由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊，各區(qū)域之間存在著很大的差異性，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度參差不一，家具深度營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)的深耕細(xì)作，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)渠道進(jìn)行整合。

家具企業(yè)深度營(yíng)銷從軟、硬二方面著手，從市場(chǎng)深耕與品牌傳播這兩方面著手展開(kāi)，硬的方面是市場(chǎng)渠道終端的精細(xì)化營(yíng)銷，包括有渠道整合、區(qū)域市場(chǎng)布局、營(yíng)銷策略、終端維護(hù)、導(dǎo)購(gòu)管理、終端展示、信息反饋等等；軟的方面品牌整合傳播，包括品牌文化、傳播策略制定、媒介選擇、廣告投放、家具展會(huì)策劃、事件營(yíng)銷、體驗(yàn)式促銷活動(dòng)、主題品牌活動(dòng)及危機(jī)公關(guān)等等。深度營(yíng)銷的市場(chǎng)深耕與品牌傳播這兩方面是相輔相成，互相配合、互相促進(jìn)的。

面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境和持續(xù)增大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本壓力，走向深度營(yíng)銷的品牌之路將是家具企業(yè)未來(lái)的希望所在。因此，家具企業(yè)需從市場(chǎng)整體出發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行深度營(yíng)銷，優(yōu)化資源分配，對(duì)各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施差異化管理，加強(qiáng)品牌建設(shè)投入，構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌，這是家具企業(yè)拓展生存和發(fā)展空間的未來(lái)出路。