NBS銷售流程腳本大綱 第一部分 主顧開拓 名單整理 第二部分 電話約訪(TEL) 第三部分 第一次面談之一開啟晤談(APO) 第一次面談之二喚起需求(7+1) 第一次面談之三實情調(diào)查(FF
疫情期間，在企業(yè)管理中，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：員工對工作缺乏熱情和動力，消極應(yīng)對，推諉扯皮，無效溝通，整天抱怨，責(zé)任心與執(zhí)行力低下，導(dǎo)致做一天和尚撞一天鐘，得過且過，這也為管理人員的管理工作增加了一
1、為了提升貫徹管理能力； 2、學(xué)習(xí)到高績效團隊的特征； 3、使企業(yè)建立團隊協(xié)作與信賴關(guān)系； 4、打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊； 5、培養(yǎng)、加強中層干部的執(zhí)行能力； 6、掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法
鮑明忠老師3月12日--3月13日，對某企業(yè)的銷售團隊管理人員進行培訓(xùn)《銷售團隊管理》，取得圓滿成功，經(jīng)過鮑明忠老師手把手的培訓(xùn)，傳遞真經(jīng)，員工整體素質(zhì)飛速提升，培訓(xùn)有系統(tǒng)理論高度、有實戰(zhàn)操作，并且
自動自發(fā)，為您自己工作 【課程背景】 當(dāng)今越來越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立，追求自我實現(xiàn)，不聽話、不服從，甚至缺少團隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)跳板，稍不如意
2020年已經(jīng)過去大半，各行各業(yè)，特別是實體店，都在苦苦支撐，因為我們相信，困難終會過去，未來更加燦爛。在實體店競爭激烈的年代，在產(chǎn)品同質(zhì)化泛濫的年代，如何防止客戶流失？如何提高員工素質(zhì)？如何選擇
執(zhí)行力，可以說是企業(yè)管理者提起頻率最多的詞匯之一，為何如此？仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)在發(fā)展過程中，制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定了工作開展方案，但在執(zhí)行過程中，與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)，最終的結(jié)果，就是導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)
鮑明忠老師對某大型集團100名營銷總監(jiān)進行了系統(tǒng)的《大客戶營銷》的課程，課程從營銷的本質(zhì)、營銷人員最最重要的特質(zhì)、大客戶如何持續(xù)的成功營銷等板塊進行了實戰(zhàn)培訓(xùn)，收到良好效果！并且約好了下一期培訓(xùn)的時
鮑明忠老師公開課《打造高效中高層語言藝術(shù)》受到學(xué)員熱烈歡迎，現(xiàn)場就有提高，紛紛報名第二期，現(xiàn)在第二期已經(jīng)滿額，期待第三期，第四期見到您
2018年2月28日---3月1日，鮑明忠老師對某企業(yè)的銷售精英進行了培訓(xùn)，首先確定銷售人員態(tài)度決定一切，接下來從服務(wù)和營銷的倆個板塊講解，維護老客戶以及開發(fā)老客戶的技巧、方法、策略等等，受到強烈歡
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