18日，北京市委宣傳部主管主辦的網(wǎng)站千龍網(wǎng)，發(fā)布了“習(xí)主席的時間都去哪兒了”的圖表新聞。自中共十八大至今近15個月里，習(xí)近平國內(nèi)考察調(diào)研、出訪、參加各類會議80余次，足跡遍及國內(nèi)1/3省份和世界五大洲。圖表中出現(xiàn)的國家主席習(xí)近平的漫畫，也被輿論解讀為“官媒首次公布習(xí)近平的漫畫形象”。

    漫畫一經(jīng)發(fā)布，便立即登上各大網(wǎng)站的頭條并在微博上被大量轉(zhuǎn)載，數(shù)個手機(jī)新聞客戶端也在第一時間推送了該消息。微博上，這幅漫畫也“萌倒”了眾多網(wǎng)友。

    漫畫發(fā)布后，諸如“習(xí)大大好萌”、“習(xí)主席辛苦了”的網(wǎng)友回復(fù)多次出現(xiàn)在相關(guān)新聞里。領(lǐng)導(dǎo)人卡通視頻“賣萌” 4天點擊量超200萬。

一：“習(xí)大大”漫畫的前世今生

“我個人的時間都去哪兒了？當(dāng)然是都被工作占去了?！?月7日，在俄羅斯接受媒體采訪時，習(xí)近平引用今年春晚上一首歌曲的歌名如是說。

    發(fā)表該漫畫的千龍網(wǎng)總編輯黃庭滿表示，受習(xí)近平在俄羅斯索契冬奧會上接受采訪時的回應(yīng)啟發(fā)，該網(wǎng)站編輯團(tuán)隊自主策劃、自主創(chuàng)意，歷時一周，數(shù)次修改后，完成了該漫畫。

黃庭滿稱，習(xí)近平的這句話給了編輯團(tuán)隊靈感，“習(xí)主席在接受采訪中用大白話，這是很親民的形象?！庇谑撬麄儧Q定使用原創(chuàng)的卡通動漫形象，把習(xí)近平自履職以來的出訪、會議和調(diào)研等情況展現(xiàn)出來，“比文字稿深入人心，也適應(yīng)讀者的新閱讀需求?！?/p>

“習(xí)大大漫畫”這項任務(wù)由該網(wǎng)站動漫事業(yè)部承擔(dān)，為此還專門成立了一個工作小組。黃庭滿稱，關(guān)于漫畫形象，先是一些零星的創(chuàng)意，在這個過程中又?jǐn)?shù)易其稿。

 楊是千龍網(wǎng)動漫事業(yè)部主任，也是此次習(xí)近平漫畫的負(fù)責(zé)人。昨日，在接受新京報記者采訪時，她說：“部門里的一位同事看到了習(xí)主席的那段話，很有感觸，所以想到了要做這樣的圖表新聞?！甭嫷淖髡呤窃摬块T的一名工作人員。楊明星稱，我們改了好幾次，為了把習(xí)主席的氣勢給畫出來，團(tuán)隊收集了大量照片，“主要是要抓他的表情和特征。”

在漫畫中，習(xí)近平穿著灰色夾克和藍(lán)色褲子。這樣的服裝風(fēng)格，該團(tuán)隊是參考了習(xí)近平的日常著裝。漫畫里習(xí)近平的腳朝向兩邊，對于這樣的設(shè)計，楊明星說：“站姿是卡通形象慣有的設(shè)計，讓習(xí)主席的形象更親民。”

這樣的漫畫拉近了總書記與老百姓的距離，打破了領(lǐng)導(dǎo)人給大家的神秘感，這是中國社會更自信和更開放的一種姿態(tài)。

 二：“習(xí)大大”網(wǎng)絡(luò)走紅背后的故事？

從官媒體公布《習(xí)主席的時間都去哪了》的漫畫形象，我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)代中國政治觀念正在悄然發(fā)生變化，讓人欣喜。從心理學(xué)的角度深度挖掘，它更折射出象征性的領(lǐng)導(dǎo)公眾化隱喻——作為一種幽默詼諧的亞文化的表達(dá)方式，國家領(lǐng)導(dǎo)人卡通形象與漫畫的出現(xiàn)，實際上凸顯出的是這樣一種趨勢：平時可能覺得有距離的領(lǐng)導(dǎo)人，正在還原為有血有肉、活生生的普通人，這必將在一定程度上拉近官民距離，重建和諧的官民政治生態(tài)，與習(xí)主席一直提倡的“中國夢”相統(tǒng)一。

事實上，如我們所共睹，這屆中央政府組成以來的親民作風(fēng)與行動，一直獲得的都是高度的輿論評價。不過作為另一個事實，公眾的確有著對于某些基層或下級官員“不可接近”的刻板印象。在過去很長一段時期里，不少下級官員或者權(quán)力所有者，都有著一種“自我神秘化”的行為共識。媒體前的不茍言笑；個人生活、愛好的刻意掩飾，對公眾世俗生活距離的嚴(yán)格約束等，數(shù)量眾多的“下意識動作”，共同營造起“神秘”的官員形象。在公眾的視野之中，一些基層或下級官員逐漸變得神圣化、高不可攀，官員形象遠(yuǎn)離了本應(yīng)有的親切感與親近感，此時更不用去提所謂官員漫畫與卡通片的出現(xiàn)。

從角色屬性而言，官員也是普通人，是廣袤社會中的一員，他們理當(dāng)擁有尋常百姓的喜怒哀樂和表達(dá)方式。悲則哀鳴，喜則長笑，憂則沉默，豪邁之時可報章抒情。官員管理著公共生活，但并不意味著他們也要與世俗社會脫節(jié)。相反，某些時候給特定的身份“松綁”，譬如以“漫畫”的亞文化形式去傳遞可親近的形象，類似“祛魅”之舉，映襯出的更是社會價值的多元化與人性化進(jìn)步。實際上，官員可親近，這只會是一個必然向前的趨勢。民主意識的普及，多渠道的監(jiān)督方式，行政理念的提升，都讓官員回歸公眾成為一種必然。

我們不可否認(rèn)政治當(dāng)然是嚴(yán)肅的，但政治人完全可以更透明，更“可以接近”。當(dāng)普京被寫入本國的流行歌曲，當(dāng)美國總統(tǒng)們?yōu)楦傔x而四處作秀，我們理當(dāng)對“習(xí)大大”的漫畫報以熱烈擊掌。更多的下級官員與權(quán)力者，則尤需從中讀到清新的氣息，并努力效仿。官員公眾化、官員可以被親近的趨勢，理當(dāng)被努力去打造。

三：上海益西GAP項目——致力為“和諧中國夢”添磚加瓦

GAP項目是什么？

上海益西GAP以中國的政府官員、公務(wù)員及其家庭成員為對象提供心理援助（Government  official Assistance Program-GAP）與心理治療、官員積極領(lǐng)導(dǎo)力、公務(wù)員健康行為塑造、工作與生活的平衡、官員心理風(fēng)險預(yù)防與危機(jī)干預(yù)、公務(wù)員心理資本優(yōu)化解決方案等的服務(wù)。

我們做什么？

我們致力于幫助中國的政府官員及公務(wù)員提升其應(yīng)對“維穩(wěn)”社會所面臨的身心異常的早期識別預(yù)防和壓力與情緒管理的能力、心理耐受和心理修復(fù)的能力、改善政府公務(wù)員 工作績效與提升自我效能感、促進(jìn)組織內(nèi)、外部心理溝通環(huán)境及黨群文化氛圍，增強(qiáng)官員和公務(wù)員構(gòu)建“黨群積極紐帶關(guān)系”的軟實力。

我們?yōu)槭裁磁c眾不同？

上海益西GAP項目以促進(jìn)政府官員、公務(wù)員及其家庭成員的職場關(guān)系、黨群關(guān)系、家庭親子關(guān)系的“和諧穩(wěn)定”為目標(biāo)，以“積極官場心理學(xué)”為實施工具，以情商訓(xùn)練、壓力管理、溝通力與洞察力提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、積極領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)體成長輔導(dǎo)為目標(biāo)解決方案來推動官員和公務(wù)員的積極心態(tài)、積極行為等健康官場生態(tài)的構(gòu)建和融入。

GAP項目主題：

心理拓展

心理咨詢

危機(jī)干預(yù)

心理健康測評

官場行為管控

減壓放松關(guān)愛中心

官太太心靈成長教練

上海益西EAP企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用課程

A   做心靈教練型的HR及管理者系列（1-3天）

B   職業(yè)規(guī)劃與信念重塑（1-2天）

C   招聘面試與績效訪談心理技巧（1-2天）

D   培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員（3-15天）

E   洞察之道心理學(xué)系列（1-6天）

F   婚戀情商工作坊系列（1-6天）

G   EQ情商效能與溝通系列（1-3天）

H   壓力與情緒管理系列（1-3天）

I   組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列（1-2天）

J   顧問式銷售與談判心理學(xué)系列（1-3天）

K   積極領(lǐng)導(dǎo)力系列（1-2天）

L   七商智慧打造四養(yǎng)女人（1-2天）

M   工作與生活平衡系列

N   性福男女系列

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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program （中文直譯為“員工幫助計劃”）經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program（組織維穩(wěn)心理幫扶項目)，是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目，是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助，旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感，以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效（正能量）和行為績效，促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。