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周子淳:危機(jī)管理與客戶投訴  周子淳
2016-01-20 47799
對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理
目的
課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系統(tǒng)!
內(nèi)容
危機(jī)管理與客戶投訴 主講:周子淳 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員,公關(guān)企劃負(fù)責(zé)人,營銷經(jīng)理,客服經(jīng)理 課程收益:  課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn),可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系統(tǒng)!  危機(jī)管理測(cè)試是亮點(diǎn),幫助您找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機(jī),防患于未然。  顧客投訴和應(yīng)對(duì)媒體(細(xì)分為見報(bào)前和見報(bào)后)是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),適用于目前絕大多數(shù)企業(yè),如果處理不當(dāng)則容易發(fā)生嚴(yán)重后果,尤其是金融、電信、服務(wù)業(yè)、商業(yè)連鎖。  我們的講師是非常成功的企業(yè)家,專注于《企業(yè)危機(jī)管理》課程研究。  本課程為上海電信連續(xù)三年招標(biāo)課程之一,課后綜合評(píng)分在4.6分以上(總分5分)。 課程內(nèi)容:1-2天 7小時(shí)/天 一、破冰分組 . 導(dǎo)言:客戶服務(wù),越來越多的話題 . 消費(fèi)者與客服的歷史沿革 . 客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì) 二、綜論:建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng) 為什么要關(guān)注危機(jī)管理? . 危機(jī)管理的手段和工具 . 關(guān)注外部變化:政策風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)環(huán)境等 •內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢 •風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 •制定應(yīng)對(duì)方案 危機(jī)處理 . 如何加強(qiáng)危機(jī)意識(shí) . 危機(jī)處理計(jì)劃 . 如何組建危機(jī)小組 •危機(jī)處理要點(diǎn) 小測(cè)試:危機(jī)管理測(cè)試 三、客戶投訴,先苦后甜 真實(shí)案例剖析:一個(gè)體驗(yàn)培訓(xùn)師的電腦門-漢廷酒店 我們的顧客要什么? 應(yīng)以顧客的眼光來審視“服務(wù)” 預(yù)防大于治療-如何減少客戶投訴的產(chǎn)生 投訴無門與負(fù)責(zé)任 •事態(tài)的有效控制—你怕什么就來什么 小工具:服務(wù)圈模型與“moment of truth” 客戶投訴處理技巧 如何預(yù)測(cè)顧客的需求--需求類型 注意你的措辭 請(qǐng)運(yùn)用 3F技巧 客戶投訴的影響 幾種錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)投訴的方法 上崗儀式與角色抽離法 注意力轉(zhuǎn)移法 教你一招:處理投訴時(shí)的情緒自我控制 案例:雀巢-傲慢高昂的代價(jià),百事的針頭事件 典型事件:蒙牛被惡性投毒 讓顧客投訴變得簡單 平息顧客不滿的技能-僅僅有同理心是不夠的 當(dāng)不能滿足客戶的要求時(shí)如何說(視頻:不能say no?。? 客戶投訴應(yīng)對(duì)話術(shù) 特殊客戶、難纏客戶投訴的有效處理技巧 討論:如何應(yīng)對(duì)“專業(yè)人士”如律師,醫(yī)務(wù),科研人士等的“刁難” 四、如何和媒體溝通 認(rèn)識(shí)媒體 中國媒體、中央與地方報(bào)刊 在華的外國媒體 網(wǎng)絡(luò)媒體 認(rèn)識(shí)記者 媒體是如何運(yùn)作的 平常媒體的關(guān)系維護(hù) 危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略 危機(jī)發(fā)生時(shí)涉及的幾個(gè)方面:組織,媒體,公眾,利益相關(guān)者 見報(bào)前與見報(bào)后的處理 接受媒體采訪技巧 對(duì)外信息發(fā)布 危機(jī)公關(guān)的處理程序 案例:沉默or強(qiáng)硬 五、 模擬演練+分析點(diǎn)評(píng) •模擬投訴案例處理過程+媒體采訪/新聞發(fā)布會(huì) 講師介紹 周子淳,具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場(chǎng)解壓訓(xùn)練專家,培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師。周老師職場(chǎng)經(jīng)歷豐富,曾任百盛中國培訓(xùn)師(內(nèi)部培訓(xùn)和商場(chǎng)管理),明園集團(tuán)人事行政經(jīng)理(人事管理和子公司籌辦),慧泉集團(tuán)董事長助理(運(yùn)營策劃,研發(fā),媒體公關(guān))等職。周老師有較為豐富的管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),至少親歷了3家公司的創(chuàng)辦,體驗(yàn)“策劃-籌辦-融資-裝修-招聘-培訓(xùn)-業(yè)務(wù)發(fā)展-運(yùn)營”全過程;此外,周老師還是多個(gè)協(xié)會(huì)和公益活動(dòng)的熱心參與者和組織者。 周老師熱愛分享,授課嫻熟、生動(dòng)、靈活,能根據(jù)企業(yè)及學(xué)員具體情況,教給學(xué)員實(shí)際可用的方法和工具,三大品牌課程:《職場(chǎng)減壓四部曲》、《危機(jī)管理與媒體公關(guān)》、《魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》。 周子淳老師主講的《職場(chǎng)減壓四部曲》系列課程,在周老師多年授課、輔導(dǎo)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補(bǔ)充更新并優(yōu)化升級(jí),形成了一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng),其中ATC績效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛技術(shù)等是國內(nèi)同類課程中所罕見的。周老師授課形式生動(dòng)有趣,綜合運(yùn)用了心理學(xué)、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù),加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、管理學(xué)功底,因而該課程能使學(xué)員能得到豐富深刻的課堂體驗(yàn),帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績效提升,其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長期重復(fù)采購。系列課程包括:壓力情緒管理與績效提升,職場(chǎng)陽光心態(tài)。 周子淳老師是國內(nèi)較早講授《企業(yè)危機(jī)管理》的培訓(xùn)師,該課程吸取了現(xiàn)代管理學(xué)及軍隊(duì)預(yù)警機(jī)制的精髓,總結(jié)出一套簡單實(shí)效的危機(jī)管理體系,能夠加強(qiáng)企業(yè)各層面員工的危機(jī)意識(shí)、提升處理具體危機(jī)事件的技能,更能夠幫助企業(yè)自行建立危機(jī)管理體系。系列課程包括:危機(jī)管理與媒體公關(guān)、危機(jī)管理與客戶投訴、3G時(shí)代的企業(yè)危機(jī)管理。 擅長課程:新任主管的管理7劍,公眾演講與商務(wù)演示技巧。 授課風(fēng)格: 生動(dòng)愉悅,靈活開放,簡單實(shí)用。周老師擅長案例剖析,其廣泛運(yùn)用視頻,游戲和音樂的互動(dòng)式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個(gè)層面學(xué)員廣泛接受。 部分服務(wù)客戶: 政府及事業(yè)單位:浦東區(qū)政府新聞辦、陸家嘴人才金港、上海市保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)、南極科考隊(duì)、吳江開發(fā)區(qū); 高校:復(fù)旦大學(xué)干部班、交大MBA、交大繼續(xù)教育學(xué)院、北大民營企業(yè)家班; 日資企業(yè):三洋能源蘇州工廠、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭統(tǒng)電子; 韓資企業(yè):無錫海力士意法半導(dǎo)體、煙臺(tái)大宇造船、三星電子白色家電部、韓國儀諾; IT電信業(yè):谷歌華東區(qū)、雅虎3721、英特爾FCBJA部門、HP金橋工廠、環(huán)迅電子支付、快錢、上海寶山電信局; 大型國企:寶鋼發(fā)展、上汽股份商用車技術(shù)中心、東航、滬東中華造船、浙江漓鐵集團(tuán)、南方電網(wǎng)昭通供電局; 制造業(yè):德國施維英、英國諾霸、中路永久、上海電力下屬高壓設(shè)備有限公司、森鑫工具、中路永久; 銀行業(yè):交行總行團(tuán)委,無錫工行南長支行、南京銀行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、重慶招行信用卡中心; 保險(xiǎn)及證券:申銀萬國、平安、大地保險(xiǎn)上海分公司、泰康保險(xiǎn)上海分公司、中國出口信用上海分公司; FMCG:加州斯柏克林、卡夫中國(達(dá)能餅干)、恒晟衛(wèi)生用品; 化工業(yè):巴斯夫上海、瓦克中國、氯堿化工、上海家化; 房產(chǎn)建筑:金地集團(tuán)深圳總部客服部、珠江投資、明園集團(tuán)、中建三局、江西加誠、浙江正方集團(tuán); 商業(yè)連鎖:家樂福、歐尚中原店、聯(lián)華超市店長班、九海百盛、蘇新國際; 醫(yī)藥保健業(yè):強(qiáng)生中國銷售部超市渠道團(tuán)隊(duì)、上海醫(yī)藥、信宜藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、沃森生物、上海禾??; 家電業(yè):美的集團(tuán)下屬威靈機(jī)電、海立股份、九陽電器、濱特爾、奔騰電器; 物流業(yè):上汽集團(tuán)下屬安富物流、萬創(chuàng)物流、蘇州物流中心; 直銷業(yè):安利中國、月朗國際、如新、富迪 煙草業(yè):寧波煙草、上海煙草集團(tuán)下屬煙草工業(yè)印刷廠; 其他:上海外服、中國船級(jí)社、歐迪芬工廠、水晶石、如家酒店上??偛康壬习偌移髽I(yè)。
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