孫向陽,孫向陽講師,孫向陽聯(lián)系方式,孫向陽培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國高利潤營銷核心專家
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孫向陽:《2024家具企業(yè)賺錢之道》南京開講
2024-01-18 2277

   2023年12 月8日,孫向陽老師應江蘇家具企業(yè)商會的邀請,進行了為期一天的培訓分享。孫向陽老師結合自身的授課經(jīng)驗及行業(yè)趨勢,主講《2024家具企業(yè)賺錢之道》主題講座。

     當前,家居行業(yè)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢:聚焦品牌、產(chǎn)業(yè)鏈重組、市場高度細分、市場縱深化、環(huán)保起效應、服務增值化?!扒逦髽I(yè)”通過整合才會有新的格局和新的機遇。企業(yè)需要從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品牌規(guī)劃、市場運作、產(chǎn)品銷售、終端管理、市場督導等多方面進行系統(tǒng)整合,才能在短期內實現(xiàn)市場的覆蓋和利潤的增加。


【精彩分享】

    2024年家具企業(yè)要賺錢,家具企業(yè)必須“聚焦”最適合自己的營銷模式,聚焦目標市場,聚焦產(chǎn)品定位,聚焦終端客戶 ,然后聚焦贏利細節(jié)。正所謂“變則通,通則遠”。企業(yè)要充分把握人才和資本兩大市場資源,人才決定品牌的競爭高度和戰(zhàn)略格局,資本助品牌實現(xiàn)資源配置和戰(zhàn)略構想。

   首先必須解決未來價值增長從哪里來。某些企業(yè)的做法是整合渠道資源,著力布局二、三線城市。這些城市數(shù)量龐大,這為企業(yè)提供了可觀的利潤空間。 其次,我們要讓企業(yè)的銷售部門變得更敏銳,讓營銷變得更簡單。

    我們必須反問自己:銷售流程還能更簡潔嗎?激勵是否細致有效?督導落實到位了嗎?組織結構是否務實、進取。其關鍵點是要讓營銷變得更簡單?,F(xiàn)在營銷者的思想太復雜,導致營銷變化的速度遠遠滯后于市場變化的速度。我們對營銷每一個方面的思考和行動都要簡化,用最快的速度做到最好,并把它發(fā)揮到極致!始終堅持簡單化營銷戰(zhàn)略的企業(yè)不但能迅速提升贏利能力,并且都獲得了豐厚的回報。

  家居企業(yè)的競爭就是細節(jié)的競爭,細節(jié)的寶貴價值在于創(chuàng)造性、簡單性。企業(yè)掌控大客戶管理具有全局價值觀,這會讓營銷回歸簡單。讓我們重新以新的視野整合市場,去面對消費者,將價格轉化為價值,賦予產(chǎn)品與服務更多的內涵,不斷擴大市場,提升銷量。

    當然,我們還需建立良好的品牌體驗、倡導與眾不同的價值觀、掌握成功標桿模式和高效運作技巧;一套門店拓客引流方法論,一套門店產(chǎn)品銷售話術的方法論,一套門店拓客、鎖客、追銷、裂變的方法論。結合家居經(jīng)營系統(tǒng)=數(shù)字化執(zhí)行戰(zhàn)略+目標KPI指標+資源整合+品牌聚焦+整體推廣+線下沙龍裂變新客戶。

   系統(tǒng)營銷思維指導、標桿企業(yè)案例研究。品牌傳播傳播與推廣4種工具、產(chǎn)品體驗3種新方式增業(yè)績、打造客戶共創(chuàng)方案才是真方案,從“我們找客戶”到“客戶找我們”華麗轉變!

     最后,通過尋找標桿企業(yè)找出差距,在模仿中充分運用“加減法”改進,全面提升企業(yè)競爭力。是否是一流家具企業(yè)的差距體現(xiàn)在五個方面:一、企業(yè)文化差距:我們用金錢凝聚員工,一流企業(yè)用文化凝聚員工;   二、績效管理差距:我們管理員工的現(xiàn)在,一流企業(yè)管理員工的未來;三、公司管控差距:我們的企業(yè)靠能人,一流企業(yè)靠制度與文化;  四、營銷系統(tǒng)差距,核心要素就是對于用戶的“五可”:可感知,可識別,可洞察、可觸達和可服務。五、企業(yè)經(jīng)營差距,構建企業(yè)經(jīng)營思維金三角(產(chǎn)品、團隊、客戶),加強終端店鋪引流圈粉銷售技巧,做到服務有差異點牢牢鎖住客戶。

孫向陽——中國高利潤贏利核心專家

 中國家具行業(yè)職業(yè)技能認證考試主講專家、深圳家具協(xié)會、《深圳家具報》顧問; 譽稱中國高利潤銷售之父,是國內較早研究傳統(tǒng)企業(yè)結 合互聯(lián)網(wǎng)(特別是移動互聯(lián)網(wǎng))思維下的高利潤營銷專家,清華大學總裁班講師、中國品位家具聯(lián)盟顧問;中國品牌講師100強。  

  孫向陽老師擁有18年上百家企業(yè)、超大賣場運營、業(yè)績突破管理經(jīng)驗,倡導“大道至簡、營銷簡單化”的概念。150家家居、建材企業(yè)和賣場簽約培訓和管理培訓顧問。家居,建材連鎖領域店長落地培訓專家和店面運營管理專家;在家居建材行業(yè)營銷和賣場策劃、培訓等方面有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。


【服務企業(yè)案例】   紅星美凱龍、顧家工藝、左右沙發(fā)、香港皇朝家私 、紅蘋果、 聯(lián)邦家居、瑞邦家具、喜臨門、歐亞達集團、好百年集團、雅蘭床品、富麗真金家紡、穗寶床墊,星港床墊、居然之家、第一城家居、北京首都機場、鷹潭國際家具建材廣場、歐派櫥柜、品位空間連鎖企業(yè)、廣東省家具協(xié)會 、深圳家具協(xié)會 、武漢家具協(xié)會、 江西家具協(xié)會所屬會員單位及瑞邦沙發(fā)、中意家具、多品惠家具連鎖、邯鄲家居建材商城等350多家企業(yè)。深圳家具展、成都家具展、黑龍江、青島、江西國際家具展等展會特邀論壇主講專家.



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