我們各位小伙伴一定還記得在你的人生道路上有一種說法叫做“木桶短板理論”吧。一只木桶，其存水量的多少，主要取決于木桶中最短的那塊木板。如果再把這個理論進行豐富和延伸，就會發(fā)現(xiàn)木桶裝多少水，不僅取決于木板的長度，而且還取決于桶壁、桶底的堅實度，這個理論對我們影響很大。

     一個木桶能裝多少水，是由它的最短的一塊木板決定的。從而演繹為，人生一定要注意去補短。

     我開始也是深信不疑并接受了這個觀點，所以，每當(dāng)別人指出我的缺點的時候，我都頻頻點頭，低頭思過。就這樣過了很多年，不斷去盡量彌補自己的 “短板”。但是當(dāng)我隨著年齡增長和工作經(jīng)驗的不斷積累，我越發(fā)懷疑這個理論是否在把我們引向一個歧途？就拿我做例子。記得我剛進入職場，也是從基層員工做起的，記得當(dāng)時很多人背對背提意見，說我講話聲音沒磁性、講話不連貫有時小結(jié)巴，走路總是八字腳和勾腰不像是一個服務(wù)行業(yè)從業(yè)者……，每一次聽到大家一個個的批評后，都懷著虔誠懺悔態(tài)度把它記下來，然后不斷的去更正，每一次改變一個缺點時，我都非常痛苦，因為我要花出大量的時間和精力去糾正自己，久而久之，自己過得很痛苦也很不開心，以為自己的缺點都改正了，一定就能成為大家心目中的佼佼者，當(dāng)時對此深信不疑。

    可是造物弄人，當(dāng)我努力花費大量時間去“取長補短”，去花費時間做自己不擅長和不熟悉的那些訓(xùn)練后，大家不但沒有對我的取長補短點贊，反而我原先大家認為的優(yōu)點也不復(fù)存在，我的缺點繼續(xù)保留著，并且越加嚴重起來。我陷入了痛苦的掙扎和思索中，難道我確實是一個廢物嗎？我真的不可能去做自己喜歡的工作嗎？（競聘崗位：人事助理），逐漸我開始喪失自信變得自卑、越加離團隊和同事們越來越遠。

    記得有一次，人事王經(jīng)理找我去談話，看到我一臉沮喪，就像吃了敗仗的士兵一蹶不振，他沖我笑笑說：“小顧，我認為其實你的細心和過目不忘的本領(lǐng)一直是我很欣賞的，怎么現(xiàn)在的你在工作中頻頻出錯呢？，其實這些特征都是我們HR最需要的特質(zhì)呀” ！當(dāng)時被他的這一番話打醒，抬起頭說：“我真的還有機會到人事部門來工作嗎？”，自從那次與王經(jīng)理談話后，我開始重新反省自己，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，人生總有優(yōu)缺點，這是不可回避的現(xiàn)實，不是你可以避就能避的。

    回顧當(dāng)時的過程，從豪情萬丈充滿自信的我，到連續(xù)受挫一蹶不振走向人生職場的低谷，終于認識到我不是木桶，我是一個有感知的人！于是果斷放棄補短，花了四年，換了三份工作來提升自己在職場中的優(yōu)勢，每次工作變更和崗位調(diào)整，都向更好地職位邁進了一步，就這樣不斷在成長，不斷在提升自己的長處，在職場領(lǐng)域中找到了自己不可替代特質(zhì)，成為了企業(yè)管理中佼佼者。通過自己的不懈努力和對人事、培訓(xùn)事業(yè)熱愛與研究總結(jié)，獲得了今天的一些成績。所以，在今天每當(dāng)我看到很多職場新人和小伙伴們?yōu)榱搜a短而憂心忡忡時，我要高聲自信對他們說：“有缺點說明你還有進步和成長的空間，不必糾結(jié)、不必在意自己的短板”，如果你已經(jīng)完美無缺了，你也會失去前進的定力和成功的希望。因此我們要敢于對束縛我們“木桶效應(yīng)"大膽駁斥：

    第一，所謂“短板”其實體現(xiàn)自己內(nèi)心對自己的“高估點”。你為何會很糾結(jié)自己的“短板”，其實你有很多短板，比如爬不上珠穆朗瑪，比如跑不了馬拉松，但你為啥不糾結(jié)？還是因為你不在乎。一個被你糾結(jié)的“短板”是因為你一直都很在乎。你很在乎的原因是來自于根深蒂固人生哲理“取長補短”，看了太多的大道理，覺得自己在某一方面太差急需與大家看齊，可能和自己崇拜的那個人有相似之處，渴望得到大家的認可。于是，你把自己給神話了。但大部分情況，你都不是活不可能成為那樣的人。所以，“短板”都是你自己很在意，但確實“高估”自己的地方。人的幻想是很可怕的，因為你的幻想會把你拔高到自大的高度。所以，從這個角度看，“短”很難補得齊。

    第二，短板不僅僅是一個客觀事實，也是一個周圍人心中的印象（也就是說，這不僅是一個“你是誰”的問題，而更是一個“別人覺得你是誰”的問題）。比如你偶爾出去旅游聚會，和一些當(dāng)?shù)厝撕痛蟪鞘械娜私涣髁奶?，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝藢τ谀慵亦l(xiāng)的印象還停留在以前，因為這種印象根深蒂固，他們很難想象一個邊緣小鎮(zhèn)的變化現(xiàn)在已經(jīng)賽過江南事實。改變自己容易，改變別人心中的印象難。如果你在這個公司已經(jīng)留下一個“不上進不努力”，“業(yè)務(wù)技能水平差”的印象，你再想咸魚翻身，很難！假設(shè)我是你的領(lǐng)導(dǎo)，愿意再多給你一次機會，但是只要你在那一點上無法令我滿意，那么我就會更加強化“你不行”這個印象。 

    為什么無論是在學(xué)校還是公司，學(xué)習(xí)好或者工作好的人都是越來越好，“得寵”，因為老師和領(lǐng)導(dǎo)都會用固有的印象去關(guān)照TA。這種關(guān)照帶來兩個結(jié)果，第一：給你更好的工作，更好的機會；第二，對你的失誤寬容或袒護。但是對于一個Loser，你得到的剛好相反：更差的活和更少的耐心。這會導(dǎo)致你在“補短”這條路上，花費大量的時間和精力，最終導(dǎo)致你更差勁，從而導(dǎo)致你迷茫徘徊和自卑。所以，“補短”就變成一個崎嶇的泥濘道路，而路的盡頭，并非世外桃源而是永無光明“黑洞”。

     因此，各位伙伴們，你們不必在糾結(jié)自己比別人差的“短板”何時可以看齊，而我們要解放思想，實事求是，看到自己的優(yōu)勢和長處，并且花更多地的時間把你的長處和優(yōu)勢變得更長，在崗位技能上有一技之長，我們HR工作和職場工作體系很多，我們不可能讓自己短時間內(nèi)變成全才，但我們可以讓自己變成專才和能人，讓自己成為某一個工種或領(lǐng)域中的佼佼者，喬布斯很牛，但也僅僅是在IT行業(yè)，華羅庚很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，但也只是在數(shù)學(xué)領(lǐng)域中，所以我們必須要修煉自己在這個行業(yè)中自己的獨到之處，讓自己成為一個真正有一技之長或數(shù)技之長的，因為我不是木桶，我有自己的優(yōu)勢是你無法比擬和超越的