第一部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 1. 思考：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 2. 領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得追隨者的能力！ 3. 影響力——不運(yùn)用權(quán)力就能使他人或下屬做事的能力 4. 影響力是怎樣煉成的 5. 領(lǐng)導(dǎo)力的品質(zhì)修煉 6. 修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力 7. 承擔(dān)責(zé)任贏得領(lǐng)導(dǎo)威信力 8. 用熱情喚起員工激情 9. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的激勵(lì)技巧 10. 領(lǐng)導(dǎo)者的九大能力 第二部分：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 1. 權(quán)力的三個(gè)特性  強(qiáng)制性  潛在性  職權(quán)  領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)層次 2. 領(lǐng)導(dǎo)模型分析 3. 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為 4. 兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5. 四種類型的領(lǐng)導(dǎo)方式  指揮型  教練型  支持型  授權(quán)型 6．彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第三部分：打造高效執(zhí)行力 1. 執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)！ 2. 執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)能力！ 3. 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 4. 流程執(zhí)行力 5. 執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn) 6. 不把理由干掉，理由就會干掉結(jié)果 7. 即時(shí)激勵(lì)，好報(bào)才有好人 8. 建立監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制，熟人環(huán)境里無法達(dá)到執(zhí)行職業(yè)化 9. 執(zhí)行需要執(zhí)行型人才 第四部分：拒絕借口，執(zhí)行到底 一、 執(zhí)行為什么不力？ 1. 態(tài)度 2. 能力 3. 習(xí)慣 4. 沒有執(zhí)行的鋼度 二、 執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 1. 六只猴子的團(tuán)隊(duì)案例 2. 透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3. 能否扳道岔的執(zhí)行分析 三、 執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 1. 六只猴子的團(tuán)隊(duì)案例 2. 透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3. 能否扳道岔的執(zhí)行分析 四、 企業(yè)執(zhí)行力的三個(gè)層次 1. 高層：做正確的事（戰(zhàn)略、目標(biāo)） 2. 中層：正確的做事（方法、策略） 3. 基層：把事做正確（標(biāo)準(zhǔn)、要求）