第一部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:探討團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別,學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)的策略,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神的核心
1.思考:你的團(tuán)隊(duì)是“1+1>2”還是“1+1<0”?
2.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考,團(tuán)隊(duì)的力量啟示
3.大雁的啟示(視頻短片),團(tuán)隊(duì)的管理啟示
4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特征
5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的五大要素
6.獅子與羚羊,把握挑戰(zhàn)中的團(tuán)隊(duì)管理
7.房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的核心是什么?
8.房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)層面
9.提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣的方法
第二部分:高效團(tuán)隊(duì)的三大特征
內(nèi)容簡(jiǎn)介:了解高效團(tuán)隊(duì)的特征,明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化。
1.高度的統(tǒng)一性
2.高度的自主性
3.高度的責(zé)任感
第三部分:提升團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志
內(nèi)容簡(jiǎn)介:引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正向思維,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,摒棄工作中不該有的心態(tài),開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,燃點(diǎn)團(tuán)隊(duì)激情,體驗(yàn)信念的強(qiáng)大魔力,將必勝信念植入到團(tuán)隊(duì)中,激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志。
1.團(tuán)隊(duì)精、氣、神
2.卓越團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)修煉
3.凡事正面思考下正面定義
4.如何在壓力中快樂(lè)的工作
5.積極情緒創(chuàng)造正面能量
6.信念、行為、結(jié)果
7.高效團(tuán)隊(duì)的八大信念
第四部分:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)九大標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),分析團(tuán)隊(duì)所處發(fā)展時(shí)期,了解其特點(diǎn)及規(guī)律,對(duì)癥下藥,采用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式,減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,降低發(fā)展成本,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
1.有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目標(biāo)
2.上下價(jià)值觀統(tǒng)一
3.完善的學(xué)習(xí)型組織
4.有值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)核心
5.有激情,富有創(chuàng)新意識(shí)
6.上下溝通協(xié)調(diào)順暢
7.有簡(jiǎn)明高效的管理制度
8.有完善的激勵(lì)機(jī)制
9.有廣闊的發(fā)展空間
第五部分:團(tuán)隊(duì)的管理與領(lǐng)導(dǎo)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:解讀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)的管理能力,利用人才資源創(chuàng)造最大業(yè)績(jī),掌握高效管理的工具和必備的管理常識(shí)。
1.管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分
2.下屬服從的依據(jù)
3.管理者的三大主體能力
4.管理能力低下的原因
5.賢治與勢(shì)治
6.指導(dǎo)下屬的四個(gè)步驟
7.目標(biāo)的力量
8.定目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第六部分:團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法與策略,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使其的潛在能力得到最大限度的發(fā)揮。
1.什么是激勵(lì)
2.員工潛在的需求是什么
3.員工心中的公平和期望
4.工作中的激勵(lì)因素
5.激勵(lì)的作用
6.激勵(lì)的對(duì)策分析
第七部分:高效團(tuán)隊(duì)溝通策略
內(nèi)容簡(jiǎn)介:迅速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理之表達(dá)、溝通、說(shuō)服技巧,提升團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)能力,準(zhǔn)確的將企業(yè)愿景傳達(dá)給下屬,融洽團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,提高溝通效率。
1.上下溝通,以誠(chéng)為本
2.高效溝通的三要素
3.高效溝通的四原則
4.高效溝通的五大策略
5.溝通的藝術(shù)
6.對(duì)下屬溝通的技巧
第八部分:高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
內(nèi)容簡(jiǎn)介:通過(guò)執(zhí)行體系去掌控團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為,把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
1.什么是執(zhí)行
2.高效執(zhí)行八字箴言
3.做了≠做到
4.任務(wù)型和結(jié)果型的差距
5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源
6.決定團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五大要素
7.解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
8.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的關(guān)鍵