2012年8月10日，2012浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型高峰論壇在杭州洲際大酒店隆重舉行。本次論壇由浙江省人民政府經(jīng)濟合作交流辦公室、杭州市人民政府、上海市浙江商會主辦，富春控股、復星集團、阿里巴巴、美特斯邦威、杉杉集團、新光控股、橫店東磁等七大知名浙商企業(yè)承辦，浙江大學管理學院作為學術(shù)支持單位參與了本次高峰論壇。浙江大學管理學院院長吳曉波參加論壇，并發(fā)表了題為《浙商人文精神與下一步浙江經(jīng)濟發(fā)展之關(guān)系》的主題演講。
用轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)浙商再次領(lǐng)跑

　　吳曉波院長首先肯定了浙商的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，同時也認為目前浙江經(jīng)濟與浙商自身都處在關(guān)鍵時期。在此時刻，浙商應(yīng)進行必要反省，首先需要問自己三個問題：

　　第一， “出了問題不找市長，找市場”的這種敢為人先的浙商精神，是否還能繼續(xù)保持？

　　第二，面對商業(yè)誠信危機，誠信依靠什么保障？

　　第三，做實業(yè)，干實事的精神，還能否更好地傳承下去？浙江是全國私募股權(quán)投資(PE)最活躍的省份，但是金融與實業(yè)之間，接下來又將產(chǎn)生何種關(guān)系？

　　反思之后，下一步重點應(yīng)放在轉(zhuǎn)型升級上。吳曉波院長認為，轉(zhuǎn)型升級不僅在產(chǎn)業(yè)層面，還應(yīng)涉及意識層面。

　　首先，轉(zhuǎn)型升級應(yīng)由“小”到“大”。以前浙商以小商品、小市場、小金融、小企業(yè)聞名，而現(xiàn)在面對全球競爭，浙商需要考慮如何整合大資源，用大視野去做企業(yè)。

　　第二，從追求個人價值的實現(xiàn)向追尋群體價值和社會價值轉(zhuǎn)變；從依賴個人魅力、個人能耐，轉(zhuǎn)向依靠機制和體制對企業(yè)進行經(jīng)營管理。

　　第三，文化升級。浙商需要有更寬廣的胸懷。浙商如何繼續(xù)引領(lǐng)中國市場經(jīng)濟的進步？這取決于浙商廣闊視野下的包容性。

　　用改變，迎接浙商滿意回歸

　　浙商遍布全國乃至全球，在當前經(jīng)濟形勢下，如何更好地發(fā)展浙江經(jīng)濟，其中一個重要的策略就是吸引那些走出去的浙商回歸。而浙商為什么要回歸？因為企業(yè)家是浙江人所以就得回歸嗎？還是因為其他的原因呢？如何能夠吸引浙商回歸？吳院長認為必須從精神層面到實際環(huán)境，進行必要的改變，才能真正地實現(xiàn)浙商回歸：第一，浙江省應(yīng)該成為民營經(jīng)濟真正的大本營；第二，浙江省應(yīng)該成為具有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神的勞動者樂園，在政策上為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人才提供適宜的環(huán)境；第三，浙江應(yīng)該造就中國“智”造的新環(huán)境，因為真正有生命，能持續(xù)，在全球擁有更廣闊發(fā)展空間的商業(yè)模式，往往需要更優(yōu)的智慧環(huán)境。

　　最后，吳曉波院長指出：“首先，浙江省下一輪發(fā)展的根本出路，在于把市場經(jīng)濟做深、做透，這是根本所在，不能被眼下短期能夠見效的行政干預(yù)及其各種手段所左右；第二，我相信未來不是過去的簡單重復，在新的時代里面，浙商如何更新自我，這是新一輪發(fā)展的關(guān)鍵；第三，我相信來自競爭的繁榮，只有競爭才能出好體制、好人才、好企業(yè)，才能夠讓浙江省在下一輪中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級當中，立于發(fā)展最前沿?！?/p>

　　論壇背景

　　本次論壇旨在落實回歸工程，響應(yīng)省委省政府號召，凝聚浙商巨大能量，共謀浙江新發(fā)展。浙江省、杭州市主要領(lǐng)導和相關(guān)廳、委、辦、局的領(lǐng)導，各有關(guān)市、縣、區(qū)政府主管浙商工作的領(lǐng)導出席了本次論壇。杭州市副市長佟桂莉在論壇上進行了以《杭州“十二五”給浙商帶來的機遇》為題的主旨演講。同時，出席論壇的還有美特斯邦威股份有限公司董事長周成建，復星集團董事長郭廣昌等知名企業(yè)家，以及上海市浙江商會多位名譽會長、會長、副會長，浙滬兩地金融界領(lǐng)導、學者、媒體記者共達400余人。