2010·中國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理高層論壇
主辦單位:勞動(dòng)法世界laboroot.com
協(xié)辦單位:上海浦東外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)/上海益西企業(yè)心理援助/《人力資源》雜志/《員工關(guān)系》雜志
學(xué)術(shù)支持:復(fù)旦大學(xué)正大管理發(fā)展中心 北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 上海益西企業(yè)心理援助機(jī)構(gòu)
參會(huì)嘉賓:CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)人士等
參會(huì)人數(shù):300人
時(shí)間地點(diǎn):2010 年7月9日(論壇前培訓(xùn)) 9:00-16:30 上海人才大廈五樓報(bào)告廳
2010 年7月10日(論壇) 9:00-17:00 上海長(zhǎng)城假日酒店三樓報(bào)告廳
參會(huì)費(fèi)用:勞達(dá)/勞動(dòng)法世界laboroot.com成立五周年慶特惠價(jià)——
7月9日(論壇前培訓(xùn)) 800元/人(含會(huì)務(wù)、資料、茶點(diǎn)、商務(wù)午餐)
7月10日(論壇) 1000元/人(含會(huì)務(wù)、資料、茶點(diǎn)、中西自助午餐)
(前50位報(bào)名者將獲贈(zèng)2006-2009《員工關(guān)系會(huì)員月刊合集》一套,價(jià)值300元)
論壇背景:
伴隨著2008年《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》出臺(tái)以來(lái)的勞動(dòng)維權(quán)之風(fēng),歷經(jīng)2009年全球金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的巨大震蕩及2010年的“用工荒”,HR管理者們?cè)桨l(fā)清晰地認(rèn)識(shí)到,員工關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)正日益成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)!2010醞釀起草中的《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工資支付條例》等一系列新規(guī)定,意味著新一輪的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整即將開(kāi)始。如何順應(yīng)法律規(guī)定,調(diào)整管理思路和模式,提升管理水平,進(jìn)一步建立更加專(zhuān)業(yè)、合理、規(guī)范的員工關(guān)系管理體系,控制用人風(fēng)險(xiǎn),正成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題!國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)用工管理綜合服務(wù)提供商勞達(dá)/勞動(dòng)法世界Laboroot.com已走過(guò)五個(gè)年頭,為更好的回饋客戶,特舉辦本次論壇。
論壇議程(7月10日):
08:30-09:00 簽到、來(lái)賓交流
主會(huì)場(chǎng):
09:00-09:10 嘉賓介紹
09:10-09:20 開(kāi)幕致詞
09:20-10:05 主題演講:用工成本與體面就業(yè)——員工關(guān)系管理新博弈
賴(lài)德勝教授(博導(dǎo),北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長(zhǎng)/勞動(dòng)力市場(chǎng)研究中心主任)
10:05-10:50 主題演講:不規(guī)范的人力資源管理將成為企業(yè)最大的用工成本
楊云蛟(上海市勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì)副總隊(duì)長(zhǎng),擬邀)
10:50-11:05 茶歇、來(lái)賓交流
11:05-11:50 主題演講:新形勢(shì)下的靈活用工模式與員工關(guān)系管理新策略
魏浩征(勞達(dá)/勞動(dòng)法世界laboroot.com創(chuàng)始人、CEO、首席咨詢(xún)顧問(wèn))
12:00-13:45 午餐、休息、來(lái)賓交流
分會(huì)場(chǎng)一:勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制
分會(huì)場(chǎng)二:名企資深HR經(jīng)驗(yàn)交流
13:45-14:15
主題演講:企業(yè)社會(huì)責(zé)任和員工關(guān)系管理
曹敬莉(《人力資源》雜志社社長(zhǎng)兼總編、研究員)
14:15-14:45
主題演講:?jiǎn)T工關(guān)系管理中的有效溝通
陳正潔(納爾科大中華區(qū)人力資源總監(jiān),擬邀)
14:45-15:15
主題演講:零售業(yè)的員工關(guān)系管理難題
楊光(瑪莎百貨中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān),擬邀)
15:15-15:45
主題演講:建立有中國(guó)特色的人力資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
張臻(上海浦東外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)HR執(zhí)委會(huì),擬邀)
13:45-14:15
主題演講:后危機(jī)時(shí)代企業(yè)雇傭策略變化及挑戰(zhàn)
William Toh(正大集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行董事)
14:15-14:45
主題演講:職場(chǎng)情緒與壓力管理
許嵐(富士通中國(guó)有限公司人事行政部部長(zhǎng))
14:45-15:15
主題演講:企業(yè)核心人才留用策略分享
鄧湘寧(上汽通用五菱股份公司人力資源部部長(zhǎng))
15:15-15:45
主題演講:如何有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議
李偉(勞達(dá)/勞動(dòng)法世界laboroot.com咨詢(xún)中心主任)
15:45-16:00 茶歇、來(lái)賓交流
主會(huì)場(chǎng):
16:00-17:00 頭腦風(fēng)暴:新形勢(shì)下需要什么類(lèi)型的員工關(guān)系管理?
主持人:魏浩征 討論嘉賓:William 陳正潔 許嵐 楊光 鄧湘寧 張臻
特約觀察員:賴(lài)德勝 楊云蛟 曹敬莉
論壇前培訓(xùn)(7月9日)
主 題:
《員工關(guān)系管理最新法規(guī)政策暨典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析》
主講專(zhuān)家:
魏浩征(勞達(dá)/勞動(dòng)法世界laboroot.com創(chuàng)始人、CEO、首席咨詢(xún)顧問(wèn))
時(shí) 間:
2010 年7月9日 9:00-16:30
地 點(diǎn):
上海市閘北區(qū)梅園路77號(hào)
上海人才大廈
五樓報(bào)告廳
主要內(nèi)容:
一、員工關(guān)系管理最新法規(guī)政策盤(pán)點(diǎn)解讀
1、社會(huì)保險(xiǎn)法草案爭(zhēng)議焦點(diǎn)、前瞻及對(duì)企業(yè)的影響
2、勞動(dòng)部養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本醫(yī)療保障轉(zhuǎn)移接續(xù)新政策解讀
3、《工傷保險(xiǎn)條例》修改意見(jiàn)(草案)的變化及對(duì)企業(yè)的影響
4、上海綜保、鎮(zhèn)保政策調(diào)整及對(duì)企業(yè)的影響
5、工資總額界定、個(gè)人所得稅變化及對(duì)企業(yè)的影響
6、國(guó)務(wù)院《工資支付條例》草案前瞻
7、最低工資的變化及對(duì)企業(yè)的影響
8、各地勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理新政策解讀
二、典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析
1、勞動(dòng)合同簽訂類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
2、工時(shí)、加班類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、勞動(dòng)報(bào)酬、社保福利類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、假期、員工保護(hù)、工傷類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、勞動(dòng)合同變更類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、勞務(wù)派遣類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、商業(yè)秘密保護(hù)類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
8、勞動(dòng)合同解除、終止類(lèi)典型案例解析及風(fēng)險(xiǎn)控制
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付款方式:請(qǐng)?jiān)谀x擇的付款方式前打“√”: □轉(zhuǎn)賬 □現(xiàn)金 總計(jì)支付:RMB_____________元 我單位共___人報(bào)名參加:□ 上海 2010年7月09日 《會(huì)前培訓(xùn):員工關(guān)系管理最新法規(guī)政策暨典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析》 □ 需代訂酒店□ 上海 2010年7月10日 《2010•中國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理高層論壇》 □ 需代訂酒店發(fā)票抬頭(單位全稱(chēng)):___________________________________聯(lián)系人:______ 電話:______ 傳真:______ 手機(jī):_______ 電郵:_________參會(huì)人:______所任職務(wù):________ 聯(lián)系電話:___________ 電郵:_________ 參會(huì)人:______所任職務(wù):________ 聯(lián)系電話:___________ 電郵:_________
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