一、地處繁華街道
茶行業(yè)的加盟連鎖模式快速發(fā)展于2006年后(特別是溫家寶四萬億救房地產后),但茶行業(yè)的加盟連鎖模式很多經驗來源于當時相對成熟的鞋服行業(yè),鞋服行業(yè)的門店一個主要模式就是把店開在繁華的階段,集銷售、形象展示等功能與一體。拘于此,后進的茶行業(yè)也精于此道,把門店開在了繁華位置。殊不知,此舉的最大問題陷入了“外行看熱鬧、內行看門道”。因為鞋服行業(yè)的消費者以散客和第一次消費為主,消費者選擇產品的隨機性更大,而茶葉的銷售模式以老顧客為主,靠的是門店積累的顧客人脈。
2013年,地處繁華鬧市的茶葉門店出現(xiàn)了很多經營問題,首先禮品茶受到國家政策的影響,銷量大不如往年,其次,上屆政府大力發(fā)展私家車的政策,造成了城市停車難的現(xiàn)象,茶葉門店很難有停車位給顧客停車,第三高額的租金讓經營者苦不堪言。
二、銷售模式單一
早期的茶葉門店特別是加盟店,70-80%的銷量依靠合作者或者加盟商的人脈,門店導購的主要工作就是在門店接待顧客,很少甚至沒有主動走出去開拓客戶,銷售模式單一,以“坐商”為主。
這種模式在經濟快速增長的階段,也讓茶葉門店的日子過的有滋有味,但2013年后,禮品茶受影響后,茶葉門店的盈利能力大大降低,單一的“坐商”模式已經很難維持門店的生存。
部分具有遠見的茶企已經逐步在實施門店“行商”銷售模式,并配備了專業(yè)的客戶經理負責客戶開拓,如理想好茶。
三、培訓缺乏
在目前的茶葉門店中,以加盟連鎖為主導(極少數(shù)的茶企為直營門店),這些加盟茶葉門店在人員上最大的問題就是缺乏培訓,因為加盟店基本上享受不到總部的統(tǒng)一培訓,大體是由店長或者加盟商在企業(yè)總部接受短期培訓后再去培訓門店的導購。而在銷售技巧方面,直營店和加盟店都非常缺乏,因為公司的銷售技巧培訓偏少,或不知道怎么培訓。走訪某知名茶企的門店時,副店長級別的導購竟然沒有主動登記顧客聯(lián)系方式的意識。
對于加盟店來說,急需對導購進行培訓,而又不知道如何找培訓師,最終結果是找來的培訓師沒有茶行業(yè)的實際經驗,屬于理論型、放之四海皆準型的,投入了資金,導購也接受了培訓,但對銷售幫助卻不大,久而久之進入了導購越培訓越反感的惡性循環(huán)。
曾有人,拿著《茶葉應該這樣賣》(中國茶葉銷售實戰(zhàn)培訓第一書)去給茶行業(yè)的客戶做培訓,結果是培訓后茶葉老板打電話給筆者,問怎么培訓后沒有效果,殊不知,這本書是以銷售場景呈現(xiàn)的,每個場景幕后還有大量的案例進行印證,這些案例是作者3年時間走訪茶葉門店的積累,處理方法分類后針對同類型的場景簡單、實用。
四、盈利能力降低
繼2012年茶行業(yè)關店潮后,2013年再次發(fā)生了關店潮,這意示了在大陸具有20年的茶葉加盟連鎖模式面臨發(fā)展瓶頸。
大陸茶葉的加盟連鎖模式始于1993年,天福茶葉在大陸開辦第一家茶葉專賣店,中國的茶行業(yè)就像被下了魔咒,深陷于連鎖模式(直營連鎖、加盟連鎖、合資連鎖)。在地產經濟為主導的時期,茶葉的連鎖模式得到了快速發(fā)展,也讓本應是大眾消費的具有悠久歷史的茶,穿上“禮品”外套,茶企也走上了拼代言、拼形象、茶葉門店拼黃金地段的不歸之路。特別是2013年,受政策影響,高端煙酒茶風光不再,此舉嚴重消弱了茶葉門店的盈利能力。
和某茶企老板交流時,該茶企老總和筆者算了一筆賬,以前一個門店的經營成本只需要每天賣1-2斤高端的禮品茶,現(xiàn)在高端禮品茶消費非常的少,而20斤甚至30斤商務茶的利潤都抵不上1斤禮品茶。消費者沒有增加、茶葉的市場潛力沒有增加、店面租金沒有減少甚至增加、人員工資增加,你說茶葉店能不關嗎?
茶企的關店現(xiàn)象真實原因是茶葉門店的盈利力不足或大大降低,導致門店虧損,進而導致實力不足的茶企或加盟商關閉茶葉門店。
五、茶葉門店功能化初現(xiàn)
茶葉門店原本是茶葉企業(yè)或者經營者從事茶葉銷售的場所,通過消費者進入門店后的品牌體驗和服務營銷,實現(xiàn)茶葉的銷售。經過幾年的發(fā)展,出現(xiàn)了會所式茶葉門店,增設了包廂,成為了商務談判的場所;還有少數(shù)茶企的門店,將茶葉門店和麻將館相結合,將茶葉門店演繹成了娛樂場所的配套服務提供者,顧客來門店主要是為了娛樂,而茶葉門店則通過提供泡茶等服務實現(xiàn)茶葉銷售。極少數(shù)茶企的總店成為了茶葉文化的旅游參觀場所,向游客展示茶葉的制作流程,展示茶葉的悠久歷史文化。
文/戴高諾
作者介紹:專注于茶行業(yè)門店銷售實戰(zhàn)技巧培訓,專著《茶葉應該這樣賣》(中國茶葉銷售實戰(zhàn)培訓第一書)由中國經濟出版社2013年10月出版,已經被理想好茶、泉巖茗茶、大家茗茶、臺源養(yǎng)生等眾多知名茶企選為門店培訓教材、安溪鐵觀音集團培訓部向門店推薦此書作為培訓資料、北京吳裕泰茶葉分區(qū)域采購此書獎勵給店長。主推課程《高盈利門店暨金牌導購是茶葉銷售第一生產力特訓營》已經在理想、大家、清雅源等眾多茶企開課。