的,善待員工的,提供未來商品的企業(yè)才能應(yīng)該生存下來。 在這個(gè)淘汰過程中,信息化革命給到我們很大的福利,不會(huì)利用這些工具的企業(yè)都將離開這些舞臺(tái)。 第二個(gè),一切品牌都將人格化。 這要感謝喬布斯同學(xué),所謂品牌人格化,將近由消費(fèi)品時(shí)代進(jìn)入到粉絲時(shí)代。中國1984年的時(shí)候,有一批人創(chuàng)業(yè),王石、張瑞敏、柳傳志等等,這批人他們第一次重視了消費(fèi)者,1984年張瑞敏在工廠里面把一批不合格的產(chǎn)品砸掉了,是說未來離開這個(gè)工廠的產(chǎn)品必須是合格的產(chǎn)品,次品是不能出廠的。 再此之前,中國的不合格商品是可以出廠的,當(dāng)時(shí)是有正品柜臺(tái)和次品柜臺(tái)的。但是張瑞敏砸冰箱之后,消費(fèi)者建立了正品的文化思想。但是在今天已經(jīng)不行了,現(xiàn)在大家要的不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)件。 前兩天我去首都機(jī)場,我從過道拎著箱子經(jīng)過的時(shí)候,旁邊經(jīng)過了一個(gè)非常大的廣告屏幕,是一個(gè)手機(jī)廣告屏,打扮一個(gè)像外星人的女人拿著手機(jī),當(dāng)我又走過一個(gè)手機(jī)廣告屏的時(shí)候,我走過去就在想,如果這兩個(gè)品牌的LOGO互換一下,我們能搞得清楚誰是誰嗎?我們是不知道的。 今天我們能夠容忍產(chǎn)品是有缺陷的,我們希望你這個(gè)企業(yè)經(jīng)營這個(gè)產(chǎn)品,能夠越來越好,所以“消費(fèi)者是上帝”這個(gè)概念到現(xiàn)在是不存在的。這個(gè)消費(fèi)者是誰呢?應(yīng)該是我們的兄弟姐妹,我們的朋友。所以這些品牌可能未來都會(huì)被淘汰掉。 第三個(gè),一切消費(fèi)都將娛樂化 我是一個(gè)很早就開始寫專欄的人,最開始給報(bào)紙寫,后來給雜志寫,后來給新聞門戶寫專欄,結(jié)果我服務(wù)過的這些報(bào)紙、雜志、門戶都差不多死掉了,這是讓我挺悲哀的一件事情。所以我想了好久,應(yīng)該怎么辦呢?這個(gè)月我開了一個(gè)自媒體,我要用微信來寫。 我的作品,我只會(huì)寫非常嚴(yán)肅的財(cái)經(jīng)作品,然后我要做一個(gè)視頻,我那個(gè)團(tuán)隊(duì)全部是85后,他給我們提建議說:吳老師,你的視頻肯定沒人看?他們就在我們財(cái)經(jīng)頻道里面加了一個(gè)很丑陋的東西,我一邊在講非常嚴(yán)肅的宏觀經(jīng)濟(jì)的事,他在旁邊吐槽。然后給我一個(gè)約束說,所有的吐槽都不能更改的,所以大家以后看到的吐槽都是未經(jīng)我授權(quán)的。 其實(shí)中國很多企業(yè)家不會(huì)講冷笑話,所以我說,不會(huì)講冷笑話的企業(yè)家一定是沒有未來的企業(yè)家。 第四個(gè),一切流行都將城鄉(xiāng)一體化。 我在很多年里面研究過中國的快速消費(fèi)品和耐度消費(fèi)品。第一個(gè),你先付錢?還是我先付錢?因?yàn)橹袊耸菦]有信用習(xí)慣的。第二個(gè),中國960萬平方公里,疆域太大,所以傳統(tǒng)的最牛逼的企業(yè)是我從上海1塊錢生產(chǎn)的水拉到拉薩去賣,還能賺到錢,就是中國最賺錢的企業(yè),這個(gè)人就是宗慶后。 你為了形成這樣的信用模式和物流模式 首先你要建立3-6級(jí)左右的經(jīng)銷商的利益共同體 第二個(gè),你要在全國各地建立你的分銷倉儲(chǔ),建立物流體系,配銷體系才能完成。往往一個(gè)企業(yè)要把產(chǎn)品賣到全中國,首先在北上廣深打廣告,在7-10個(gè)大中型城市尋找經(jīng)銷商,五六年以后進(jìn)入三級(jí)市場,十年以后大概全國鋪完。 美國最牛逼的兩家企業(yè)可口可樂和寶潔用了二十年時(shí)間才做到。但是今天有了互聯(lián)網(wǎng)之后,哪怕是定西,他可以第一時(shí)間和上海的小朋友一起知道,耐克在哪一天發(fā)布了限量版的球鞋,然后通過虛擬支付就可以獲得這雙鞋。今年寶潔大幅度的裁員,這是寶潔進(jìn)入中國三十年從未見過的事情。 在互聯(lián)網(wǎng)前提下,整個(gè)物流和信用支付狀況發(fā)生了徹底變化,所有消費(fèi)有可能城鄉(xiāng)一體化,各位這是一個(gè)巨大的福音。我如果出一本書,通過新華書店,能賣到100萬就了不起了。但是在未來互聯(lián)網(wǎng)和電子化的狀況下,很可能未來有1000萬到5000萬的人愿意看我的書,哪怕他支付1塊錢,5毛錢,我也能迅速成為一個(gè)大富翁。 最后跟大家談一談,各位跟我有什么區(qū)別? 世界很快就要交付到各位手上了,我還有兩句話跟大家講。你跟我們有什么不同呢?我覺得有一些還是不同的。 第一,我希望各位比我們這一代人更相信常識(shí)。 我們50后、60后這一代人相信奇跡。在過去二十年里面,中國人曾經(jīng)有過三個(gè)人,在他31周歲的時(shí)候成為了中國的首富:黃光裕、陳天橋、丁磊。我有一個(gè)同齡人,他跟我講:每天晚上六點(diǎn)鐘的時(shí)候,我盤腿架在床上,我在想,我已經(jīng)31歲了,為什么還沒有成為中國首富?所以我們這一代人比較相信奇跡,比較相信一些非常特殊的方式。 所以我希望各位能夠跟我們不一樣,因?yàn)橹袊浇裉欤蠹也恍业氖?,中國現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)成長已經(jīng)進(jìn)入到7%的環(huán)節(jié),而在我們像各位這個(gè)年齡,中國經(jīng)濟(jì)增長是超過10%。所以中國已經(jīng)到了中速成長的層級(jí),中國中產(chǎn)階級(jí)大概1.2億人,所以開始相信常識(shí)的時(shí)代出現(xiàn)了。 第二點(diǎn),我希望各位更能相信自己 我們50后、60后、70后還相信組織,還相信國家,還相信那些民軍。同志們,我現(xiàn)在才知道了,這些都是不可靠的。沒有一個(gè)組織是可靠的,沒有一個(gè)政黨是可靠的,沒有一個(gè)組織者是可靠的,沒有一個(gè)演講者是可靠的,所以我們要相信自己。 第三,我們要更相信民主。 我女兒是90后,我跟她最大的區(qū)別是什么呢?在少年時(shí)期,我從幼兒園到小學(xué)到中學(xué)到大學(xué),我的班長都是班主任分配的。但我女兒那一波目前他從幼兒園、小學(xué)到高中,所有的班長、班干部都是選舉產(chǎn)生的,這是一個(gè)特別大的區(qū)別。他會(huì)選舉他們的班長,成年以后就會(huì)選舉公共組織的領(lǐng)導(dǎo)人。 我女兒有一天要入共青團(tuán),她說:爸爸,她讓我寫入團(tuán)申請(qǐng)書。我說:你知道什么是共青團(tuán)呢?她說:不知道。你信仰共青團(tuán)嗎?她說:不信仰。那你為什么要入團(tuán)呢。 因?yàn)閺男∮辛诉@樣一些民族的基因在里面,所以我想各位這一代人,更要相信民主,相信自由,相信這個(gè)世界上的確存在普世價(jià)值。中國特色存在的前提一定不是跟全球的普世價(jià)值進(jìn)行抵抗,而是融合。怎么能夠跟全球一起和諧的進(jìn)步,是我們這一代人需要解決的問題,而這個(gè)問題不是專制能夠解決的,哪只有一條路可以解決,那就是民主。 第四點(diǎn),你們這一代人比我們更懂得享受。 創(chuàng)業(yè)很苦,無論是拍電影、寫作、辦企業(yè)都是非人的生活,但是一個(gè)人走向成功,如果犧牲生活作為代價(jià),我跟各位講,是不值得的。 前兩天參加一個(gè)論壇,一個(gè)60后的朋友跟我在一起,他是全國最大旅游酒店的董事長,他說:我是一個(gè)特別敬業(yè)的人,我的工作,成就都是通過勤奮努力獲得的。在過去20年里面,每年大年三十兒都是跟公司員工一起過的。一個(gè)女人為你生兒子生女兒,結(jié)果二十年的大年三十兒都沒有陪她渡過,那你的成功是不值得的。 有一年我去美國跟一個(gè)企業(yè)家朋友過海關(guān),他是1964年生人,那把企業(yè)賣掉獲得20多個(gè)億。前面有一個(gè)美國人,帶著一個(gè)三歲的小孩給海關(guān)官員看。我那個(gè)朋友突然掉眼淚,他說:我已經(jīng)不記得那么大的時(shí)候,我女兒和兒子長得什么樣子了。所以各位大年三十兒還是要跟自己的親人度過,如果你有小孩,看著他一起長大,那個(gè)快樂和你獲得榮譽(yù)和財(cái)富的快樂同樣重要,或者說更加重要。 最后分享給大家一句話:各位這一代人是否比我們這一代人更值得信任。 以下為現(xiàn)場互動(dòng)問答: 觀眾:曉波同志在文化當(dāng)中最像企業(yè)家的,企業(yè)家當(dāng)中又是最有文化的,大體是這樣的。我想問一下,你剛才講到未來不會(huì)講冷笑話的企業(yè)家,不是很好的企業(yè)家,其實(shí)你現(xiàn)在也開始做轉(zhuǎn)變,包括微信號(hào)也允許粉絲吐槽。 我想問一個(gè)問題,過去你改變了很多,將來還會(huì)做一些改變,從更長遠(yuǎn)的時(shí)間來看,你身上哪一些是不打算改的? 吳曉波:謝謝,我在想,其實(shí)我們這一批人是硬盤式的人物,真正不能改變的還是寫作的本身。到現(xiàn)在我一個(gè)禮拜文字的專欄,包括現(xiàn)在開始努力每周做一個(gè)視頻,我在做的還是一個(gè)嚴(yán)肅的,非虛構(gòu)的財(cái)經(jīng)寫作,直到大家不愿意讀我書的時(shí)候,我就不會(huì)死皮賴臉的寫作了,我會(huì)到島上當(dāng)一個(gè)原民。謝謝你,給我這么一個(gè)表達(dá)的機(jī)會(huì)。 觀眾:吳老師,您好,剛才聽了您的講座非常受益,也非常受啟發(fā)。我們有一個(gè)困惑,我們是80后,我是做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的,是公益服務(wù)。在看到很多項(xiàng)目都會(huì)面臨同一個(gè)問題,因?yàn)楹芏喽际荰MT的項(xiàng)目,他們會(huì)面臨既有BAT大頭的打壓,后面又有很多創(chuàng)業(yè)新秀的復(fù)制和追趕,所以很多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的困惑,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只有老大、老二,基本上沒有老三、老四的份額。所以他們困惑是這條路到底有沒有希望? 吳曉波:我對(duì)創(chuàng)業(yè)是這么理解的,第一,大部分的創(chuàng)業(yè)都是以失敗而告終的,99%的創(chuàng)業(yè)都是以創(chuàng)業(yè)而告終的,所以失敗是一個(gè)必然現(xiàn)象,所有幸存者都是僥幸的。你講到BAT,BAT確實(shí)成為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的寡頭力量。在過去兩年里面,當(dāng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用由PC端轉(zhuǎn)向于手機(jī)端以后,其實(shí)寡頭對(duì)流量控制的能力不是在減弱,而是在加大。那么接下來這些年輕人,有沒有機(jī)會(huì)去瓦解這樣的寡頭勢力?第一個(gè)辦法是建立一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)秩序。第二個(gè)是發(fā)明新的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新。而且現(xiàn)在平臺(tái)所賺的錢超乎我們的想象。 前兩天我看到阿里巴巴的財(cái)報(bào),一家做平臺(tái)的企業(yè),去年年凈利潤是44%,在你們上面賣商品的幾百萬家淘寶,80%是不賺錢的。這是什么意思呢?一個(gè)國家的統(tǒng)治者賺了很多錢,而你的子民卻不賺錢。 在真正做商品的這些人,能不能在未來互聯(lián)網(wǎng)革命中分到一杯羹,這是大家要認(rèn)真思考的一個(gè)問題。到今天為止,互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個(gè)不公平的世界,但是它是一個(gè)自由的世界,謝謝。
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