朱廣力,朱廣力講師,朱廣力聯(lián)系方式,朱廣力培訓師-【中華講師網(wǎng)】
員工心理疏導與教練技術(shù)的卓越踐行者
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱廣力:“色”眼識人與積極領(lǐng)導力
2016-01-20 15296
對象
1. 迫切需要解決員工矛盾問題的企業(yè)HR  2. 真正希望實效解決各種職場問題、情緒管理、團隊建設(shè)的企業(yè)中高層管理者 3. 所有熱切渴望提升
目的
1.培養(yǎng)團隊個性了解、駕馭團隊情緒的能力管理效能的聯(lián)動關(guān)系; 2、識別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導團隊和
內(nèi)容
章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容 模塊一 基礎(chǔ)篇 性格色彩心理學 1.關(guān)于人的“十萬個為什么” 2.人之初,性本“色” 3.五分鐘進入“紅藍黃綠”——認識你自己 4.團隊性格顏色分析 5.個性色彩-性格特征-行為動機 第三章 性格色彩優(yōu)劣解析 1.集紅色“惡習”于一身的天才 2.黃色,不相信眼淚 3.電影賞析《阿甘正傳》——800年后的郭靖(綠色性格解析) 4.過猶不及——性格色彩互補——團隊建設(shè) 5. 林黛玉被自己“藍死”的必然性 6.小游戲:四種性格的幽默大比拼 模塊二 實踐篇 第二章 “色”眼識人與團隊管理 1.紅色發(fā)明了飛機,藍色發(fā)明了降落傘——每個人都很重要 2.高效團隊至少需要三種不同“顏色性格”類型的成員 3.有效地管理焦慮與壓力——團體減壓 4.針對不同性格色彩的員工——單獨會談法 5.小游戲:四種性格的幽默大比拼 6.“區(qū)分的藝術(shù)”——因人而異的溝通 7.做化解矛盾的高手——面對“紅色、黃色”性格員工 8.刺激與回應(yīng)原理 9.現(xiàn)場測試:性格色彩速寫 10.拓展游戲:荊棘排雷、人椅 第四章 “色彩”領(lǐng)導力 1.認可- 表揚-賞識(如何培養(yǎng)對工作的成就感?) 2.性格管理——責任劃分——承擔責任 3.發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷——體恤下屬 做個“紅黃藍”兼?zhèn)涞腂OSS 5.體驗:角色扮演,職場困惑討論 【聯(lián)系我們】 課程咨詢: 159 2182 9606, 400 021 8711 李老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業(yè)心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業(yè)EAP心理援助機構(gòu) https://www.yxeap.com 益西KEAP-關(guān)鍵人才效能建設(shè) 益西GAP-政務(wù)思政心理援助 益西SAP-學校師生心理援助 益西HAP-醫(yī)務(wù)醫(yī)患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛(wèi)士 益西FAP-幸福家庭促進計劃 益西CEIC-中國EAP企業(yè)社工孵化與技術(shù)督導中心   EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師