自2007年開始進(jìn)入培訓(xùn)界，根植培訓(xùn)，專研營銷，以“幫助我能幫助的每一個(gè)人，影響我能影響的每一個(gè)團(tuán)隊(duì)”為約，攜手萬千企業(yè)相惜而行，專注營銷十三載，因?yàn)橛眯?，所以專業(yè)，我一直堅(jiān)信只要身體而力行，小步終成千里，有人說這個(gè)圈子很亂很不規(guī)范，也有人說這個(gè)圈子層次不齊，更有人說培訓(xùn)圈子像娛樂圈，沒看那些大師都從媒體中走來，沒看那些名師都在電視節(jié)目中出名，繼而一發(fā)不可收拾，有人打著專家、導(dǎo)師，有人打著十大、杰出，有人打著中國第一，還有人打著亞洲、世界，這些個(gè)眼下現(xiàn)狀，讓人目不瑕接……

       我認(rèn)為眼下的培訓(xùn)并不是走秀，并不是激情四射的演講，培訓(xùn)不是圖熱鬧，不是過程，培訓(xùn)要的是結(jié)果，實(shí)效才是硬道理，要的是解決實(shí)際問題，經(jīng)常有學(xué)員在課間會(huì)跟我溝通：“吳老師您講的課程很好，我聽完能用上，而且您的授課風(fēng)格讓我愿意深入的去學(xué)習(xí)，會(huì)引發(fā)我的思考，很多問題在聽課的同時(shí)就有了解決的思路，最重要的就是您了解我們的心聲。”一次培訓(xùn)《金牌銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》時(shí)一位學(xué)員這樣說道，我感到很欣慰，也很開心，當(dāng)大家學(xué)有所獲時(shí)，我能感覺到自己的價(jià)值，將培訓(xùn)落地，建立更具系統(tǒng)性的培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決營銷管理困惑問題，是我的最高追求，從銷售技巧、銷售激勵(lì)、營銷談判，到市場開發(fā)、渠道開拓、經(jīng)銷商管理的營銷系統(tǒng)課程，定位在渠道培訓(xùn)、經(jīng)銷商培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)，營銷培訓(xùn)四個(gè)方面，旨在為企業(yè)打造一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝的銷售精“鷹”團(tuán)隊(duì)，提供“最具實(shí)效性”課程，用結(jié)果說話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，為企業(yè)訓(xùn)練“特種將式單兵作戰(zhàn)”精“鷹”團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閷I(yè)所以值得信賴。

      經(jīng)常在培訓(xùn)前跟企業(yè)負(fù)責(zé)人或企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通會(huì)聽到：“吳老師，這次希望您給我們的員工/經(jīng)銷商洗洗腦，讓他們努力工作，努力銷貨?！蔽医?jīng)常戲言，那不叫洗腦，毛主席他老人家經(jīng)常講那叫“統(tǒng)一思想”，相信很多培訓(xùn)師朋友都不陌生類似的對(duì)話，記得最明顯的一次是給某企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)，老板說的相當(dāng)直接，“吳老師，我讓您講啥您就講啥，使勁兒夸公司好，就說同行業(yè)的公司您也見過不少，見過這么專業(yè)的不多，不專業(yè)肯定不長遠(yuǎn)，死路一條，好好跟著公司干，吃香的喝辣的，你們培訓(xùn)師就是我們請(qǐng)來的第二張嘴，我們說了他們不信，找你們來一說他們就信了，這就是你們的作用，不是有這么一句話嘛，叫外來的和尚會(huì)念經(jīng)！”聽完這樣的一番理論您會(huì)作何感想，我給經(jīng)銷商培訓(xùn)的次數(shù)比較多，這番對(duì)話并不陌生，每次聽到這番理論都會(huì)讓我想起一句話，也讓我自問的一句話：“培訓(xùn)師，你是劍客還是殺手”，殺手就是拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)，讓你講啥你就講啥就好了，劍客則是有自己的職業(yè)要求，知道什么能干什么不能干，有所為有所不為，不僅為企業(yè)負(fù)責(zé)，也要為學(xué)員負(fù)責(zé)，還要為學(xué)員的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)師是一個(gè)神圣的職業(yè)，正因?yàn)樯袷ィ挪荒軄y說話，不要以為學(xué)員信任你，你就可以亂說話，孰不知你的簡單一句就可能把對(duì)方推向深淵，培訓(xùn)師要對(duì)得起這個(gè)稱呼，說該說的話，做該做的事，這是一個(gè)職業(yè)人士的基本要求！

      有所為有所不為，有所講有所不講，這是一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師的道德要求！

      培訓(xùn)師，你是劍客還是殺手？

營銷培訓(xùn)吳興波與您分享，懇請(qǐng)指正，營銷無處不在，課程要經(jīng)常曬一曬！

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