客戶：青島市某集團控股公司財務(wù)資產(chǎn)管理部、全國營業(yè)中心 地點：山東省 - 青島 時間：2012/10/26 0:00:00 顧文豪老師應(yīng)邀走進(jìn)青島某集團公司會議中心，為財務(wù)資產(chǎn)管理部、全國營業(yè)中心的管理者培訓(xùn)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)—中層管理者的高效溝通技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)，顧老師結(jié)合財務(wù)部門和營業(yè)中心業(yè)務(wù)往來的實際需要，從溝通方式、手段、途徑和方法逐步延伸至溝通跨部們、區(qū)域、領(lǐng)域的溝通過策略和工具，讓一貫“內(nèi)向”嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理部門和營業(yè)中心稽核、稽查人員了解到高效溝通在工作中的重要性，并掌握與同事之間、部門與部門之間、總公司與子公司、分公司間的溝通技巧，讓財務(wù)相關(guān)人員成為一支高效的溝通團隊，訊后，集團公司副總裁兼財務(wù)總監(jiān)張總、營業(yè)中心主任兼華中片區(qū)運營總監(jiān)李總分別代表集團公司及部門對顧老師的課程予以了點評：“通過培訓(xùn)，使財務(wù)相關(guān)人員在短時間內(nèi)掌握了溝通的精髓和技巧，讓兩位領(lǐng)導(dǎo)也明白了溝通不是命令，而是雙方的信息交換與驗證，需要的是傾聽與理解，這樣才能提高財務(wù)人員溝通效率和辦事效率，并表示，在今后的工作中要注意與個子公司系統(tǒng)人員、部門與部門之間的溝通，多傾聽和多理解”。