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戴高諾:茶企發(fā)展第三階段,終端軟實力是競爭核心
2016-01-20 23271

2006年,茶葉發(fā)展步入加盟連鎖快速發(fā)展階段;2013年國家新政的出臺,消弱了茶企高端茶葉的銷售力,茶葉也逐漸回歸;據(jù)此,我們可以把2013年后當作茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三階段。

第二階段,茶葉品質(zhì)(茶葉和包裝)、品牌傳播、渠道招商是茶行業(yè)營銷的主要要素,茶企和品牌策劃公司也一直致力于從這些要素上進行突破。第三階段,茶行業(yè)的發(fā)展主要特征是什么呢?根據(jù)近4年的茶葉終端走訪和研究,認為:如果茶葉沿用加盟連鎖模式,營銷核心應該是茶葉終端軟實力的提升。(茶葉終端軟實力是指不包括終端位置、終端裝修、終端面積外的因素,主要指終端銷售人員的銷售能力)

加多寶和王老吉之戰(zhàn),以加多寶完勝市場結(jié)局,“王老吉”這個品牌價值千億的品牌因為東家更換,失去了賴以生存的渠道和終端,最后在市場上的表現(xiàn)2012年不到18億。茶葉品牌如果在加盟連鎖模式下沒有良好的終端營銷團隊,其成為強勢品牌的可能性將大大降低,因為茶葉品質(zhì)、品牌知名度等要素只是茶葉成為品牌的基礎(chǔ),如果茶葉無法完成從生產(chǎn)者或者經(jīng)營者中轉(zhuǎn)移到消費者,那么一切都是零。其實,茶企營銷的終極目的也就是通過品牌的溢價值獲取高利潤,高利潤怎么來,從茶葉銷售中獲取,茶葉賣不出去或賣的不好,打造品牌就成為了空中樓閣。

經(jīng)過6-7年第二階段的快速發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模的茶企,在產(chǎn)品研發(fā)、茶葉包裝、品牌知名度、終端形象和終端布局都已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),下一階段最關(guān)鍵的是提升顧客在終端的服務體驗,而服務體驗的核心是終端營銷人員的素養(yǎng)和銷售技巧,暨終端軟實力。

茶行業(yè)目前終端軟實力提升的問題在于:第一內(nèi)部的培訓部門目空一切,第二不知道如何培訓,第三不知道如何尋找培訓師。

曾拜訪某知名茶企的培訓學院負責人,結(jié)果見面第一句話就是我們內(nèi)部的培訓部非常完善,我們培訓做的非常好,而另外一茶企培訓部的經(jīng)理則說“我在茶企做了多少年的培訓,在多家強勢品牌工作過”。在走訪中,這2個品牌的茶葉終端存在的問題是:開設有內(nèi)部培訓學院的茶企終端,具有3年資歷的副店長,從顧客走進終端到顧客離開終端,竟然沒有主動詢問顧客聯(lián)系方式的意識,而且當顧客問及茶葉價格的時候,直接告訴價格,然后一直強調(diào)茶葉適合顧客(備注:導購不知道顧客買茶的目的,一味推銷),這樣的導購要不是培訓不到位,否則就是培訓學院的水平不夠!而自稱為非常厲害的培訓部經(jīng)理,他所在茶企的直營終端,當顧客以老顧客身份出現(xiàn),要求營業(yè)員在折扣上進行優(yōu)惠時,導購竟然說“就買2斤茶葉,還要更多優(yōu)惠”(備注:看不起顧客,驅(qū)趕顧客離開終端)。

茶葉發(fā)展的第二階段,因為忙于茶葉生產(chǎn)技術(shù)、品牌知名度提升和招商等工作,而且早期市場不成熟,加之地產(chǎn)經(jīng)濟占主導位置,茶葉還能有效實現(xiàn)銷售。而新一屆政府上臺后,出臺的政策對于高端煙酒茶的發(fā)展給以了當頭棒喝,這些高端茶葉將逐步退出市場,茶葉終端盈利力將大大降低,另外,茶葉終端日益增多,消費者可選擇性越來越大,而且消費者經(jīng)常買茶后也日益成熟,這時,茶葉終端營銷人員還沿用以前的銷售技巧,銷售效果明顯不如以前,銷量實現(xiàn)的難度也就越大。

因此,重視茶葉終端軟實力的提升,加強營銷人員的培訓,特別是加盟終端的培訓將成為下一階段茶企的重點,打造強勢的終端營銷團隊進而打造終端的軟實力將成為茶企的重任,這也是具有打造“強勢茶葉品牌”遠景的茶企當必走之路。

茶葉終端營銷團隊的提升需要內(nèi)外結(jié)合,完善和組建內(nèi)部培訓團隊,以內(nèi)部培訓團隊為主,結(jié)合外部專業(yè)實戰(zhàn)型的培訓機構(gòu),對茶葉終端營銷人員進行茶葉基礎(chǔ)知識、心態(tài)和營銷技能三位一體的提升。那種內(nèi)部培訓部或者培訓學院固步自封的階段已經(jīng)過去了,引進外援是為了讓培訓工作做的更好,讓公司發(fā)展的更快更健康,因為終端軟實力不強的茶企就像汽車的四個輪子,其中一個漏氣,駕駛時隨時都會有事故的隱患。

文/戴高諾

作者介紹:茶行業(yè)門店銷售實戰(zhàn)技巧培訓講師,專著《茶葉應該這樣賣》(中國茶葉銷售實戰(zhàn)培訓第一書)由中國經(jīng)濟出版社201310月出版,已被理想好茶、泉巖茗茶、大家茗茶、九峰茗茶等眾多知名茶企選為門店培訓教材、安溪鐵觀音集團培訓部向門店推薦此書作為培訓資料、北京吳裕泰茶葉分區(qū)域采購此書獎勵給店長。主推課程《高盈利門店暨金牌導購銷售實戰(zhàn)特訓營》已經(jīng)在理想、大家、清雅源等眾多茶企開課。

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