南都訊2月17日上午10點(diǎn)29分,35歲的IBM深圳公司管理人員梁婭倒在深圳地鐵蛇口線水灣站C出口的臺(tái)階上,并保持這一姿態(tài)達(dá)50分鐘。監(jiān)控錄像顯示,在梁婭倒下后有發(fā)出求救的動(dòng)作。三分鐘后,有市民發(fā)現(xiàn)并告知地鐵工作人員。隨后地鐵工作人員趕到,民警也在25分鐘后趕到。11點(diǎn)18分,急救人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)梁婭已經(jīng)死亡。梁婭,年僅35歲,生前供職某外企。
梁婭的家屬說,警方的監(jiān)控視頻比地鐵站的監(jiān)控視頻拍得更清楚。視頻顯示,梁婭倒下后抬頭掙扎了兩次,雙手晃動(dòng),雙腿向下挪動(dòng)了兩級(jí)臺(tái)階??赐瓯O(jiān)控錄像后,梁婭80歲的老父親梁慶余號(hào)啕大哭,捶著桌子說:“你們?yōu)槭裁床痪任倚『?,梁婭死得好慘啊!”家屬根據(jù)視頻內(nèi)容認(rèn)為,梁婭倒下后并未暈死,還是有知覺的。
面對(duì)死者親屬的質(zhì)問,誰又能真正的做到良心坦蕩呢?試想如果在某時(shí)某刻,你遇到類似問題,是否也會(huì)同樣的冷漠呢?值得深思……
一:“做好人難”的心理學(xué)淵源
進(jìn)來針對(duì)不敢扶老人的新聞在網(wǎng)上已經(jīng)斯通見慣,我們也很難忘記那一個(gè)個(gè)冤大頭,做好事卻被人反咬一口,我們可以給自己給社會(huì)找理由,正是有那么多負(fù)面信息,才導(dǎo)致目前道德大滑坡——冤有頭債有主,我們無從考證誰對(duì)誰錯(cuò),然而真正的問題在于,問題出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,如何解決呢?什么時(shí)候,我們才能改變“國人冷漠,人人自危”的惡性循環(huán),開始走在道德的上坡路呢?
1.社會(huì)真的冷漠么?
這世上究竟好人多還是壞人多,人性善還是人性惡,不同的人因其際遇不同,可能心中有不同的答案。但要相信一點(diǎn),雖然這世上有很多很多壞人甚至惡魔,但人類之所以延續(xù)至今,是因?yàn)槿祟惥哂行猩坪拖蛏频娜诵裕诵缘挚棺锱c惡,人性也是保護(hù)自身的力量。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有“經(jīng)濟(jì)人理性”,同樣也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家論證,當(dāng)一個(gè)人向善時(shí),他的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的成本,比如現(xiàn)實(shí)的回報(bào)、榮譽(yù)、快樂、陽光的心態(tài)及健康的身體等。
2.你有能力做好事嗎?
更多時(shí)候,則是做好事的能力層面。圍觀者之所以沒有幫老人轉(zhuǎn)身,應(yīng)該說不是沒有這個(gè)意愿,而是缺少相應(yīng)的急救知識(shí)和能力,擔(dān)心自己的魯莽動(dòng)作導(dǎo)致意外。然而這顯然跟冷漠無關(guān)。
3.為什么一個(gè)人做好事容易,一群人卻視而不見?
社會(huì)惰性,亦稱社會(huì)慣性。俄國的畢治杜立夫認(rèn)為:自然界有惰性物質(zhì),人類社會(huì)也有惰性現(xiàn)象。社會(huì)惰性的表現(xiàn)是:社會(huì)成員的消極落后、不愿輕易改變其生活習(xí)慣或工作習(xí)慣等等。其突出表現(xiàn)特征是:知足、保守、安于現(xiàn)狀、對(duì)新事物無興趣、閉關(guān)自守、停滯不前等。
4.特定環(huán)境下的自保心理
在該事件上我們可以看到,梁女士在地鐵口昏倒,地鐵站作為公共場(chǎng)所,多數(shù)人都是有目的、有急事的使用公共交通工具,每個(gè)人的注意力其實(shí)處于自我封閉的狀態(tài),仔細(xì)觀察,公共場(chǎng)所隨處都能看到玩手機(jī)冷漠的面孔,然而這也是受到特定時(shí)間、地域、環(huán)境的影響,一個(gè)人不會(huì)在任何時(shí)間段都冷漠,都沒有人情味。
人心都是肉長(zhǎng)的,善善相加必然為善,我們依然要保持一顆樂觀向上的心態(tài)去理解、面對(duì)這個(gè)社會(huì),如何喚醒心中正能量,如何保持樂觀積極的心態(tài),擁有積極正向的美好人生,上海益西個(gè)人心理資本系列公開課——《喚醒心中巨人&生命潛能的復(fù)蘇》,與您共同見證美好奇跡的產(chǎn)生。
二:上海益西《喚醒心中巨人&生命潛能的復(fù)蘇》——感受“自我效能感提升的秘訣”
一:我們是誰;
益西: 藏語“智慧”的意思。上海益西心理援助就是與眾生分享生命中最簡(jiǎn)單、最樸實(shí)的明心見性的與自然合一的恒常智慧。
益西使命:成就幸福組織、樂活家庭、樂活員工。
益西價(jià)值觀:身心健康是一切成就的根本。
二:課程對(duì)象
1. 各級(jí)中高層職場(chǎng)人士
2. 需要提升自我效能感的年輕人
3. 真正希望實(shí)效解決管理問題與團(tuán)隊(duì)問題的企業(yè)管理人員
4. 所有熱切渴望提升自我潛能,發(fā)揮無限正能量的社會(huì)人士
三:課程受益
1、提升“自我效能感”,挖掘自我潛能
2、從“第三者”的層面重新審視自我,突破生命里的制約,克服內(nèi)在恐懼,直面本能真我。
3、擴(kuò)大自身的能量,真正了解自己,識(shí)別自己個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限,找到自我突破的方向.建立有效的自我人際管理溝通模式,把握性格杠桿,促進(jìn)人際溝通與上下互動(dòng)。
四:課程教練模式
通過覺察、感受、連接、欣賞、放下、替代的溝通互動(dòng)模式,將求助者成長(zhǎng)幫扶和輔導(dǎo)納入一個(gè)運(yùn)用咨詢師“本體”-“空性”覺知當(dāng)下的系統(tǒng)當(dāng)中并與求助者建立信任開放的“下對(duì)下”的教練關(guān)系,引領(lǐng)求助者看到新的選擇和發(fā)展方向,以最終實(shí)現(xiàn)求助自助的根本幫扶目標(biāo)。
五:課程內(nèi)容
章 節(jié) | 主 要 內(nèi) 容 |
模塊一 | 分析篇 |
第一章 我是誰 | 1.“九型人格”——性格密碼解析 |
| 2.“潛能開發(fā)公式”:P(表現(xiàn))= P(潛力)- I(干擾) |
| 3.腦、心、腹三中心的探索 |
| 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng):小組性格識(shí)別和分享互動(dòng) |
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第二章 清醒覺察的心力 | 1.因、緣、果與鏡子原理 |
| 2.清掃內(nèi)心圣殿——靜坐放空訓(xùn)練 |
| 3.自我VS社會(huì)我、自我VS鏡我 |
| 4.“心靈體操五部曲” |
| 5.認(rèn)真聆聽過世界的聲音 |
| 6.“想象力的藝術(shù)”——破框法 |
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模塊二 | 策略篇 |
第三章 潛能開發(fā) | 1.“暗示100%”——潛能開發(fā)的捷徑 |
| 2.“第二語言”——自我對(duì)話 |
| 3.做自己的心靈教練——“自然發(fā)生法” |
| 4.“記憶倉庫”——“屏幕投射法” |
| 5. 圓桌討論:正向往事回憶 |
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第四章 信仰療法 | 1.意焦原理——負(fù)能量轉(zhuǎn)換 |
| 2.活在當(dāng)下——從佛經(jīng)故事談起 |
| 3.放松冥想體驗(yàn)——調(diào)整大腦的經(jīng)驗(yàn)元素 |
| 4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論 |
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第五章 對(duì)自己說YES | 1.缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)化——“垃圾”是放錯(cuò)地方的寶貝 |
| 2.挑戰(zhàn)、環(huán)境換框法 |
| 3.做自己的獎(jiǎng)勵(lì)者——自我正向催眠 |
| 4.勸導(dǎo)的PSA準(zhǔn)則:即正面具體行為準(zhǔn)則 |
| 5.“柔性紀(jì)律”——如何駕馭“刺頭員工” |
| 6.改變是循序漸進(jìn)的過程——復(fù)蘇日記 |
| 7.體驗(yàn):贊美訓(xùn)練 |
上海益西EAP心理學(xué)應(yīng)用課程
A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天)
B 職業(yè)規(guī)劃與信念重塑(1-2天)
C 招聘面試與績(jī)效訪談心理技巧(1-2天)
D 培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部心理輔導(dǎo)員(3-15天)
E 洞察之道心理學(xué)系列(1-6天)
F 婚戀情商工作坊系列(1-6天)
G EQ情商效能與溝通系列(1-3天)
H 壓力與情緒管理系列(1-3天)
I 組織變革與積極轉(zhuǎn)型系列(1-2天)
J 顧問式銷售與談判心理學(xué)系列(1-3天)
K 積極領(lǐng)導(dǎo)力系列(1-2天)
L 七商智慧打造四養(yǎng)女人(1-2天)
M 工作與生活平衡系列
N 性福男女系列
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。