上海益西EAP心理援助機(jī)構(gòu)/上海益西企業(yè)管理咨詢有限公司為中國的企業(yè)家、雇員及其家庭成員提供心理援助(Employee Assistance Program-EAP)與心理治療、管理者心靈教練、雇員行為健康分析與塑造、工作與生活的平衡、組織心理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、雇員心理資本優(yōu)化解決方案、打造幸福企業(yè)幸福員工的樂活企業(yè)心理文化解決方案等的服務(wù)。我們致力于幫助中國的企業(yè)家及組織機(jī)構(gòu)的雇員提升其應(yīng)對(duì)快節(jié)奏社會(huì)所面臨的身心異常的早期識(shí)別預(yù)防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復(fù)的能力、改善雇員工作績效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及文化氛圍,強(qiáng)化人力資本的運(yùn)作效率以及幫助企業(yè)組織提升其在商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值方面的“人文關(guān)愛”的軟實(shí)力。
I 益西企業(yè) EAP 心理援助產(chǎn)品模塊
一、心理測評(píng)分析
益西 EAP 為新進(jìn)員工提供心理健康篩查和測評(píng)分析;招聘錄用的測評(píng)分析,員工焦慮、抑郁、壓力和倦怠水平的測評(píng)分析,員工人職崗位匹配的測評(píng)分析,高危崗位員工的心理健康與勝任力篩查分析,員工幸福滿意度測評(píng)分析,青少年的心理健康測評(píng)分析,婚姻匹配測評(píng)分析,職業(yè)規(guī)劃測評(píng)分析,人格障礙測評(píng)分析等。
益西 EAP 企業(yè)測評(píng)問卷,內(nèi)容涵蓋工作環(huán)境、福利分配體系、工作幸福滿意度、人際關(guān)系、管理者關(guān)注、工作與生活的平衡、企業(yè)文化歸屬認(rèn)同等方面,以抽樣問卷、個(gè)別談話、小組訪談的方式問診企業(yè)并提供解決方案建議。針對(duì)員工的“亞心理”進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)。
二、心理健康教育講座
益西 EAP 為企事業(yè)單位員工和管理者及其家庭成員提供心理健康教育講座服務(wù),每場1-3 小時(shí)之間。講座主題包括但不局限于管理心理、婚姻家庭、兩性與情感、親子教育、職業(yè)規(guī)劃、自我成長、睡眠養(yǎng)生、女性心理、老年心理、兒童心理、國學(xué)文化等主題。 員工通過參加心理健康教育講座,了解心理學(xué)的基本常識(shí),掌握一些心理管理的基本技巧,如減壓、情緒管理、人際溝通、陽光心態(tài)等;喚醒員工自我關(guān)愛(Self Care)和團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的意識(shí)。
以下是益西 EAP 非常受歡迎的心理健康教育講座專題:
1)陽光心態(tài)與壓力管理(全員)
2)洞察之道心理學(xué)工作與生活應(yīng)用(全員)
3)職場情商溝通與沖突化解(班組主管、管理者)
4)積極領(lǐng)導(dǎo)力與性格管理(管理者)
5)85 后主管如何管理 90 后員工(班組主管、管理者)
6)職業(yè)規(guī)劃再造與信念重塑(管理者)
7)班組活性管理與班組文化建設(shè)(班組主管、管理者)
8)構(gòu)建和諧婚姻家庭之性福男女(全員)
9)幸福員工與幸福組織(全員)
10)心理測評(píng)在人力資源管理中的應(yīng)用(人力資源、管理者)
11)如何面對(duì)你的雞肋愛情(男女員工)
12)婚戀情商與離婚預(yù)防(全員)
13)職場素養(yǎng)與行為禮儀(全員)
14)銷售心理學(xué)(市場營銷人員)
15)新人入職心理調(diào)適(新進(jìn)員工)
16)客服與客戶關(guān)系管理(客服人員、管理者、市場銷售人員)
17)管理者心靈教練(管理者)
18)職場 4R 養(yǎng)生(全員)
19)工作與生活的平衡(全員)
20)敬業(yè)度與職業(yè)倦怠管理(全員)
21)親子關(guān)系之孩子來自天堂(父母員工)
22)效能父母之健康心智孩子的搖籃(父母員工)
三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開課程
益西 EAP 為客戶的各部門定制化一系列管理心理學(xué)和積極幸福心理學(xué)在企事業(yè)應(yīng)用的室內(nèi)拓展培訓(xùn)以及工作坊公開課程,課時(shí) 1-3 天均有。課程包括但不局限于以下主題:
1) 做心靈教練型的 HR 及管理者系列(1-3天)
2) 倦怠危機(jī)管理之職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)
3) 招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天)
4) 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-18天)
5) 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)
6) EQ 情商效能與溝通系列(1-3天)
7) 壓力與情緒管理系列(1-3天)
8) 變革危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)(1-2天)
9) 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)
10) 積極心理學(xué)與幸福企業(yè)、幸福員工系列(1-2天)
11) 積極領(lǐng)導(dǎo)力與性格管理系列(1-2天)
12) 非人力資源管理的人力管理(1-2天)
13) 積極心理學(xué)打造 HR 心理韌性(1天)
14) 85后員工交互管理(1-2天)
15) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之箱庭應(yīng)用(0.5-1天)
16) 薪酬福利設(shè)計(jì)與績效管理(1-2天)
17) 班組活性管理與班組文化建設(shè)(0.5-1天)
18) 金牌客服與陽光心態(tài)(1-2天)
19) 女性領(lǐng)導(dǎo)力提升(1-2天)
20) 提升員工的敬業(yè)度與忠誠度(1天)
四、在線心理咨詢與預(yù)約面對(duì)面咨詢(電話、網(wǎng)絡(luò)在線與線下面對(duì)面)
益西 EAP 為企事業(yè)業(yè)客戶和社會(huì)個(gè)體提供8小時(shí)、12小時(shí)或者24小時(shí)三種時(shí)段的電話在線或者網(wǎng)絡(luò)在線或者預(yù)約面對(duì)面心理援助服務(wù)。
五、EAP 咨詢師駐場咨詢
益西 EAP 為企事業(yè)單位提供從事 EAP 員工心理援助的短焦咨詢心理輔導(dǎo)師進(jìn)駐客戶場地,為客戶員工提供定期的、即時(shí)的現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)。益西心理輔導(dǎo)師均具備 3 年以上企業(yè)員工心理輔導(dǎo)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、國家心理咨詢師二級(jí)以上、部分擁有心理學(xué)專業(yè)本科和碩士學(xué)歷。 按小時(shí)向客戶計(jì)費(fèi),服務(wù)機(jī)動(dòng)靈活。
六、企業(yè)危機(jī)干預(yù)
益西 EAP 為企事業(yè)單位提供裁員、罷工、并購、死亡、合同終止、突發(fā)事件、群體事件的危機(jī)干預(yù)和危機(jī)公關(guān)服務(wù);對(duì)問題員工的談判和調(diào)解;勞資集體協(xié)商;安全(心理)危機(jī)預(yù)防。企業(yè)會(huì)員制。繳年費(fèi)后,企業(yè)客戶可以免費(fèi)享受其員工個(gè)體危機(jī)干預(yù)與特攻服務(wù)。
七、管理者 3P 對(duì)境問題落地教練
益西 EAP 在為企事業(yè)單位提供心理講座和內(nèi)訓(xùn)課程之后,針對(duì)管理者在管理員工中的現(xiàn)實(shí)問題的心理應(yīng)對(duì)操作技術(shù),會(huì)提供一對(duì)一或者一對(duì)多的對(duì)境問題落地教練服務(wù);就管理者現(xiàn)實(shí)面臨的管理應(yīng)用問題和理念轉(zhuǎn)換問題直接開展情景再現(xiàn)、認(rèn)知重構(gòu)、感覺替代和行為再造的“固本培元”的服務(wù),從而催化管理者在人格魅力、職業(yè)化與專業(yè)度、績效激勵(lì)三個(gè)維度(3P)的根本改變。3P 對(duì)境教練基本是每個(gè)月開展一次,請管理者提前準(zhǔn)備好“問題實(shí)材”,教練有針對(duì)性的設(shè)計(jì)解決方案,并在一對(duì)一或者一對(duì)多團(tuán)輔中,將解決方案進(jìn)行核實(shí)推演和改進(jìn)。
八、員工關(guān)愛與 PCA 心理資本增值平臺(tái)
益西 EAP 為企事業(yè)單位提供全方位的針對(duì)企業(yè)家、管理者和員工的心理關(guān)愛及 PCA 心理資本增值平臺(tái),目的是預(yù)防、診斷和應(yīng)對(duì)組織及個(gè)體的心理風(fēng)險(xiǎn)、為組織和個(gè)體提供心理健康教育、管理者積極心智模式教練、心理輔導(dǎo)與危機(jī)干預(yù)服務(wù),為企事業(yè)組織設(shè)計(jì)“月度”員工關(guān)愛主題活動(dòng)和“年終”員工主題關(guān)愛活動(dòng);并形成應(yīng)用成果。內(nèi)容包括但不局限于:
1)員工網(wǎng)絡(luò)心理互助社區(qū)(EAP+, 8/12 小時(shí)時(shí)段)
2)員工減壓放松關(guān)愛中心以及車間、班組、部門、工會(huì)、黨群心理輔導(dǎo)站
3)培養(yǎng)黨群工團(tuán)人資班組內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(18 天)
4)積極領(lǐng)導(dǎo)力與管理溝通心靈教練(月度/季度)
5)心理輔導(dǎo)員案例督導(dǎo)機(jī)制(月度/季度)
6)優(yōu)秀員工、班組、管理者“自我關(guān)愛與關(guān)愛他人”榜樣激勵(lì)工程
7)“月度”員工關(guān)愛主題活動(dòng)和“年終”員工關(guān)愛活動(dòng)
8)班組活性管理與安全心理建設(shè)巡講論壇(月度/季度)
9)PCA 心理大講堂與班組文化建設(shè)(月度/季度)
10)女性領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃(月度/季度)
11)員工異地派遣關(guān)愛計(jì)劃(月度/季度)
12)組織變革與適應(yīng)促進(jìn)計(jì)劃(季度/年度)
13)PCA 員工心理資本增值成果見證展(半年度/年終)
九、員工家庭心靈關(guān)愛卡(可根據(jù)客戶要求,定制化設(shè)計(jì))
員工家庭心靈關(guān)愛卡是以員工家庭為單位,企業(yè)為每個(gè)家庭購買、贈(zèng)送一份。員工及其家庭的父母、配偶、子女可以在一年有效期內(nèi),免費(fèi)電話咨詢 N 次和面對(duì)面咨詢 N 次。家庭關(guān)愛卡根據(jù)客戶為每個(gè)員工家庭的關(guān)愛預(yù)算,設(shè)定對(duì)應(yīng)的員工免費(fèi)咨詢的電話咨詢次數(shù)和面對(duì)面咨詢的次數(shù)。
T: 15800720518, 400 021 8711 馮老師,QQ: 422758878
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益西FAP-幸福家庭促進(jìn)計(jì)劃
益西CEIC-中國EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導(dǎo)中心
EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西
EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。