關(guān)于公司執(zhí)行力檢查工作的核心：

1、晨會(huì)：落實(shí)晨會(huì)制度，抓標(biāo)桿分享

每周一公司級(jí)晨會(huì)至關(guān)重要，一星期結(jié)束了，必須有業(yè)績(jī)導(dǎo)向，必須有標(biāo)桿分享。

2、總經(jīng)辦：落實(shí)導(dǎo)師制

總經(jīng)辦會(huì)議是總經(jīng)理的場(chǎng)，總經(jīng)理就是導(dǎo)師，必須針對(duì)各業(yè)務(wù)部門干部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

3、中層干部：落實(shí)工作日志

抓中層干部，一是抓干部培訓(xùn)，二是抓工作日志的跟蹤管理，三是即時(shí)溝通。