8月29日下午，合肥國際茶博城，大業(yè)茗豐、國禮徽茶、祥源茶業(yè)、百年翡翠冷、祁眉以及七彩云南等50多家著名茶企匯聚一起，認真學習《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代茶業(yè)贏利密碼》課程。

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時代茶業(yè)贏利密碼》課程是中國茶葉銷售情景式培訓導(dǎo)師、暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者戴高諾老師在對數(shù)十個茶店茶館經(jīng)營成功案例的基礎(chǔ)上，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，為茶屆突破“生意難做”瓶頸精心準備的干貨課程，也是國內(nèi)首門系統(tǒng)解決“茶葉生意難做”的課程。

為時3小時的課程，戴高諾老師首先闡述了“茶業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下的表現(xiàn)”和“茶葉生意難做的本質(zhì)原因”，讓大家從商業(yè)模式的高度理解了“生意難做”的原因及解決思路，進而告訴大家如何設(shè)計茶葉銷售終端（茶館/茶店）的贏利模式，如何破解茶業(yè)發(fā)展過程中的資金、銷量和人才瓶頸，如何破解茶葉終端顧客越來越少？

20個成功案例貫穿整個課程，“簡單、低成本、高效率”的方法讓參與茶企回去就能用，引導(dǎo)、互動、案例講解、深入淺出，讓參與茶企收益頗豐，均表示對自己的經(jīng)營有很大的幫助。

大業(yè)茗豐總經(jīng)理：戴老師的課，不但講解了來自全國茶業(yè)屆的經(jīng)營成功案例，而且從案例中分析出“簡單、可執(zhí)行”的方法，幫助非常大。

國禮徽茶總經(jīng)理：我們公司全國有200多家店，如何改善和提升這些店的贏利方式，戴老師的課程啟發(fā)我重新思考門店的贏利模式，謝謝。

華夏茶城總經(jīng)理：從課程開始到結(jié)束，我都全程參與并認真的學習，戴老師的課程，告訴我們，茶葉生意不難做，關(guān)鍵是如何做，案例中面積50平方米的餐館年贏利能達到100萬，它的贏利模式包括產(chǎn)品銷售模式、衍生模式和羊毛出在豬身上模式，值得我們茶業(yè)好好學習。

 本次課程得到了合肥華夏國際茶博城、中國茶訊雜志和安徽農(nóng)業(yè)大學茶文化博士后章傳政教授的全力支持，新華網(wǎng)安徽頻道報道。