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員工心理疏導(dǎo)與教練技術(shù)的卓越踐行者
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朱廣力:上海益西EAP《員工安全感與心理防范》
2016-01-20 33750
對(duì)象
1. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的督導(dǎo)人員、流水線工人以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 2. 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、公關(guān)部門主管 3. 從事一線危險(xiǎn)施工作業(yè)、工作壓力大
目的
1.充份掌握安全隱患的成因與影響力    2.建立事前防范及危機(jī)處理能力,將危機(jī)管理導(dǎo)入制度中   3.從實(shí)務(wù)案例中發(fā)展正確的公關(guān)技巧
內(nèi)容
——“僥幸心理、節(jié)能心理、麻痹心理、逆反心理、逞能心理、湊趣心理、冒險(xiǎn)心理、從眾心理……”作為典型的安全違章操作心理,你擁有幾個(gè)?   ——每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì),這才是企業(yè)危機(jī)公關(guān)的精髓,你HOLD住嗎?   ——管理者如何在競(jìng)爭(zhēng)中變‘求生存’為‘謀發(fā)展’、變壓力為動(dòng)力?如何在安全隱患與機(jī)遇來臨時(shí)能夠及時(shí)有效的處理危機(jī)、把握機(jī)遇?如何為企業(yè)在危機(jī)階段出謀劃策?   安全管理和危機(jī)管理,是新世紀(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)的兩大重要課題,加入上海益西《安全心理學(xué)系列課程》,從專業(yè)心理學(xué)角度,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效的處理安全隱患,化干戈為力量,幫助企業(yè)良性發(fā)展! 一.員工安全感與心理防范 第一講 人的心理過程與安全 1. 人的心理過程與安全 2.感覺、知覺與安全——你的企業(yè)有“家文化”嗎? 3.人不是萬能的——注意、不注意與安全 4.思維與安全——智力高不等于不出錯(cuò) 5.記憶與安全——機(jī)械動(dòng)作導(dǎo)致的失誤 6.情緒、情感與安全——是誰觸發(fā)了你的情緒引爆點(diǎn) 7.意志品質(zhì)與安全——你的心理韌性高嗎? 案例討論:富士康事件的思索 第二講 員工八種不安全心理的思考 1.自我表現(xiàn)心理——不懂裝懂,盲目操作,生硬作業(yè) 2.僥幸心理——圖省事、盲動(dòng)作業(yè) 3.“經(jīng)驗(yàn)”心理——盲目自信的老員工 4.從眾心理——“一顆老鼠屎壞掉一鍋煮” 5.逆反心理——“85后員工”的最愛 6.反常心理——警惕帶著情緒上班 7.冷漠心理——事不關(guān)己高高掛起 8.緊張心理——你的心理素質(zhì)過關(guān)嗎? 9.現(xiàn)場(chǎng)大討論:你屬于哪一類 第三講 員工安全感構(gòu)建與心理減壓 1.“下班沉默癥”——“禍起誰手” 2.工作熱情曲線——每況日下VS波濤澎拜 3.企業(yè)惡性時(shí)間引發(fā)的連帶效應(yīng) 4.你的企業(yè)有“安全心理診所嗎”? 5.適時(shí)撫慰VS業(yè)績(jī)提成 6.應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠的6R策略 7.提升情緒智能——內(nèi)觀法 8.樹立企業(yè)價(jià)值觀——重塑員工“自我心像” 新鮮事跡:山東兗礦集團(tuán)開設(shè)“企業(yè)心理安全診所” 第四講 員工心理安全與樂活文化構(gòu)建 1.今天你樂活了嗎——健康,可持續(xù)生活方式 2.新興“生活型企業(yè)”——企業(yè)就是你的家 3.繼承發(fā)揚(yáng)原始文化+創(chuàng)新模仿樂活思想 4.企業(yè)瞭望臺(tái)——細(xì)心呵護(hù)員工心理健康,快樂工作,可持續(xù)發(fā)展 5.員工就是企業(yè)的“臉” 6.中國員工心理健康工程的簽約客戶調(diào)查報(bào)告 GOOGLE公司案例:帶寵物上下班
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