張家化教練獨創(chuàng)《資本運營系統(tǒng)》課程，頂層設(shè)計未來，歡迎老板及高管咨詢：
一、互聯(lián)網(wǎng)十時代企業(yè)五行資本運營思維
1、金融資本：貨幣一水
2、商業(yè)資本：人一木
3、智力資本：知識產(chǎn)權(quán)一火
4、產(chǎn)業(yè)資本：物質(zhì)一土
5、融合資本：互聯(lián)網(wǎng)十一金
二、互聯(lián)網(wǎng)十作為融合資本的內(nèi)涵
1、品牌資本：行業(yè)發(fā)展宣言
2、消費資本：消費者權(quán)益加盟
3、權(quán)力資本：規(guī)則制定者
4、組織資本：利益相關(guān)者聯(lián)盟
5、信息資本：大數(shù)據(jù)平臺

資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計未來，歡迎簽約2016年總裁教練協(xié)議，名額有限，微信溝通：hudden。

附《互聯(lián)網(wǎng)+資本放大技術(shù)》課程大綱：
第一篇 “活”是人財物三要素組序的溢價流動
　一、“活”的前提是要有差異性，從相同中發(fā)現(xiàn)不同
　二、“活”的實質(zhì)是發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)性，從無關(guān)中發(fā)現(xiàn)有關(guān)
　三、“活”的實現(xiàn)表現(xiàn)為流動性，從滯脹中發(fā)現(xiàn)流暢
第二篇 “盤”的對象是三資：資源、資金和資產(chǎn)
　一、資源，低流動轉(zhuǎn)向高流動
　二、資金，高流動轉(zhuǎn)向低流動，再轉(zhuǎn)向高流動
　三、資產(chǎn)，低流動轉(zhuǎn)向高流動
第三篇 盤活的最終目的、本質(zhì)和前提
　一、目的：相對增值，創(chuàng)造盈余
　二、本質(zhì)：尋找并推出新的價值鏈，結(jié)構(gòu)溢價
　三、前提：要有發(fā)現(xiàn)差異化價值的眼光和創(chuàng)意力
第四篇 盤活產(chǎn)品資源=找錢做本+找人銷貨
　一、產(chǎn)品定位=智力極品+情感極品=暢銷極品
　二、產(chǎn)品上市=融資找錢+賣貨找人
　三、產(chǎn)品換錢=賣+換+賒
第五篇 盤活人力資源=找產(chǎn)品立人+找錢放大
　一、打造精英品牌人=戰(zhàn)略家+縱橫家+專家
　二、人才上市=找產(chǎn)品賺錢+找錢做本
　三、人才換錢=“賣身”+賣產(chǎn)品+賣品牌
第六篇 盤活資金資源=找溢價產(chǎn)品+找人才操盤
第七篇 企業(yè)不同發(fā)展階段的盤活技術(shù)
 起步階段的盤活方法——就近溢價
 發(fā)展階段的盤活方法——空間擴張
 成熟階段的盤活方法——升級換代
 飽和階段的盤活方法——轉(zhuǎn)型再造

結(jié)束語：盤活有賴于化腐朽為神奇的金腦袋！