Attendees/參加者：企業(yè)培訓經理、人力資源總監(jiān)、培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關培訓負責人。 requirements /培訓要求：15人左右，學員要具備三年或者豐富的講課經驗 Schedule/培訓時間： 二天中文課程（每天六小時） Trainer/培訓者：范國玉 Objectives/培訓目的: 本課程屬于TTT訓練的高級階段，在原有的課程之上進行創(chuàng)新訓練，塑造自我的品牌課程，形成獨特的自我風格。 Course Features/課程特色： 1、思維導圖貫穿整個課程，深入體現(xiàn)了課程整體架構的眾覽全局到每個環(huán)節(jié)的鞭策入里； 2、課程中圍繞《編、導、演、動、控、塑》六字訣，運用全腦思維和全感官體驗，展開創(chuàng)新思維和跨界思考，賦予課程獨樹一幟的鮮活個性； 3、全程行動學習，結果導向，圍繞學員授課主題，追求個性化的課程體驗以及貴賓式的專項輔導。 Training Style/培訓方式：課程核心是圍繞如何創(chuàng)新現(xiàn)有課程為目的； 思想上——運用思維導圖工具、采用行動學習理論、頭腦風暴、跨界學習，從而啟動大腦，打開智慧的魔盒； 行為上——現(xiàn)場拍攝，即時演練，回饋點評，意外問題，全感官促動和課堂三維掌控方面給予專業(yè)的指導。 Mindmap/思維導圖 Outline/課程概述： Topics / 題目 Contents / 內容 導論：全腦思維 1、認識大腦：拆掉思維墻、活出真自己 2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒  左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學術腦  右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術腦 3、思維導圖的魔力：思維無邊、自由無限  什么是思維導圖  為什么要用思維導圖：眾覽全局與明察秋毫  如何使用思維導圖：手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用 一、課程內容創(chuàng)新——編 1、課程名字創(chuàng)新（打破常規(guī)）：形象命名法、結構命名法、創(chuàng)新命名法 練習：思維導圖—頭腦風暴法 2、夯實結構：時間順序、地點順序、結構順序 練習：思維導圖—架構設計師 3、內容提煉：同字壓縮、同音替代、同性相連 4、創(chuàng)意PPT：賞心悅目  邏輯清晰化：一級、二級、三級、四級、內容  內容視覺化：合縮煉轉、創(chuàng)意圖表、創(chuàng)意圖片  播放動態(tài)化：3D視覺、動畫設計、動畫播放 二、培訓方法創(chuàng)新——導 1、培訓方法之主動學習與被動學習：化被動為主動 2、尋求素材：新知素材、幽默素材、哲理素材 練習：思維導圖—整合素材 3、創(chuàng)新素材：舊說新語、故事新編、圖表數(shù)字 練習：創(chuàng)新思維—跨界思考 三、呈現(xiàn)形式創(chuàng)新——演 1、思維導圖之全感官表達  視覺——眼前一亮、豁然開朗  聽覺——聲聲入耳、絲絲入扣  感覺——身臨其境、感同身受 練習：思維導圖繪畫之全感官表達 2、表達流程創(chuàng)新  龍頭——開場導入：先聲奪人、引人入勝  豹腰——中間演繹：條理清晰、聲情并茂  鳳尾——課程結尾：干脆利落、余音繞梁 練習：思維導圖——內腦外顯 3、課程呈現(xiàn)五大核心能力提升  講故事能力：四五六講故事法  打比方能力  借題發(fā)揮能力  游戲組織能力：  音樂引導能力 練習：講故事訓練、打比方練習、音樂引導練習 四、培訓師全感官促動——動 1、培訓破冰和培訓氛圍創(chuàng)造：游戲、幽默、故事 2、互動提問：穿針引線 3、有效應答：專業(yè)巧妙 4、激發(fā)學員參與技巧 5、激發(fā)學員學習欲望 6、點評技巧：鞭策入里 練習：案例點評 五、培訓三維控場之道——控 1、自我：遺忘內容、自己講錯、時間失控 2、學員：學員走神、竊竊私語、接打手機、學員睡覺、有意挑釁、遭遇高手 3、環(huán)境：外部噪音、設備失控（筆記本、投影儀、話筒、音響） 演練：課堂高壓訓練、困難場面應對訓練 六、塑造自我風格——塑 1、激情型 2、演藝型 3、幽默型 4、教練型 測試：學員性格分析 演練：各小組8分鐘精彩展示，導師點評 結尾：思維導圖眾覽全局 Trainer Resume/培訓師簡介 國際職業(yè)訓練協(xié)會 授權教練 香港冠能國際管理學院 特約培訓師 英國國際企業(yè)管理咨詢協(xié)會 特約TTT講師 美國領導力發(fā)展中心 認證講師 北大經濟研究院 合作講師 中國培訓技術研究院 首席培訓師 中華講師網 合作講師 江蘇揚州人力資源協(xié)會 首席培訓師 工商管理碩士、谷歌公司特約培訓師、國內著名實戰(zhàn)派培訓專家，范老師曾先后就職于清華大學企業(yè)集團等國內外著名大型企業(yè)以及知名管理咨詢公司從事銷售與管理工作，擔任銷售總監(jiān)、資深培訓師等職務，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經驗，被多家國內企業(yè)聘為常年管理培訓顧問。從事職業(yè)訓練5年來，一直為自己定位為實戰(zhàn)培訓專家，特別注重管理工具在實際工作中的落實和應用，專注于研究“結果導向的管理方法、企業(yè)員工職業(yè)化進程、企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)培訓師隊伍建設、企業(yè)自有版權課程開發(fā)” 特別擅長于TTT培訓師培訓、企業(yè)教練式課程開發(fā)、職業(yè)化訓練。其獨創(chuàng)的“1+3結果導向訓練模式”為行業(yè)首創(chuàng)，真正從企業(yè)的角度出發(fā)，超越企業(yè)預期的訓練效果，客戶滿意度都一直保證在90%以上，成為很多企業(yè)長期的合作伙伴。被很多企業(yè)評價為滿意度最高，最注重結果的實戰(zhàn)培訓師。 Customer List/服務客戶： 通信行業(yè)：四川移動10期、福建移動2期、河南移動5期、安徽移動2期、廣東移動、河北電信12期、河南聯(lián)通2期、黑龍江移動4期、河北移動、貴州移動、廣西移動2期 金融行業(yè)：中國銀行7期（江蘇省中行）、工商銀行3期（浙江省工行、江蘇省工行、山東省工行）、建設銀行山東省行、溫州人壽、華泰人壽、深圳郵局、 制造行業(yè)：富士通天2期、東風小康3期、國家核電山東院3期、杰事杰集團2期、雅瑩服裝3期、太原鋼鐵3期、中策橡膠4期、阿特拉斯科普柯、海力士恒憶半導體、雷盛中國、長城科技集團、米其林輪胎、比亞迪汽車、東安汽車發(fā)動機、三一重工、解放軍5719工廠、中國重汽、國家電網天津公司、中國印鈔造幣總公司、好孩子集團、江鈴汽車集團、廈門銀鷺集團、大新華物流、韓國奧技科、雙環(huán)傳動、韓國曉星集團、郎新科技集團、上海杰事杰集團、大華集團、金域醫(yī)療、華海藥業(yè)、登康口腔護理、運通汽車、成都航利集團、海南華森、萬創(chuàng)物流、亞士創(chuàng)能、中國印鈔造幣總公司、金風科技、浙江新化股份、揚農化工集團、浙江奧星電子、浙江金鷺集團、龍凈環(huán)保、日本信濃株式會社、韓國TPC株式會社、香港ALLIANCE集團、韓國奧技科、可博實業(yè)、深圳長城科技集團、東安汽車發(fā)動機、御能動力、浙江富和家具等著名企業(yè)。 聯(lián)系人：cicy wang 合作電話：15901876022 電子郵件：fanguoyu@163.com QQ：1036433234 MSN:cicy1000@hotmail.com 常住城市：上海 范老師博客：https://blog.sina.com.cn/freeclass