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鮑明忠 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
營(yíng)銷(xiāo)&管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
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鮑明忠:必定盈利的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)秘訣
2016-09-05 2804
對(duì)象
所有參與客戶(hù)服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線(xiàn)人員。
目的
1、快速掌握處理客戶(hù)投訴的技巧,從而善于平息客戶(hù)的不滿(mǎn);2、店面營(yíng)業(yè)員應(yīng)具備的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念;
內(nèi)容


必定盈利的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)秘訣

課程對(duì)象:

所有參與客戶(hù)服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線(xiàn)人員。

課程背景:

當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)用激烈來(lái)形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問(wèn)題、成本問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題、人才問(wèn)題,而往往忽略了客戶(hù)服務(wù)這個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的命脈。事實(shí)上,客戶(hù)才是企業(yè)真正的老板,如果企業(yè)喪失了客戶(hù),就失去了生存的基礎(chǔ),所以給客戶(hù)提供卓越而周到的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的重要策略,企業(yè)必須重視客戶(hù)服務(wù)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)可以分為三種境界:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、文化競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品都比較雷同的情況,服務(wù)就顯得異乎尋常的重要,你做不到我做得到,我就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可見(jiàn),服務(wù)決定了我們的競(jìng)爭(zhēng)地位。

培訓(xùn)大綱

一、銷(xiāo)售是什么?

  1、銷(xiāo)售的真諦;

  2、顧客是什么?

  3、顧客為什么不上門(mén)了呢?

  4、我們?nèi)绾翁嵘龢I(yè)績(jī)和利潤(rùn)?

  5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)支柱。

二、如何開(kāi)發(fā)新顧客?

  1、概述、引言;

  A、客戶(hù)認(rèn)知是什么?

  B、一線(xiàn)個(gè)性化服務(wù)的十項(xiàng)全能;

  C、人際表達(dá)三原則;

  D、成功銷(xiāo)售4大方法。

  2、獲得信任;

  3、探詢(xún)需求;

  4、產(chǎn)品介紹;

  A、購(gòu)買(mǎi)商品的9大理由;

  B、FFABC技巧;

  C、舉例。

  5、異議處理;

  A、定義;

  B、真假異議;

  C、處理步驟;

  D、異議處理技巧

  6、締結(jié)。

  7、例證。


三、如何留住老顧客?

  1、服務(wù)

  A、服務(wù)的定義;

B、客戶(hù)忠實(shí)的特點(diǎn);

  C、顧客滿(mǎn)意與忠誠(chéng)的關(guān)系;

D、服務(wù)的特性;

E、售前、售中、售后的細(xì)節(jié);

D、服務(wù)"7P";

E、從公司戰(zhàn)略的角度給于重視;

  2、客戶(hù)投訴

  A、技巧

  B、避免和注意的事項(xiàng)


四、突發(fā)事件的發(fā)生。

  1、 顧客之間的沖突 ;

  2、 員工和顧客之間發(fā)生沖突 ;

  3、 搶劫事件的處理程序;

  4、 物品丟失事件的處理程序;

  5、 抄價(jià)格的處理程序





備注:可以結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)需求,制作一份企業(yè)針對(duì)性的培訓(xùn)方案。


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