章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容
模塊一 基礎(chǔ)篇
性格色彩心理學 1.關(guān)于人的“十萬個為什么”
2.人之初,性本“色”
3.五分鐘進入“紅藍黃綠”——認識你自己
4.團隊性格顏色分析
5.個性色彩-性格特征-行為動機
第三章 性格色彩優(yōu)劣解析 1.集紅色“惡習”于一身的天才
2.黃色,不相信眼淚
3.電影賞析《阿甘正傳》——800年后的郭靖(綠色性格解析)
4.過猶不及——性格色彩互補——團隊建設(shè)
5. 林黛玉被自己“藍死”的必然性
6.小游戲:四種性格的幽默大比拼
模塊二 實踐篇
第二章 “色”眼識人與團隊管理 1.紅色發(fā)明了飛機,藍色發(fā)明了降落傘——每個人都很重要
2.高效團隊至少需要三種不同“顏色性格”類型的成員
3.有效地管理焦慮與壓力——團體減壓
4.針對不同性格色彩的員工——單獨會談法
5.小游戲:四種性格的幽默大比拼
6.“區(qū)分的藝術(shù)”——因人而異的溝通
7.做化解矛盾的高手——面對“紅色、黃色”性格員工
8.刺激與回應(yīng)原理
9.現(xiàn)場測試:性格色彩速寫
10.拓展游戲:荊棘排雷、人椅
第四章 “色彩”領(lǐng)導力 1.認可- 表揚-賞識(如何培養(yǎng)對工作的成就感?)
2.性格管理——責任劃分——承擔責任
3.發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷——體恤下屬
做個“紅黃藍”兼?zhèn)涞腂OSS
5.體驗:角色扮演,職場困惑討論
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統(tǒng)的、長期的員工心理關(guān)愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關(guān)系管理的一種多學科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績效(正能量)和行為績效,促進企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會價值和經(jīng)濟價值。