A茶館，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，出現(xiàn)老顧客減少，銷量大幅下降。為了開發(fā)新顧客，增加茶館的人流，2015年3月，A茶館和某銀行合作，為銀行的30多位VIP客戶上演了一場(chǎng)精彩的茶藝茶道表演，并為這些高端客戶獻(xiàn)上一杯茶，同時(shí)給每人發(fā)了一個(gè)888元的紅包（10張現(xiàn)金抵用券）和一份茶葉?；顒?dòng)結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)，有近20位顧客拿著現(xiàn)金抵用券來門店喝茶并消費(fèi)。

這是9月20日，在北京馬連道國(guó)際茶城舉辦的《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶業(yè)贏利成長(zhǎng)課》上戴高諾老師講解的門店引流的案例。據(jù)介紹，本次課程由北京茶葉網(wǎng)、滿堂香茶業(yè)集團(tuán)、北京嘉禾正源茶葉銷售中心聯(lián)合舉辦，著名茶葉零售實(shí)戰(zhàn)講師、暢銷書《茶葉應(yīng)該這樣賣》作者戴高諾老師主講。課程詳細(xì)介紹了來自全國(guó)各地的20多個(gè)茶館茶店經(jīng)營(yíng)成功案例，并從成功案例里為茶館茶店茶企尋找“低成本、高效率、簡(jiǎn)單可執(zhí)行”發(fā)展規(guī)律，解析提高茶葉銷售終端銷量，破解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下顧客少、贏利降低的茶葉困境。

課堂上，戴高諾老師以靈活運(yùn)用、學(xué)教互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)解答茶葉銷售難題等方式，對(duì)為什么茶葉生意難做、茶業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行了本質(zhì)上的分析，進(jìn)而講解了如何設(shè)計(jì)茶館茶店贏利模式、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維突破茶館茶店發(fā)展瓶頸、如何以商圈為基礎(chǔ)進(jìn)行跨界營(yíng)銷？如何線上線下一體化引流為茶館茶店暴增人氣進(jìn)行了詳細(xì)的講解，讓學(xué)員打開茶館茶店經(jīng)營(yíng)思維的同時(shí)，學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的方法。

北京京華茶葉集團(tuán)、河北廊坊市江葉香商貿(mào)有限公司、北京裕榮香商貿(mào)有限公司等茶企、茶店和茶館的部門負(fù)責(zé)人、中層主管、營(yíng)銷人員前參加。大家在課堂上不僅認(rèn)真記錄、積極提問發(fā)言，與老師互動(dòng)，在課下，也與同學(xué)探討茶葉如何營(yíng)銷各自不同的經(jīng)驗(yàn)，可謂是收獲很多。

北京嘉禾正源茶葉銷售中心總經(jīng)理王麗說：“我們確定聯(lián)合茶店茶館營(yíng)銷盈利成長(zhǎng)培訓(xùn)班，就是因?yàn)檫@樣的課程對(duì)大家有很強(qiáng)的實(shí)操性，讓大家在營(yíng)銷難題中找到好的方法。”

北京茶葉網(wǎng)董事長(zhǎng)戴月認(rèn)為：在茶界里面，有很多的理論培訓(xùn)課程，以及很多的各種各要的大賽，但是，通過各種實(shí)例案例和經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行詳細(xì)解析的課程不太多，所以，像這樣的課程應(yīng)該多辦。

 北京劉祥國(guó)茶業(yè)有限責(zé)任公司王恒麗也深有感觸地說：”這次培訓(xùn)課對(duì)老師的個(gè)人介紹有些簡(jiǎn)單，但老師講的課真的很好，特別是他寫的書《茶葉應(yīng)該這樣賣》，在培訓(xùn)前，我都已經(jīng)讀戴老師的書，真的很好，很受用。這次通過讀他的書，再聽他的課，我的收獲非常大了。”