鮑明忠,鮑明忠講師,鮑明忠聯(lián)系方式,鮑明忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
鮑明忠 2019年度中國200強(qiáng)講師
營銷&管理實戰(zhàn)派專家
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經(jīng)銷商盈利的秘訣 經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴,因為能夠資源共享,借勢發(fā)展,如果管理不當(dāng),也會給公司帶來很多的麻煩,如何有效的管理經(jīng)銷商?如何建立長久、共贏的合作關(guān)系?如何處理渠道發(fā)展的瓶頸?如何實現(xiàn)
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經(jīng)銷商盈利的秘訣 經(jīng)銷商是我們重要的合作伙伴,因為能夠資源共享,借勢發(fā)展,如果管理不當(dāng),也會給公司帶來很多的麻煩,如何有效的管理經(jīng)銷商?如何建立長久、共贏的合作關(guān)系?如何處理渠道發(fā)展的瓶頸?如何實現(xiàn)
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必定盈利的營銷服務(wù)秘訣 課程對象: 所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。 課程背景: 當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)
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鮑明忠老師談如何精準(zhǔn)營銷 首先講一講我們的工業(yè)化進(jìn)程,我國的工業(yè)化進(jìn)程比較特別,全國性的開展比較晚,如果算的話,也就是在1978年開始的十一屆三中前后,但是西方各國開始的時間要比我們早的多得多,在1
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課程背景 在當(dāng)今快速變化的市場社會中,談判正變得越來越重要。無論是個人還是組織都要經(jīng)常性地面對談判。杰出的談判可以建立良好的關(guān)系,并帶來雙贏的局面。拙劣的談判則可能破壞關(guān)系,使合作計劃流產(chǎn),從而蒙受
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必定成交的說服溝通藝術(shù) 引言:思考 第一章.銷售的真諦 一、銷售 二、溝通 三、說服 第二章.溝通的真諦 一、溝通的基礎(chǔ)知識 二、溝通的三個層次 三、說服溝通中常見的障礙 四、溝通中良好心態(tài)的建立
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做一名優(yōu)秀的員工,為您自己工作 培訓(xùn)目的 熟悉營銷的本質(zhì),掌握成交技巧。 培訓(xùn)人員 營銷總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷人員 培訓(xùn)收益 調(diào)整營銷人員營銷心態(tài) 提升營銷人員營銷信心 熟練掌握營銷本質(zhì)
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高效的溝通藝術(shù) 培訓(xùn)大綱 前言 一、什么是溝通 1、定義; 2、產(chǎn)生溝通的原因; 3、無效溝通的后果; 4、溝通的過程; 5、溝通的三要素; 6、溝通的四個目的; 7、溝通的三個原則; 8、溝通的三
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如何成為銷售冠軍 培訓(xùn)大綱 銷售的真諦; 銷售是什么? 銷售不是什么? 二、成為成功銷售人員的三個步驟; 1、銷售自己; 2、經(jīng)營自己; 3、提升自己。 三、自我檢測-您是否接受過正確的專業(yè)銷售訓(xùn)練
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金牌導(dǎo)購培訓(xùn) 商場如戰(zhàn)場,企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地-店鋪,在競爭激烈的終端戰(zhàn)場上,在品牌如林的 店面競爭中,在行業(yè)對手日益強(qiáng)烈的市場競爭中,你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)?你的營業(yè)額靠誰為你倍
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