上海益西EAP心理援助機構(gòu)/上海益西企業(yè)管理咨詢有限公司為中國的企業(yè)家、雇員及其家庭成員提供心理援助（Employee  Assistance  Program-EAP）與心理治療、管理者心靈教練、雇員行為健康分析與塑造、工作與生活的平衡、組織心理風險預防與危機干預、雇員心理資本優(yōu)化解決方案、打造幸福企業(yè)幸福員工的樂活企業(yè)心理文化解決方案等的服務(wù)。我們致力于幫助中國的企業(yè)家及組織機構(gòu)的雇員提升其應(yīng)對快節(jié)奏社會所面臨的身心異常的早期識別預防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復的能力、改善雇員工作績效與提升自我效能感、促進組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及文化氛圍，強化人力資本的運作效率以及幫助企業(yè)組織提升其在商業(yè)價值和社會價值方面的“人文關(guān)愛”的軟實力。

　　
I  益西企業(yè) EAP 心理援助產(chǎn)品模塊

一、心理測評分析

   益西 EAP 為新進員工提供心理健康篩查和測評分析；招聘錄用的測評分析，員工焦慮、抑郁、壓力和倦怠水平的測評分析，員工人職崗位匹配的測評分析，高危崗位員工的心理健康與勝任力篩查分析，員工幸福滿意度測評分析，青少年的心理健康測評分析，婚姻匹配測評分析，職業(yè)規(guī)劃測評分析，人格障礙測評分析等。

   益西 EAP 企業(yè)測評問卷，內(nèi)容涵蓋工作環(huán)境、福利分配體系、工作幸福滿意度、人際關(guān)系、管理者關(guān)注、工作與生活的平衡、企業(yè)文化歸屬認同等方面，以抽樣問卷、個別談話、小組訪談的方式問診企業(yè)并提供解決方案建議。針對員工的“亞心理”進行抽樣統(tǒng)計。
　　
二、心理健康教育講座

    益西 EAP 為企事業(yè)單位員工和管理者及其家庭成員提供心理健康教育講座服務(wù)，每場1-3 小時之間。講座主題包括但不局限于管理心理、婚姻家庭、兩性與情感、親子教育、職業(yè)規(guī)劃、自我成長、睡眠養(yǎng)生、女性心理、老年心理、兒童心理、國學文化等主題。 員工通過參加心理健康教育講座，了解心理學的基本常識，掌握一些心理管理的基本技巧，如減壓、情緒管理、人際溝通、陽光心態(tài)等；喚醒員工自我關(guān)愛（Self Care）和團隊溝通協(xié)作的意識。

以下是益西 EAP 非常受歡迎的心理健康教育講座專題：

1）陽光心態(tài)與壓力管理（全員）
2）洞察之道心理學工作與生活應(yīng)用（全員）
3）職場情商溝通與沖突化解（班組主管、管理者）
4）積極領(lǐng)導力與性格管理（管理者）
5）85 后主管如何管理 90 后員工（班組主管、管理者）
6）職業(yè)規(guī)劃再造與信念重塑（管理者）
7）班組活性管理與班組文化建設(shè)（班組主管、管理者）
8）構(gòu)建和諧婚姻家庭之性福男女（全員）
9）幸福員工與幸福組織（全員）
10）心理測評在人力資源管理中的應(yīng)用(人力資源、管理者)
11）如何面對你的雞肋愛情（男女員工）
12）婚戀情商與離婚預防（全員）
13）職場素養(yǎng)與行為禮儀（全員）
14）銷售心理學（市場營銷人員）
15）新人入職心理調(diào)適（新進員工）
16）客服與客戶關(guān)系管理（客服人員、管理者、市場銷售人員）
17）管理者心靈教練（管理者）
18）職場 4R 養(yǎng)生（全員）
19）工作與生活的平衡（全員）
20）敬業(yè)度與職業(yè)倦怠管理(全員)
21）親子關(guān)系之孩子來自天堂（父母員工）
22）效能父母之健康心智孩子的搖籃（父母員工）

三、企業(yè)內(nèi)訓與公開課程

    益西 EAP 為客戶的各部門定制化一系列管理心理學和積極幸福心理學在企事業(yè)應(yīng)用的室內(nèi)拓展培訓以及工作坊公開課程，課時 1-3 天均有。課程包括但不局限于以下主題：

1）  做心靈教練型的 HR 及管理者系列（1-3天）
2）  倦怠危機管理之職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）
3）  招聘面試與績效訪談心理技巧（1-2天）
4）  培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導員（3-18天）
5）  洞察之道心理學系列（1-6天）
6）  EQ 情商效能與溝通系列（1-3天）
7）  壓力與情緒管理系列（1-3天）
8）  變革危機管理與危機公關(guān)（1-2天）
9）  顧問式銷售與談判心理學系列（1-3天）
10）  積極心理學與幸福企業(yè)、幸福員工系列（1-2天）
11）  積極領(lǐng)導力與性格管理系列（1-2天）
12）  非人力資源管理的人力管理（1-2天）
13）  積極心理學打造 HR 心理韌性（1天）
14）  85后員工交互管理（1-2天）
15）  團隊建設(shè)之箱庭應(yīng)用（0.5-1天）
16）  薪酬福利設(shè)計與績效管理（1-2天）
17）  班組活性管理與班組文化建設(shè)（0.5-1天）
18）  金牌客服與陽光心態(tài)（1-2天）
19）  女性領(lǐng)導力提升（1-2天）
20）  提升員工的敬業(yè)度與忠誠度（1天）

四、在線心理咨詢與預約面對面咨詢（電話、網(wǎng)絡(luò)在線與線下面對面）

    益西 EAP 為企事業(yè)業(yè)客戶和社會個體提供8小時、12小時或者24小時三種時段的電話在線或者網(wǎng)絡(luò)在線或者預約面對面心理援助服務(wù)。

五、EAP 咨詢師駐場咨詢

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供從事 EAP 員工心理援助的短焦咨詢心理輔導師進駐客戶場地，為客戶員工提供定期的、即時的現(xiàn)場咨詢輔導。益西心理輔導師均具備 3 年以上企業(yè)員工心理輔導實操經(jīng)驗、國家心理咨詢師二級以上、部分擁有心理學專業(yè)本科和碩士學歷。 按小時向客戶計費，服務(wù)機動靈活。

六、企業(yè)危機干預

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供裁員、罷工、并購、死亡、合同終止、突發(fā)事件、群體事件的危機干預和危機公關(guān)服務(wù)；對問題員工的談判和調(diào)解；勞資集體協(xié)商；安全（心理）危機預防。企業(yè)會員制。繳年費后，企業(yè)客戶可以免費享受其員工個體危機干預與特攻服務(wù)。

七、管理者 3P 對境問題落地教練

    益西 EAP 在為企事業(yè)單位提供心理講座和內(nèi)訓課程之后，針對管理者在管理員工中的現(xiàn)實問題的心理應(yīng)對操作技術(shù)，會提供一對一或者一對多的對境問題落地教練服務(wù)；就管理者現(xiàn)實面臨的管理應(yīng)用問題和理念轉(zhuǎn)換問題直接開展情景再現(xiàn)、認知重構(gòu)、感覺替代和行為再造的“固本培元”的服務(wù)，從而催化管理者在人格魅力、職業(yè)化與專業(yè)度、績效激勵三個維度（3P）的根本改變。3P 對境教練基本是每個月開展一次，請管理者提前準備好“問題實材”，教練有針對性的設(shè)計解決方案，并在一對一或者一對多團輔中，將解決方案進行核實推演和改進。

八、員工關(guān)愛與 PCA 心理資本增值平臺

    益西 EAP 為企事業(yè)單位提供全方位的針對企業(yè)家、管理者和員工的心理關(guān)愛及 PCA 心理資本增值平臺，目的是預防、診斷和應(yīng)對組織及個體的心理風險、為組織和個體提供心理健康教育、管理者積極心智模式教練、心理輔導與危機干預服務(wù)，為企事業(yè)組織設(shè)計“月度”員工關(guān)愛主題活動和“年終”員工主題關(guān)愛活動；并形成應(yīng)用成果。內(nèi)容包括但不局限于：

1）員工網(wǎng)絡(luò)心理互助社區(qū)（EAP+，  8/12 小時時段）
2）員工減壓放松關(guān)愛中心以及車間、班組、部門、工會、黨群心理輔導站
3）培養(yǎng)黨群工團人資班組內(nèi)部心理輔導員(18 天)
4）積極領(lǐng)導力與管理溝通心靈教練（月度/季度）
5）心理輔導員案例督導機制（月度/季度）
6）優(yōu)秀員工、班組、管理者“自我關(guān)愛與關(guān)愛他人”榜樣激勵工程
7）“月度”員工關(guān)愛主題活動和“年終”員工關(guān)愛活動
8）班組活性管理與安全心理建設(shè)巡講論壇（月度/季度）
9）PCA 心理大講堂與班組文化建設(shè)（月度/季度）
10）女性領(lǐng)導力提升計劃（月度/季度）
11）員工異地派遣關(guān)愛計劃（月度/季度）
12）組織變革與適應(yīng)促進計劃(季度/年度)
13）PCA 員工心理資本增值成果見證展（半年度/年終）

九、員工家庭心靈關(guān)愛卡（可根據(jù)客戶要求，定制化設(shè)計）

    員工家庭心靈關(guān)愛卡是以員工家庭為單位，企業(yè)為每個家庭購買、贈送一份。員工及其家庭的父母、配偶、子女可以在一年有效期內(nèi)，免費電話咨詢 N 次和面對面咨詢 N 次。家庭關(guān)愛卡根據(jù)客戶為每個員工家庭的關(guān)愛預算，設(shè)定對應(yīng)的員工免費咨詢的電話咨詢次數(shù)和面對面咨詢的次數(shù)。

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西
EAP發(fā)展為Entity  Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效，促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。