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吳曉波 2022年度中國100強講師
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吳曉波:避免敗局的智慧
2016-10-24 4237
對象
董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略及投資部門等相關(guān)
目的
如何走出“中國式企業(yè)敗局”的困境?
內(nèi)容

報道當晚: 18:30-21:00 開局酒會,破冰分組

第1天上午:9:00-12:00

面授課程一:企業(yè)戰(zhàn)略——避免敗局之首

課程綱要:1.中國崛起,戰(zhàn)略性機遇與陷阱2.激進主義戰(zhàn)略在中國的得失3.經(jīng)濟危機,產(chǎn)業(yè)周期與戰(zhàn)略安排4.專業(yè)的核心能力與相關(guān)多元化5.戰(zhàn)略與中國企業(yè)家素質(zhì)模型面

授課程二:品牌營銷——避免敗局之要課程綱要:1.品牌的打造與長期維護2.品牌的明星化及陷阱3.營銷網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商利益模式4.品牌的溢價能力靠什么來實現(xiàn) 5.產(chǎn)業(yè)崩潰期的品牌策略選

第1天下午:13:30-17:30

面授課程三:資本運作——避免敗局之本課程綱要:1.中國資本市場的三十年衍變史2.資本杠桿化的陷阱3.資本運營家的誤區(qū)4.“門口野蠻人”與實業(yè)家的沖突

神秘嘉賓一:兩小時主題沙龍,行動學(xué)習

第1天 晚上:19:00-22:00 貴賓專夜—私密交流:智慧碰撞 品質(zhì)社群(神秘嘉賓二)

第2天 上午:9:00-12:00

面授課程四: 政商關(guān)系——避免敗局之根

課程綱要:1.中國歷史上的政商關(guān)系簡史2.對抗型政商關(guān)系的破局3.寄生型政商關(guān)系的破局4.當代幸存者的五種政商智慧

第2天 下午:14:00-17:00面授課程五:時代的要求——如何避免互聯(lián)網(wǎng)時代下的大敗局?

課程綱要:1.中國互聯(lián)網(wǎng)二十年簡史2. 粉絲經(jīng)濟與傳統(tǒng)制造業(yè)困境3. 傳統(tǒng)流通業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困境4. 產(chǎn)業(yè)大裂變時代的轉(zhuǎn)型陷阱

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