張家化教練獨(dú)創(chuàng)《資本運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》課程，頂層設(shè)計(jì)未來(lái)，歡迎老板及高管咨詢：
一、互聯(lián)網(wǎng)十時(shí)代企業(yè)五行資本運(yùn)營(yíng)思維
1、金融資本：貨幣一水
2、商業(yè)資本：人一木
3、智力資本：知識(shí)產(chǎn)權(quán)一火
4、產(chǎn)業(yè)資本：物質(zhì)一土
5、融合資本：互聯(lián)網(wǎng)十一金
二、互聯(lián)網(wǎng)十作為融合資本的內(nèi)涵
1、品牌資本：行業(yè)發(fā)展宣言
2、消費(fèi)資本：消費(fèi)者權(quán)益加盟
3、權(quán)力資本：規(guī)則制定者
4、組織資本：利益相關(guān)者聯(lián)盟
5、信息資本：大數(shù)據(jù)平臺(tái)

資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)未來(lái)，歡迎簽約2016年總裁教練協(xié)議，名額有限，微信溝通：hudden。

附《互聯(lián)網(wǎng)+資本放大技術(shù)》課程大綱：
第一篇 “活”是人財(cái)物三要素組序的溢價(jià)流動(dòng)
　一、“活”的前提是要有差異性，從相同中發(fā)現(xiàn)不同
　二、“活”的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)性，從無(wú)關(guān)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)
　三、“活”的實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)為流動(dòng)性，從滯脹中發(fā)現(xiàn)流暢
第二篇 “盤(pán)”的對(duì)象是三資：資源、資金和資產(chǎn)
　一、資源，低流動(dòng)轉(zhuǎn)向高流動(dòng)
　二、資金，高流動(dòng)轉(zhuǎn)向低流動(dòng)，再轉(zhuǎn)向高流動(dòng)
　三、資產(chǎn)，低流動(dòng)轉(zhuǎn)向高流動(dòng)
第三篇 盤(pán)活的最終目的、本質(zhì)和前提
　一、目的：相對(duì)增值，創(chuàng)造盈余
　二、本質(zhì)：尋找并推出新的價(jià)值鏈，結(jié)構(gòu)溢價(jià)
　三、前提：要有發(fā)現(xiàn)差異化價(jià)值的眼光和創(chuàng)意力
第四篇 盤(pán)活產(chǎn)品資源=找錢(qián)做本+找人銷(xiāo)貨
　一、產(chǎn)品定位=智力極品+情感極品=暢銷(xiāo)極品
　二、產(chǎn)品上市=融資找錢(qián)+賣(mài)貨找人
　三、產(chǎn)品換錢(qián)=賣(mài)+換+賒
第五篇 盤(pán)活人力資源=找產(chǎn)品立人+找錢(qián)放大
　一、打造精英品牌人=戰(zhàn)略家+縱橫家+專(zhuān)家
　二、人才上市=找產(chǎn)品賺錢(qián)+找錢(qián)做本
　三、人才換錢(qián)=“賣(mài)身”+賣(mài)產(chǎn)品+賣(mài)品牌
第六篇 盤(pán)活資金資源=找溢價(jià)產(chǎn)品+找人才操盤(pán)
第七篇 企業(yè)不同發(fā)展階段的盤(pán)活技術(shù)
 起步階段的盤(pán)活方法——就近溢價(jià)
 發(fā)展階段的盤(pán)活方法——空間擴(kuò)張
 成熟階段的盤(pán)活方法——升級(jí)換代
 飽和階段的盤(pán)活方法——轉(zhuǎn)型再造

結(jié)束語(yǔ)：盤(pán)活有賴于化腐朽為神奇的金腦袋！