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朱廣力:EAP導(dǎo)入企業(yè)組織的關(guān)聯(lián)問題
2016-01-20 45777

1、        在企業(yè)快速成長中,招聘面試心理技巧如何幫助企業(yè)選到合適的人才?  

2、        員工在企業(yè)工作一段時間后,Eap如何能幫助員工達(dá)到更好的狀態(tài),創(chuàng)造更高的績效?  

3、        人才測評工具的信效度和實用性如何?目前適合HR的常用測評工具有哪些?  

4、        留住骨干員工一直是企業(yè)管理者最頭疼的事,eap如何能有效控制骨干員工的流失率? 

5、        在今年的市場預(yù)期并不是很理想的情況下,精兵簡政或許是HR的一個重要工作,請問eap如何能幫助HR更好的解決裁員問題? 

6、        現(xiàn)在市場上咨詢類的公司很多,請問eap心理咨詢和管理咨詢和營銷咨詢有哪些不一樣的地方?特色是什么?

 

詳情咨詢:021-34140106, 60519290,15800720518

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上海益西企業(yè)管理咨詢有限公司/上海益西EAP心理援助機(jī)構(gòu)為中國的企業(yè)家、員工及其家庭成員提供心理援助(Employee Assistance Program-EAP)與心理治療、管理者心靈教練、員工行為績效優(yōu)化管理(BPM)與情緒生產(chǎn)力(EP)再造、工作與生活的平衡(WLB)、組織心理風(fēng)險預(yù)防(OMRP)與危機(jī)干預(yù)(CISD)、員工心理資本優(yōu)化解決方案(PCA)、員工優(yōu)勢品牌塑造(PAS)、打造幸福組織幸福員工的樂活組織心理文化的外包服務(wù)和應(yīng)對解決方案。益西以心理學(xué)為里,管理學(xué)為表,EAP作為體系工具來促進(jìn)組織健康、高效、幸福的成長為CSR社會責(zé)任型的組織。

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