章 節(jié) 主 要 內(nèi) 容
模塊一 基礎(chǔ)篇
性格色彩心理學(xué) 1.關(guān)于人的“十萬個(gè)為什么”
2.人之初,性本“色”
3.五分鐘進(jìn)入“紅藍(lán)黃綠”——認(rèn)識(shí)你自己
4.團(tuán)隊(duì)性格顏色分析
5.個(gè)性色彩-性格特征-行為動(dòng)機(jī)
第三章 性格色彩優(yōu)劣解析 1.集紅色“惡習(xí)”于一身的天才
2.黃色,不相信眼淚
3.電影賞析《阿甘正傳》——800年后的郭靖(綠色性格解析)
4.過猶不及——性格色彩互補(bǔ)——團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5. 林黛玉被自己“藍(lán)死”的必然性
6.小游戲:四種性格的幽默大比拼
模塊二 實(shí)踐篇
第二章 “色”眼識(shí)人與團(tuán)隊(duì)管理 1.紅色發(fā)明了飛機(jī),藍(lán)色發(fā)明了降落傘——每個(gè)人都很重要
2.高效團(tuán)隊(duì)至少需要三種不同“顏色性格”類型的成員
3.有效地管理焦慮與壓力——團(tuán)體減壓
4.針對(duì)不同性格色彩的員工——單獨(dú)會(huì)談法
5.小游戲:四種性格的幽默大比拼
6.“區(qū)分的藝術(shù)”——因人而異的溝通
7.做化解矛盾的高手——面對(duì)“紅色、黃色”性格員工
8.刺激與回應(yīng)原理
9.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:性格色彩速寫
10.拓展游戲:荊棘排雷、人椅
第四章 “色彩”領(lǐng)導(dǎo)力 1.認(rèn)可- 表揚(yáng)-賞識(shí)(如何培養(yǎng)對(duì)工作的成就感?)
2.性格管理——責(zé)任劃分——承擔(dān)責(zé)任
3.發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷——體恤下屬
做個(gè)“紅黃藍(lán)”兼?zhèn)涞腂OSS
5.體驗(yàn):角色扮演,職場(chǎng)困惑討論
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EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計(jì)劃”)經(jīng)由上海益西EAP發(fā)展為Entity Assistance Program(組織維穩(wěn)心理幫扶項(xiàng)目),是組織為員工購(gòu)買、員工免費(fèi)使用的系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的員工心理關(guān)愛和生命成長(zhǎng)幫扶項(xiàng)目,是組織對(duì)員工實(shí)施人本員工關(guān)系管理的一種多學(xué)科交叉服務(wù)和管理工具。益西EAP組織維穩(wěn)心理援助,旨在幫助企事業(yè)政府機(jī)構(gòu)的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發(fā)掘、提升員工心態(tài)績(jī)效(正能量)和行為績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)組織創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。