客戶:中山海歌燃?xì)庠O(shè)備有限公司
地點(diǎn):河南省 - 鄭州
時(shí)間:2012/2/28 0:00:00
前言:
為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越???
為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌?
為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷售政策?
為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大,而有的經(jīng)銷商卻在降價(jià)促銷的泥潭中苦苦掙扎?
為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?
培訓(xùn)目標(biāo)和效果:
幫助經(jīng)銷商明確自身的角色定位
培訓(xùn)經(jīng)銷商找到市場(chǎng)開發(fā)的銷售策略
掌握店面管理、團(tuán)隊(duì)管理的方法
掌握市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃的策略
掌握經(jīng)銷商的七種贏利模式
引導(dǎo)經(jīng)銷商創(chuàng)建與企業(yè)合作共贏理念
如何獲得廠家支持的關(guān)鍵因素
經(jīng)銷商增加利潤的方法技巧